高效人生商學院｜EP.0004｜大家都說復盤很難，怎麼做比較有效？--Podcast 閱讀筆記 0002
更新於 2024/11/12閱讀時間約 4 分鐘
覆盤是圍棋的特有術語，是指將棋手對弈的過程，按照落子順序重新還原一次，進而逐步探究棋手對弈的內容與心路歷程來精進自我。
定期覆盤的做法，是很好優化個人工作模式的歷程，更是高效人生不可或缺的關鍵。這一集電腦玩物Esor、趙胤丞兩位主持人來聊聊各自如何做好覆盤的技巧。
定期覆盤的做法，是很好優化個人工作模式的歷程，更是高效人生不可或缺的關鍵。這一集電腦玩物Esor、趙胤丞兩位主持人來聊聊各自如何做好覆盤的技巧。
這次聽完也是收穫滿滿，我自己從去年開始復盤，但始終都停留在紀錄層次
這次聽完還找了些資料(雷蒙30，有附在最後延伸閱讀處)
終於比較了解復盤的心法和大原則
原來自己做了這麼久始終徒勞
我也會從現在開始復盤
等時間久了自己有心得會再發文跟大家分享
這次聽完還找了些資料(雷蒙30，有附在最後延伸閱讀處)
終於比較了解復盤的心法和大原則
原來自己做了這麼久始終徒勞
我也會從現在開始復盤
等時間久了自己有心得會再發文跟大家分享
這次使用了幾個問題來整理 Podcast 內容
希望能幫助大家更了解復盤
以及兩位講者對於復盤的了解和看法
希望能幫助大家更了解復盤
以及兩位講者對於復盤的了解和看法
什麼是覆盤 (What)
復盤是棋類術語，指對局完畢後，復演該盤棋的記錄，以檢討局中著法的優劣與得失關鍵（有時當局者會談到其實戰著法的動機以及預想接下來的幾步）。
「復盤」的概念來自於圍棋，後來聯想創始人柳傳志將其引入企業管理應用，並讓更多人實際運用在生活上。
現在工作上的復盤多半是指檢討工作中的問題與可以改進的地方，並在下次工作中達到更好的流程和效果。
「復盤」的概念來自於圍棋，後來聯想創始人柳傳志將其引入企業管理應用，並讓更多人實際運用在生活上。
現在工作上的復盤多半是指檢討工作中的問題與可以改進的地方，並在下次工作中達到更好的流程和效果。
為什麼要覆盤 (Why)
復盤可以精進和優化自己的行動/工作流程
並且讓經驗可以迭代
進而打造好的工作 SOP
並且讓經驗可以迭代
進而打造好的工作 SOP
復盤本質是什麼：
如何不犯第二次錯誤
如何不犯第二次錯誤
覆盤的功效：
- 讓自己不貳過
- 未來工作換人的時候好交接(可以有標準的 SOP)
該如何復盤(How)
復盤步驟
覆盤三步驟：
- 紀錄：追蹤自己做了什麼流程和遇到的問題
- 回顧：結束後回顧問題以及對問題想到的解法
- 歸檔：把解法記錄到筆記中，並且在下次任務中使用
做完復盤後下次做類似任務時就不需要從零開始
紀錄
在認為重要的當下，把
在認為重要的當下，把
- 當下做事的紀錄(何時/何事/怎麼做)
- 當下進行所遇到的問題
記錄下來，當作覆盤的起點
用任務或專案把資訊排列在同一個頁面
這樣才有覆盤，每週檢視的可能性
用任務或專案把資訊排列在同一個頁面
這樣才有覆盤，每週檢視的可能性
要做好覆盤，要一邊做，一邊紀錄自己的行動(包含現在要解決的問題，當下的想法)
如果情況不允許，也要盡量記住自己的流程，或是可以透過方法讓紀錄變得快速
真的不能紀錄，也要在事後印象還清晰時進行回顧
如果情況不允許，也要盡量記住自己的流程，或是可以透過方法讓紀錄變得快速
真的不能紀錄，也要在事後印象還清晰時進行回顧
復盤不該是紀錄瑣事，過於分散，具體的紀錄重點就好
回顧
在事件結束後，花時間整理記錄到的步驟和問題
簡單花 10-30 分鐘覆盤(看筆記,檢視問題)
針對這些問題，思考下次應該採取甚麼行動，或是應該如何改變流程去解決
復盤結果應該要準確，像是：
在事件結束後，花時間整理記錄到的步驟和問題
簡單花 10-30 分鐘覆盤(看筆記,檢視問題)
針對這些問題，思考下次應該採取甚麼行動，或是應該如何改變流程去解決
復盤結果應該要準確，像是：
- 哪裡需要改進
- 哪裡的流程應該從什麼變成什麼
- 下次遇到什麼情況應該採取何種應變措施
而非過於空泛的建議：(這樣會造成覆盤無效，反而不容易養成習慣)
- 不要拖延
- 更努力
- 更專注這類空泛的
如果有當下沒有記錄到的情況，也可以使用以下方式回顧
- 逆向工程展開
- 仔細看哪個環節卡關
- 並對卡關環節作優化調整
復盤不是寫日記，而是拆解做事情的流程
重點在於發現問題，並改變行動流程
最終創造可複製的成功
重點在於發現問題，並改變行動流程
最終創造可複製的成功
歸檔
復盤結束後把復盤的結果融入到自己的筆記中
並且在每次融入時候進行整理
不斷優化做事的流程
流程優化數十遍後，復盤就成了習慣
並且在每次融入時候進行整理
不斷優化做事的流程
流程優化數十遍後，復盤就成了習慣
復盤重點
