這個選擇你甘願嗎?

「你有毛病喔!你有全額補助ㄟ，還不去?公司出錢又給假，幹嘛不去」

「你又不會改程式，測到問題你留在台北能做甚麼?還不是得等工程師上班才能改!」

「出去玩就出去玩啊，回來再想辦法趕工就好啊」

「大家都出去玩，你自己留在台北加班，心情會很不好啦!不會有甚麼成果的啦，一起去啦!」

　　想到在2003年暑假時，那年公司員工旅遊是去花蓮海洋公園。喜歡海豚的我，早在年初就已報名。臨行前，卻碰上一個案子即將交付給客戶的時刻。那時看著問題重重、漏洞百出的系統，實在無法想像要如何交付。所以在出遊的前一周我決定把名額讓給同事的家人，想要自己窩在家裡測試程式。同事們七嘴八舌地叫我不要這樣做。

　　當時所有人都力勸我不要放棄那次的旅遊(因為我是資深員工，三天旅費由公司全額補助、給假)，雖然我很想去看海豚，但那時的我想著快要開天窗的案子，心急如焚的我，一點遊玩的興致都沒有。最後我還是選擇了自己留在台北測試。

　　雖然我的角色是專案經理，程式測試另有專人，但我情願用那三天把程式測試周全。這樣的好處有三:第一.工程師一回來立刻就可以著手修改。第二.究竟系統有哪些狀況我比較好掌握。第三.測試人員可以看到我測試的角度，給他們一些不同的測試方向。

　　旅遊回來後，大家很拚命的瘋狂加班一周，終於在交付前整理好，順利交付。說真的，我一點都不後悔沒去員工旅遊，因為我花了三天確認清楚狀況，我自己很安心外，同時也讓專案同仁知道我的決心。大家才會這麼齊心努力拚完。所以當時的我，覺得放棄旅遊是個正確的決定。

　　在別人眼中的我是個最佳職務代理人。在尚未有疫情前，幾乎每個月都有同仁請假出國遊玩。而我就是那個永遠不會出國的，不管誰需要職務代理人，第一個想到的就是不會出國的我。沒結婚前，努力拚工作不敢安排出國。小孩出生後，小孩太小不適合出國，繼續拚工作。老大長大了，老二又出生了。等老二大了，老三又出生了……..終於比較能出國玩了，疫情卻來了…..今年是我進入公司的第24個年頭，驀然回首，卻發現自己的旅遊紀錄好少。想想，當我的小孩也很可憐，沒機會到處走走。所以今年就安排了8/1花蓮行；去看看早該在2003年看過的海豚表演。

　　8/1終於到來，開園前雄心壯志的拿著DM仔細研究要玩些甚麼遊樂設施，開園後立刻衝阿，朝著想要的遊樂設施前進!只是園區好大，怎麼還沒走到遊樂設施就氣喘吁吁了。小女兒牽著我的手叫我帶他去搭碰碰船。轉阿轉，轉阿轉，才玩一項就覺得頭暈腦脹。突然發現自己老了，還是讓女兒們自己去玩吧!媽媽我還是慢慢走、看看動物就好。

　　寫到這時，讓我想到職場最有影響力的企業內訓講師 謝文憲 憲哥所寫過的一篇文章----人生沒有平衡只有取捨。他談到人生有五顆水晶球 工作、家庭、健康、友情、學習。回想起來，我在職場的前半段幾乎只有工作。為了工作甚麼都可以放棄。但現在想起來卻覺得自己很傻。如果問我會不會後悔?其實也沒甚麼好後悔的。只是現在就會更珍惜可以出門旅遊的機會。希望別哪一天老了，走不動了，來不及體驗世界的美好，就真的來不及了。