文／沙貓貓（小小書房店主）
從提出「書店沃土計畫」的倡議之後，今天書友傳來聯合報記者何定照的報導：https://vip.udn.com/vip/story/122880/6580959
以及之前，有小魯不想參加momo的折扣方案，而被下架的事件：
書市在這樣的折扣下，受到財團箝制的情況相當明顯，除非出版業團結向momo聯合斷貨（但又可能受到公交法限制），否則業者應該是無自律可能。然而，書價持續惡性折扣競爭、首刷印量不停下修、書價持續上揚，這些都不是危言聳聽，而是現在進行式。
與文化部擱置已久的圖書定價法案相較，「書店沃土計畫」是一個循環的方案：一方面由各區域、各地方的書店及讀者加入計畫，另一方面，則由出版社及創作者加入。兩方都必須要逐漸擴大，才能遏止書店及讀者流失的現象。
因此，針對每個環節應進行的初步構想，說明如下：
㊀ 書店＆讀者：讀者同意原價購書，書店同意將該書定價的一成，捐出作為「書店沃土計畫」之用。
先前的說明如下：每月月底到次月月初結算「書店沃土計畫」金額，由書店及捐出的讀者討論，這筆計畫經費可以作為何種用途。它可以分配成數個用途，但使用的範圍，會跟支持該書店社群所認識的人及業務使用，譬如創作者、勞動者或者有需要的讀者、書店。這個計畫的金額揭露用意不在多寡，而是讓讀者們知道，即便只是一成的利潤，它也可以用在你們認為更有意義的事務上，而非將利潤拱手讓給財團。
進一步的說明如下：
書店或讀者看到10％，第一時間的反應多是：滿多的，佔利潤的1/3（這個反應是奠基於售書利潤還有三成）。先不管各書店是否有推行會員制折扣，或者是原價售書，加入此計畫的書店及讀者，是根據原價購書、或者同意這些原價購書的比例可以挪用為「基金」。
這個「基金」的揭露的意義相當重要：讀者能夠逐漸認識到，即便只是10％，它對於小型商店來說是一筆很重要的收入。如果你能將這10%的貢獻，轉向你願意支持的小型書店，它可以拿來作更大的用途。
我們簡單算式如下：有十位讀者願意加入沃土計畫之原價購書，這十位讀者月購書總金額為3000x10=三萬元，捐出10%為三千元。這三千元可以做什麼？以下是幾種方案構想：
- 作為「待用書款」，開放給因為書價過高，無力向小型書店採買圖書的讀者，書店可與這十位讀者討論如何標定，譬如：選出三千元免費可認領的圖書給書店社群、或者根據某些書友的條件，可以七折、六折、五折購書，或者由書友提出申請......
- 辦一場免費的書友或地區交流活動
- 全數回饋給這十位書友作為下批購書金額
- 全數回饋給書店自由使用
- 公益活動
- 其他由書店社群討論發想
所謂的「書店沃土基金」，並不是有某個單位來接收這個「基金」。這筆費用，留在書店社群之內，每個月，這個閱讀社群通過某些方式討論這筆金額的用途，因而，這個「基金」，是創造社群黏性的方式，也是重新將肥料灌注入書市土壤的方式。
㊁ 出版社：
原來的說明如下：
- 在逐步向通路提出新書不折扣的情況下，回復書價的合理定價機制。
- 減少耗費地球資源，書封、贈品的數量減量，讓編輯及企劃行銷心力更聚焦在書的內容上。
- 以合理進價逐步遏止大型通路彼此間的折扣輾壓戰。
進一步說明如下：針對出版社，「書店沃土計畫」期望的是表態沒錯。表態，然後才能知道有誰願意站出來，一個手牽一個手，把業績從一個個通路逐漸建立回來，而不是期望大型財團的大量採買。正如郝明義曾經說過，臺灣的出版通路是微型血管，現在這個血管逐漸被堵塞，要期待一次手術可以讓血液重新流通，是無效的。所以，我們並不期待圖書定價制能夠止血，而是希望，出版社能夠一起向財團表示，請照我們的規則來走，而不是將書，視為是帶路商品，能夠任憑犧牲與賤賣。
至於創作者或者組織、官方單位的部分，後續我們可以再討論。
目前書店沃土計畫還在招募願意加入的書店＆讀者、出版社。
官網：https://futurenowbookstoreproject.wordpress.com
加入倡議行列：https://forms.gle/wrz2GTTBPYAEea366
計畫目前已經開立工作站，欲加入我們的志工行列者，請務必在上面的連結裡，留下您的聯絡方式