要紀錄行動的細節
並且每次回去迭代
並且每次回去迭代
覆盤結果：目前可以做到最佳的行動流程
不只是要養成覆盤的習慣
而是要讓覆盤融入到我們的工作流程
而是要讓覆盤融入到我們的工作流程
覆盤不是像 GTD 一樣每週做，每個月做
而是需要的時候就馬上做，最好是以事件為單位
不要等到週末或是月底，會忘記問題或是積累太多問題，反而增加行動的摩擦力
而是需要的時候就馬上做，最好是以事件為單位
不要等到週末或是月底，會忘記問題或是積累太多問題，反而增加行動的摩擦力
覆盤要有問題意識
透過小的累積慢慢變大
透過小的累積慢慢變大
當回頭看發現自己的不堪，就代表自己有所成長
透過小細節積累，目標是看到長期的結果，不要想要能一次就解決所有問題
透過小細節積累，目標是看到長期的結果，不要想要能一次就解決所有問題
如果覆盤是沒有優化的，就不會有任何結果
講者喜歡寫書和寫作，也是因為可以去精練自已
把事情修煉成完整的結構，出手後就是到位的狀態
把事情修煉成完整的結構，出手後就是到位的狀態
復盤要不斷追問自己
- 行動
- 步驟
- 細節
覆盤幫助做不只是舊任務，也有新任務
筆記和經驗可以讓你在面對新任務時有基本的對應原則和框架
筆記和經驗可以讓你在面對新任務時有基本的對應原則和框架
永遠都應該對自己的工作發現問題，沒有問題就是最大的問題
延伸閱讀
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對我來說
人生就是一個遊戲
活得開心,活得漂亮,活得成功,活得有意義
都是這場遊戲的一個個任務
我想要把這個遊戲打通關
在這裡我會分享一些我自己的經驗
把遊戲打通關的一些技巧
打通關的過程
和我自己發現的小 bug,或捷徑
遇到的喜怒哀樂
遇到的困難
遇到的挫折
歡迎大家一起來摸透和想受
這場人生遊戲
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
打造職場A咖，你需要的不是奇蹟，而是累積微小優勢！
如何提升效率、創造佳績，是每位成功人士念茲在茲的課題。深入探討成功人士的日常，發現他們並非仰賴天賦異稟，而是透過持續實踐微小但有效的習慣，逐步累積優勢，最終成就非凡。
今天提供了 12 個經實證有效的微習慣，涵蓋時間管理、人際關係、身心健康等面
百日實測！讓你工作、生活都升級的超強生產力心法
你是否也曾羨慕那些看似毫不費力就能在職場和生活中游刃有餘的人？他們總是精力充沛、創意滿點，彷彿擁有一天 48 小時的魔法。其實，他們的秘密武器很可能就藏在每天的「晨間 Routine」裡！
本文將帶你深入剖析史丹佛大學醫學院神經生物學教授 Andr
郝哥曾說：「財務管理其實就是資源管理，而人生中需要管理的資源不僅僅是金錢，還有時間與注意力。」
這句話才讓我重視時間跟注意力的分配，看不見得資源是最珍貴的。學會有效運用它們，讓自己達成理想中的生活與職涯目標。
成功真的需要受苦嗎？當然不是，大多關於生產力的建議通常都是請大家先忍耐，期待最後豐收的果實，但作者告訴大家，用愉悅的心情才能走到最後。
什麼是自我賦權？
工作與生活都掌握在自己手中，自己的未來由自己決定
如何實踐自我賦權？
提升自信，相信自己做得到
完善自己的技術能力
擁有掌握感
增強心理韌性，勇於打破過往自己經驗到的認知
打開自信開關的方法
研究指出，正面的自我鼓勵可以提高表現
每當自己感受到不自信時，想像自己是
作者呂白分享了21個飛速成長的底層邏輯，並提供執行清單，是本讓人能快速做出改變的高效率成長指南。書中內容淺顯易懂，舉了好多生活實例。特別之處，在於加入了作者的生活經驗，以及實際執行的方法，可謂是，非常接地氣的一本工具書。
今年春節看了幾本書，有的文字對我來說讀起來生硬，就花長一點時間分章閱讀，有的則容易入口，不出一天就可以讀完。因為期待自己讀的書可以用在生活上，即便是一個、二個觀念或方法都好，所以趁著剛讀完，最是有感時，給自己做點書寫，寫下關於此書的學習點。今天先分享這本書：
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❤️閱讀之後，如何化【知道】為【做到】呢？
這次挑了這本《少就是力量》，其實，這本書從買回家，反反覆覆被我看了好多次，反覆看原因是我內心一直有想培養的習慣，但是，想馬上養成並不容易，剛開始以為這一本斷捨離的書，可以協助解決內心的困擾，後來發現減法的道理，套在看待人生也是可以，但是，人生就是這樣，很多
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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