專案進度
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進行專案管理時，時程管理是確保項目按時完成的關鍵要素之一。進度表是重要的時程管理工具，用於追蹤和管理項目、任務或活動的進度，能夠幫助團隊成員清楚了解工作的時間安排、進展情況和截止日期，還能通過甘特圖、Excel等工具為專案團隊提供視覺化的方式來計劃、監控和調整專案進度。
「你有毛病喔!你有全額補助ㄟ，還不去?公司出錢又給假，幹嘛不去」
「你又不會改程式，測到問題你留在台北能做甚麼?還不是得等工程師上班才能改!」
「出去玩就出去玩啊，回來再想辦法趕工就好啊」
「大家都出去玩，你自己留在台北加班，心情會很不好啦!不會有甚麼成果的啦，一起去啦!」
放棄旅遊選擇加班
想
中秋節到了，又到了熙來攘往的送禮時間，很多讓我記起以前曾經的對話
「Monica，這個花在哪裡買的?多少錢呢?」
「小米姐，怎了嗎?花有甚麼問題嗎?」
「沒有啦!我覺得它很漂亮，在哪買的，多少錢?我也要去訂一盆給我媽」
「ㄟ，這是我們公司配合的啦，我也不知多少錢，我去幫您問問看喔」
男人只要講到當兵，每個話匣子一打開就關不起來。而女人呢?我發現共同的話題是懷孕生小孩。你有沒有發現，這兩件事的共通點---太痛苦了!!原來痛苦的事才會讓大家記憶深刻。
昨晚念高二的女兒拿出一本在國小時買給她的一本書，很心疼的和我說:「媽媽，書好像都會從這上面開始脫皮」她比著書的側邊膠封處最上緣告訴我。我說那很自然啊，拿個透明膠帶貼一下就好。不多久她又很開心的走出來說:「媽媽，我貼好了，你看像不像新的! 」。
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第一次出國，卻變成天天期待旅程結束。一下飛機，就被攔在機場。不是偷帶違禁品，而是孩子體溫超標。這趟旅程到底是補償孩子還是懲罰孩子?
出國沒有快樂，住院反而讓我放下心上大石
「有空嗎?我可以和你聊聊嗎?」只要看到line傳來這句話，心就涼一半。而偏偏越是大型專案，就越容易聽到這句話。
越是害怕，就越容易聽到,而歷史永遠都是不斷重演的
「我已經講過幾次了，我在開會!!我怎麼可能在開會時接你的電話嗎!!你知道我大可以直接封鎖你!」辦公室傳來peter不耐煩的聲音，講電話的他，聲量越來越大。「我怎麼講你都不信，那我們就不要再講了，…隨便你啦!」peter就把電話掛了。
我:「他有甚麼緊急的事嗎?」
乍看之下，好像沒錯。但當下我的腦真的是一片空白。這簡報完全就是致我們於死地的簡報，雖然每個字寫的都是事實。但卻讓我毫無反駁招架的地方。更何況這種大型專案的簡報都是會列管的，萬一專案走到訴訟階段，每一個字都會成為雙方認可的最有效證據，怎可不慎呢?
實際訪談率 1/7=14%
