閱讀心得 #13 -《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》|世界上最有影響力的人,是說故事的人

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘

書名:《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》
作者:許榮哲
出版日期:2019/04/01


《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》

《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》


作者簡介

小說家、編劇、導演。曾任《聯合文學》雜誌主編,現任「走電人」電影公司負責人。被譽為「台灣七○後最會說故事的人」,曾入選「二十位四十歲以下最受期待的華文小說家」,台灣知名導演九把刀的文學啟蒙偶像。

代表作《小說課》兩岸熱銷十多萬冊,掀起故事狂潮,被譽為「最適合中國人的故事入門教練」、「華語世界首席故事教練」。影視作品有公共電視《誰來晚餐》等,曾多次獲優良劇本、微電影等獎項。近年也深耕桌遊,並合著有《桌遊課》一書。


凡是能引發「情感波動」的,都是故事。


靶心人公式

作者在書中提出了有名的靶心人公式,也就是我們可以用7個問題來完整地述說一個故事。

我們接下來以賈伯斯為例,來套用這7個步驟:

第一個問題:主人翁的「目標」是什麼?

賈伯斯的人生目標是「改變整個世界」,這是一個非常大的目標,也是讓賈伯斯成為傳奇的原因。

第二個問題:他的「阻礙」是什麼?

賈伯斯的母親因為未婚生子,在小時候就把他過繼給販賣二手汽車的養父母。學生時期的賈伯斯頭腦很好,但大學才讀了六個月就因為家裡窮而休學,並在一年半後正式退學。

第三個問題:他如何「努力」?

賈伯斯說服了朋友史蒂芬.沃茲尼克 (Stephen Gary Wozniak),把他設計的電腦拿來賣,當賈伯斯的同學們都在大學裡讀書時,二十一歲的他已經在車庫裡和史蒂芬.沃茲尼克成立了蘋果公司。他們一起創造了世界上最早商業化的個人電腦,它的名字是Apple I。

第四個問題:「結果」如何?(通常是不好的結果。)

蘋果在第一代、第二代和第三代都不太成功,直到第一台麥金塔電腦推出,並從百事可樂挖角約翰.史考利擔任執行長。再加上模仿作家喬治.威爾的著作《一九八四》做了一支同名的廣告。當年正是一九八四年,三箭齊發下,引起很大的迴響。

這時賈伯斯達到了人生巔峰,成為了蘋果的董事長。

但好景不常,同年年底麥金塔電腦的銷量下降,加上最初一起創業的夥伴離開,賈伯斯被公司員工和董事會認為是蘋果發展的障礙。因此,賈伯斯他一手創立的蘋果公司趕了出去。

第五個問題:如果結果不理想,代表努力無效,那麼,有超越努力的「意外」以改變這一切嗎?

賈伯斯離開了蘋果十年後,蘋果的經營面臨危機,一年虧損十億美金,即將在九十天內宣告破產。

另一方面,賈伯斯不僅成立了電腦軟體公司,還收購了動畫工作室,也就是後來的「皮克斯」動畫工作室。

十年風水輪流轉之下,蘋果公司高層必須拉下臉來,請賈伯斯回去救火。

第六個問題:意外發生,情節會如何「轉彎」?

擔任臨時執行長的賈伯斯,一邊整頓公司,一邊試圖重建全新的蘋果公司。

一九九七年,蘋果推出了iMac,搭配了一支叫「不同凡想」(Think different) 的廣告,創新的理念與設計讓產品大賣,蘋果因此度過了財政危機,賈伯斯從臨時執行長變成了正式執行長。

第七個問題:最後的「結局」是什麼?

最後的結局,相信大家都很清楚了。擔任蘋果執行長的賈伯斯,在產品發表會上侃侃而談,帶給大家一次又一次的驚奇,從 ipod、iphone 到 ipad,每一個都是劃時代的產品。

賈伯斯完成了當初的目標——改變整個世界。


Steve Jobs introduces iPhone in 2007 (https://youtu.be/MnrJzXM7a6o)

Steve Jobs introduces iPhone in 2007 (https://youtu.be/MnrJzXM7a6o)


努力人與意外人公式

由上述可知,靶心人公式是:目標 → 阻礙 → 努力 → 結果 → 意外 → 轉彎 → 結局。

而我們可以把靶心人公式拆分成努力人公式和意外人公式。

努力人公式

努力人公式便是前段的:目標 → 阻礙 → 努力 → 結果。

這個公式強調的是「一次又一次地跌倒,再一次又一次的爬起來」,歷經千辛萬苦終於達到目標。努力人的故事,著重在人物的努力、再努力、終極的努力。聽完故事之後,聽眾會被主角永遠不放棄的努力感動。

