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留才---老闆主管如何留住人才,讓更多人才為你抬轎?

2023/01/17閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自今周刊
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

我在專題的文章裡,一再提及現在亞洲”躺平”及歐美”靜默辭職”的職場普遍現象。現在看起來,這個現象已經對全球企業主跟主管造成極大的困擾。
這一期(1834期)台灣商業周刊的封面,標題是” 迎戰十年來最倦怠職場“。文章裡面引用了麥肯錫顧問公司、美國前財長桑默斯以及多位人資專家和主管的評論,凸顯了目前全球企業,在人才招募上所面對的困境。
這篇文章裡比較令法蘭克訝異的是,根據商周引用的專業機構數據顯示,在台灣有三成工作人口閒置在家,有將近九成的勞工考慮農曆年後跳槽。
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曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。 我自覺有義務將職場上的經驗心得書寫成文字,分享給所有在職場的朋友。希望自己的經驗,能夠對閱讀的朋友有所幫助,因而知道在工作上應該避免的謬思和值得努力的方向,減少誠惶誠恐忐忑不安的壓力。
作為一個管理者,不管你本身是老闆或者受薪的專業經理人,你一定要具備良好的心理素質,才能領導有效獲得更大的成功。
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