創業者要有類似「瘋子」般的素質
閱讀時間約 2 分鐘
曾經有一次政府首長與企業領袖的餐會時，台積電張忠謀董事長就提醒，創業的成功往往會帶來社會貧富差距的加大。
的確，我們都知道，創業的人百分之九十會失敗，而那些僥倖成功的企業，也只有非常少數能夠存活超過五、六年。換句話說，新創公司能長期成功的也許只是千中選一吧!
假如創業的人耗費的只是自己的青春那倒還好，畢竟這也是難得的經驗與學習機會，但是若創業失敗而花光自己的積蓄甚至欠下一筆債務，那或許就陷入貧窮的深淵。千分之一、二的人成功賺大錢，千分之九百九十的人失敗虧錢，貧富差距就愈來愈大了。
而且當整個社會氛圍都在鼓勵創業時，會不會吸引了一些性格不適合創業的人一時迷昏頭而做下錯誤的決定?
創業之所以這麼夯，是因為以前創業要很大的成本，現在有個網路以及方便的運送宅配服務，讓網路創業可以用很低成本，很少的人手，就能夠實現自己的點子，這些年又有很多生活與文化產業的創業風潮，販賣生活風格，提倡精緻的生活美學，產生了許多有才氣，喜歡美的事物的微型創業家。
其實除了文化創意產業鼓舞了許多年輕人投入創業之外，各級政府與學校，也都爭相設立創業育成中心。當然面對不確定的未來，在這典範轉型迅速的時代，創新與求變的確是企業或個人的生存之道。不過在追求創新與創業之餘，也不可低估其中的風險與代價。
總覺得一個成功的創業者跟傑出的領導人一樣，都要具有類似「瘋子」般的素質。
若以順耳的話來說，我們常說創業者或領導者需要有堅強的意志力，高度的信心，能夠忍受不斷的挫折與失敗，當然也還要能夠高瞻遠矚，還有崇高願景，看見別人沒有看見的。其實這些聽起來很漂亮的話，從另一個角度來看，其實就是能夠不理會別人異樣的眼光，不受周遭環境的影響，你們想想看，是不是每個我們認為瘋了的人都具有這樣的特質?
除了瘋子，以正常人來說，推理小說天后克莉絲蒂曾寫過，只有二種人可以不在乎其他人的眼光，一種是流浪漢，另外一種就是王公貴族。哦!對了，還有一句很棒的名言，領導人和瘋子是一模一樣的，差別只在於領導人後面有人追隨，瘋子後面沒有人追隨。
不過有沒有人追隨，其實跟有沒有瘋沒有太大關係，有些時候失去理智的人，反而會吸引許多同樣狂熱的人追隨。有人曾做過一個實驗，將某條魚的大腦破壞後再放回在海水中悠游的魚群中，一開始那條失去理性的魚橫衝直撞，在魚群中造成很大的騷動與混亂，可是過沒多久，整個魚群就全部跟著那條沒有腦子的魚游動，也就構成了新的秩序。
創新與創業的確很重要，一個沉悶的社會也需要一些膽大包天的人來刺激，但是每個起心動念想離開穩定工作投身創業的人，的確也要想想，自己的個性適合嗎?
為什麼會看到廣告
1.5K會員
2.1K內容數
隨著歲月遞變，我自己還是有些主題想比較有系統地寫，另一方面也知道自己需要外力督促，不然恐怕會沉溺在書本裡，懶得動筆。剛好vocus找我進來寫作，或許對我而言，這是個好機會，可以更有效率地把幾個主題整理出來。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
#### 心態
創業總被人們神話，大家往往把創業者描繪成追求夢想，或者為了家人和小孩而奮鬥的英雄。但說到底，創業最根本的動機就是為了賺錢(賭一把)。畢竟，沒有人會嫌錢少然後決定創業吧？也沒有人僅僅為了花錢而投身商海。那些看似高尚的創業動機，實際上或多或少都夾雜著對財富的渴望。
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
人人都可以創業，但是沒一蹴就成的創業者，現代創業家不能只依賴運氣而是需要了解自身的興趣與人格特質與所擁有創業的資源與專長，並在良好程序規劃準備下投入創業。創業的路充滿挑戰，努力的人不一定會成功，但成功的人一定都有經過努力，讓自已擁有最適的改變力，則能讓經營的事業擁有競爭力。
Everyone ca
一人創業路上的風險與挑戰常常讓人焦慮與壓力倍增，面對困境時感受到的孤獨與壓力往往更為深刻。 創業往往需要面對不同的挑戰且充滿不穩定性，包括業務上的風險，還有心理上的壓力。 獨自承擔所有決策和責任，缺乏團隊支持和共用風險的感受，讓情緒管理變得極其重要。
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
#### 心態
創業總被人們神話，大家往往把創業者描繪成追求夢想，或者為了家人和小孩而奮鬥的英雄。但說到底，創業最根本的動機就是為了賺錢(賭一把)。畢竟，沒有人會嫌錢少然後決定創業吧？也沒有人僅僅為了花錢而投身商海。那些看似高尚的創業動機，實際上或多或少都夾雜著對財富的渴望。
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
人人都可以創業，但是沒一蹴就成的創業者，現代創業家不能只依賴運氣而是需要了解自身的興趣與人格特質與所擁有創業的資源與專長，並在良好程序規劃準備下投入創業。創業的路充滿挑戰，努力的人不一定會成功，但成功的人一定都有經過努力，讓自已擁有最適的改變力，則能讓經營的事業擁有競爭力。
Everyone ca
一人創業路上的風險與挑戰常常讓人焦慮與壓力倍增，面對困境時感受到的孤獨與壓力往往更為深刻。 創業往往需要面對不同的挑戰且充滿不穩定性，包括業務上的風險，還有心理上的壓力。 獨自承擔所有決策和責任，缺乏團隊支持和共用風險的感受，讓情緒管理變得極其重要。
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。