假設主角的目標是「登上世界第一高峰」,那他無論如何都要登上,那是他人生中最值得活的一件事,而且是唯一一件事。

意外人公式

後半段則是意外人公式:目標 → 意外 → 轉彎 → 結局。

意外人公式強調的是「超乎想像」,像是主角在爬世界第一高峰的時候發生意外掉進山谷,隨後故事大轉彎。主角發現了一件比「登上世界第一高峰」更重要的事,因而展開另一段不可思議的旅程。

雖然意外人公式的重點就是意外,但「轉彎」其實才是它真正的目標。意思就是故事轉彎到哪裡去,非常、非常、非常重要。例如在登山過程中發現一個桃花源、意外見到初戀情人,或是找到了自己人生中最重要的價值。


賈伯斯的現實扭曲力場

賈伯斯最擅長的說故事模式,後人稱它為「現實扭曲力場」。

當年,蘋果還是一顆小櫻桃的時候,需要一位新的執行長。賈伯斯把目標鎖定當時任職百事可樂的約翰.史考力。他對約翰說:「你是想賣一輩子糖水,還是跟我們去『改變整個世界』?」

短短的兩句話,就是一篇震撼力十足、關於「要金錢還是夢想」的超級極短篇。這個極短篇將約翰.史考利說服了,他答應去蘋果擔任執行長。

但是百事可樂等於糖水?蘋果公司等於改變世界?

好像有那麼一點道理,但我們從現實的角度來看,這兩件事都不是事實,賈伯斯巧妙的避開了「百事可樂公司大,蘋果公司小」的現實,成功創造了「現實扭曲力場」。


全世界最有影響力的人,是說故事的人。


科技界最經典的反駁

西元一九八三年,比爾.蓋茲的微軟公司宣布將推出「視窗作業系統 Windows 1.0」。而這件事引起了賈伯斯的巨大憤怒,原因是當年微軟幫蘋果的麥金塔電腦開發軟體,但後來卻自行研發出和蘋果的「圖形介面」類似的產品。賈伯斯認為比爾.蓋茲偷了蘋果公司的東西,將他叫到蘋果公司來興師問罪。

比爾.蓋茲並沒有逃避,他單槍匹馬的去見賈伯斯。也就是在這時比爾.蓋茲說出了科技界最經典的反駁:「我覺得現在的情況更接近這樣——我們都有個有錢的鄰居,叫全錄(Xerox)。我闖進他們家準備偷電視的時候,發現你已經把它……偷走了。」

比爾.蓋茲沒有否認自己偷東西,只是他認為自己是從全錄那裡偷來的,而不是從蘋果那裡,同時也表示蘋果自己也是偷別人的東西。


當你學會套路,並且開始使用套路的時候,
一定要找到跟別人不一樣的使用方法,
這樣才能讓你從一堆不會飛的雞裡,揮動翅膀,凌空飛了起來,變成一隻遨翔天際的鷹。


Nong V on Unsplash

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讀後感

會閱讀這本書是因為我想學會說故事,我認為會說故事的人很有力量,人們都喜歡聽故事,不喜歡聽道理。作者在書中的開頭提到故事可以很簡單,不論是小說、廣告、對話都是故事。而作者希望在閱讀完這本書之後,每個人都可以說出自己的故事。

我認為故事之所以迷人,是因為它讓我們身歷其境,讓我們的情感被故事中的角色感染,隨著劇情起伏。要說出一則好故事,我們可以對於我們的日常生活更用心、更認真。

作者的一句話讓我印象深刻:「相信自己是天才,比你真的是天才還重要。」這本書讓我相信自己是有能力說出好故事的,我將使用本書提供的技巧來實踐。除了靶心人公式以外,書中還提到了故事的36種劇情,若你對如何說出好故事有興趣,我將這本書推薦給想學會說故事的人,還有想知道說故事有什麼技巧可以依循的人。



若你對故事課有興趣,想要看到更詳細的解說,歡迎購買《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》


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黃鼎詒-avatar-img
2022/09/30
竟然還有空發文!!!
Thomas Tang-avatar-img
發文者
2022/09/30
排程發文 哈哈
王啟樺-avatar-img
2022/09/30
非常好讀!感謝你寫這篇文章:)
Thomas Tang-avatar-img
發文者
2022/09/30
謝謝你的留言!
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