關於書店沃土計畫進一步說明

閱讀時間約 4 分鐘
文/沙貓貓(小小書房店主)
從提出「書店沃土計畫」的倡議之後,今天書友傳來聯合報記者何定照的報導:
以及之前,有小魯不想參加momo的折扣方案,而被下架的事件:
書市在這樣的折扣下,受到財團箝制的情況相當明顯,除非出版業團結向momo聯合斷貨(但又可能受到公交法限制),否則業者應該是無自律可能。然而,書價持續惡性折扣競爭、首刷印量不停下修、書價持續上揚,這些都不是危言聳聽,而是現在進行式。
與文化部擱置已久的圖書定價法案相較,「書店沃土計畫」是一個循環的方案:一方面由各區域、各地方的書店及讀者加入計畫,另一方面,則由出版社及創作者加入。兩方都必須要逐漸擴大,才能遏止書店及讀者流失的現象。
因此,針對每個環節應進行的初步構想,說明如下:
㊀ 書店&讀者:讀者同意原價購書,書店同意將該書定價的一成,捐出作為「書店沃土計畫」之用。
先前的說明如下:每月月底到次月月初結算「書店沃土計畫」金額,由書店及捐出的讀者討論,這筆計畫經費可以作為何種用途。它可以分配成數個用途,但使用的範圍,會跟支持該書店社群所認識的人及業務使用,譬如創作者、勞動者或者有需要的讀者、書店。這個計畫的金額揭露用意不在多寡,而是讓讀者們知道,即便只是一成的利潤,它也可以用在你們認為更有意義的事務上,而非將利潤拱手讓給財團。
進一步的說明如下:
書店或讀者看到10%,第一時間的反應多是:滿多的,佔利潤的1/3(這個反應是奠基於售書利潤還有三成)。先不管各書店是否有推行會員制折扣,或者是原價售書,加入此計畫的書店及讀者,是根據原價購書、或者同意這些原價購書的比例可以挪用為「基金」。
這個「基金」的揭露的意義相當重要:讀者能夠逐漸認識到,即便只是10%,它對於小型商店來說是一筆很重要的收入。如果你能將這10%的貢獻,轉向你願意支持的小型書店,它可以拿來作更大的用途。
我們簡單算式如下:有十位讀者願意加入沃土計畫之原價購書,這十位讀者月購書總金額為3000x10=三萬元,捐出10%為三千元。這三千元可以做什麼?以下是幾種方案構想:
  1. 作為「待用書款」,開放給因為書價過高,無力向小型書店採買圖書的讀者,書店可與這十位讀者討論如何標定,譬如:選出三千元免費可認領的圖書給書店社群、或者根據某些書友的條件,可以七折、六折、五折購書,或者由書友提出申請......
  2. 辦一場免費的書友或地區交流活動
  3. 全數回饋給這十位書友作為下批購書金額
  4. 全數回饋給書店自由使用
  5. 公益活動
  6. 其他由書店社群討論發想
所謂的「書店沃土基金」,並不是有某個單位來接收這個「基金」。這筆費用,留在書店社群之內,每個月,這個閱讀社群通過某些方式討論這筆金額的用途,因而,這個「基金」,是創造社群黏性的方式,也是重新將肥料灌注入書市土壤的方式。
㊁ 出版社:
原來的說明如下:
  1. 在逐步向通路提出新書不折扣的情況下,回復書價的合理定價機制。
  2. 減少耗費地球資源,書封、贈品的數量減量,讓編輯及企劃行銷心力更聚焦在書的內容上。
  3. 以合理進價逐步遏止大型通路彼此間的折扣輾壓戰。

進一步說明如下:針對出版社,「書店沃土計畫」期望的是表態沒錯。表態,然後才能知道有誰願意站出來,一個手牽一個手,把業績從一個個通路逐漸建立回來,而不是期望大型財團的大量採買。正如郝明義曾經說過,臺灣的出版通路是微型血管,現在這個血管逐漸被堵塞,要期待一次手術可以讓血液重新流通,是無效的。所以,我們並不期待圖書定價制能夠止血,而是希望,出版社能夠一起向財團表示,請照我們的規則來走,而不是將書,視為是帶路商品,能夠任憑犧牲與賤賣。
至於創作者或者組織、官方單位的部分,後續我們可以再討論。
目前書店沃土計畫還在招募願意加入的書店&讀者、出版社。
計畫目前已經開立工作站,欲加入我們的志工行列者,請務必在上面的連結裡,留下您的聯絡方式
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每月,小小會精選一定量的選書,直送到選書成員的信箱裡。有不好朋友好奇,除此之外,要如何可以讀得到這些選書呢?除了選書之外,有時沙貓貓也會想要跟大家聊聊關於選書、閱讀的種種。在網路時代,是否你感覺到自己的閱讀其實變得越來越侷限呢?由書店老闆親選每月各類不同新書,一舉突破閱讀同溫層吧!
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