前文分享了《賈伯斯傳》如何成書,和賈伯斯與他親生父親的緣份,現在我想向讀者們坦白,我其實未有讀完《賈伯斯傳》便寫了讀後感。
是完美主義作怪罷,就是連消閑閱讀也太過認真,我總是要把一本書看完才批准自己邂逅別的著作。
但看《賈伯斯傳》讀到他後來癌症復發的章節,實在不忍繼續看下去。六百頁的書消化了五分四之後就停住了,不想看着這顆光亮的星星隕滅。
作者艾薩克森(Walter Isaacson)在序言透露事事都要掌握在手的賈伯斯(香港翻譯作喬布斯,Steve Jobs, 1955-2011),出奇地對自己的傳記沒有要求寫甚麼或不要寫甚麼,還鼓勵生意上的競爭者、不咬弦的同事和前度女友們,務要坦白告訴艾薩克森他們眼中的他是怎樣的一個人。根據艾薩克森,賈伯斯甚至沒有審閱稿件,就只是要求參與封面的設計。
就是這樣,作者透過對事件仔細的描述,並從不同人物的角度出發,繪畫了一個令時代徹底改變的天才,同時也展露了他不討好的一面。是賈伯斯的固執和要求完美,令蘋果產品成功突破傳統的模式,但同時也是這個性格,令他人生大起大跌。
自傳中就記載了早年蘋果的 Mackintosh 電腦因為賈伯斯反對而不設內置風扇。賈伯斯認為風扇「打擾了電腦的冷靜」(“Fans … detracted from the calm of a computer”)。對於賈伯斯的執着,艾薩克森是不客氣的用了「獨斷的固執」(“dogmatic stubborness”)來形容他。Mackintosh 電腦在初期大賣後,由於這種設計而引申的問題陸續出現,受到用家們的負評,銷售倒轉向下,加上其他風波,賈伯斯被逼離開自己的公司。
關於賈伯斯的起跌人生,我不打算在此詳述了。或者我們可以快速回看賈伯斯怎樣改變了大家的生活,為這讀書報告作結。
賈伯斯使電腦介面人性化,早年當人們還在掙扎如何在一點也不友善的 DOS 和 Windows 環境輸入難記的指令時,賈伯斯的蘋果系統只需以滑鼠拉動文件夾或其他圖像就可以操作。
iPod 比當時一般音樂播放器輕巧得多,讓大家能夠把音樂隨身帶。
賈伯斯還照顧了歌曲從那裏來的問題,就是設立 iTunes 和說服唱片業把音樂放在那兒銷售,而且不再需要整張唱片買下來,卻是以比一杯咖啡便宜得多的價錢去買單曲,從此改變了音樂市場。
iPhone、iPad 及 apps 就更是改寫了移動裝置和大家的生活方式。
賈伯斯領導下的蘋果,由電腦公司變成兼顧硬件、軟件、內容、發放和銷售,還有實體的 Apple Store,是創造了自足的營銷生態,包辦了整個消費者體驗。
而 Pixar 動畫製作室創作的全球第一部純電腦動畫長片《Toy Story》,就是發生在賈伯斯作為其金主的年代,當時該公司研發的立體軟件亦改寫了電腦動畫製作模式。
《賈伯斯傳》雖然是賈伯斯親自授權和支持的官方傳記,但蘋果公司高層推薦的卻是另外一本於賈伯斯死後,在2015年才出版的《成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成》。這是他們不喜歡艾薩克森寫賈伯斯前度女友以「自戀」、「缺乏同理心」來形容他嗎?或是他對同事們苛刻的批評、對不喜歡面對的事作選擇性忘記的性格?可能就如紐約時報所講,管理層支持後來出版的這一本書,是因為它主要是正面地描述賈伯斯如何帶領團隊,是要保護蘋果教主的形象。
不論大家讀的是那一個版本的賈伯斯,他和團隊做的是大大改寫了現代生活。而我那本已經放到頁子也變黃但還未有勇氣看完的《賈伯斯傳》,實在不知會不會有看完的一天。
參考:
《賈伯斯傳 Steve Jobs》。 華特.艾薩克森(Walter Isaacson)。天下文化。紀念增訂版。2023。https://www.books.com.tw/products/0010958103
《成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成》。史蘭德, 特茲利。天下文化。2019年版。https://www.books.com.tw/products/0010834830 Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader. Brent Schlender, Rick Tetzeli.
“喬布斯新傳問世,蘋果高管忙叫好。” 紐約時報中文網。2015年4月7日。https://cn.nytimes.com/books/20150407/t07jobs/zh-hant/
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