不用店員幫你點餐的時代將要來臨

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

最近去麥當勞和肯德基我都已經習慣自助點餐機了,其實操作滿簡單的,而且點完還可以直接去找位置,他會幫你送餐,但現場常看到點餐機空著兩台,很多人還是寧願排著長長的隊伍,令人不解。

麥當勞點餐機

麥當勞點餐機

其實早在3年前,我服務的公司就向麥當勞提案規劃APP點餐。透過APP點餐,消費者就不用於用餐時間在點餐櫃檯大排長龍,事先點餐,到店就可以內用或外帶餐點。

雖然自助點餐機已經解決排隊的問題,但你仍必須到現場才能操作。如果之後大家習慣自助點餐機時,也許連自助點餐機也要排隊。我想以後許多餐廳(高檔餐廳除外)都慢慢會導入現場或線上自助點餐。如此一來,餐廳可以將多出來的人力用在其他服務,例如製作餐點、維持環境等。這兩年我看到台灣的連鎖早餐店Q burger、麥味登都已經提供app預約點餐,人到了店就可以直接取餐。

更進一步可以導入人工智慧,在點餐時就自動帶出你最常點的餐點。若要就直接按同意,不要再自行修改。就好像我每次去家旁邊那間早餐店一樣,店員看到我就問說: 「今天一樣嗎?」。而這功能在剛提到的Q burger點餐app也已經設計進去。

其實日本許多拉麵店都已經使用自助點餐機,這也是解決部分服務業缺工的問題。身在零售業的老闆們,要好好思考這個課題啊!

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
流星雨的沙龍
30會員
95內容數
1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
流星雨的沙龍的其他內容
2024/09/22
本篇文章分享了對晨間廚房APP的使用體驗,指出其操作介面不友善、缺乏餐點圖片、需等待確認訂單及無法線上取消訂單等問題。這些經驗使得作者最終決定刪除此APP,並引發了對其功能設計的不滿。文章強調了在現代線上點餐環境中,使用者友善性的重要性,以及改進APP設計的必要性,以減少顧客流失。
Thumbnail
2024/09/22
本篇文章分享了對晨間廚房APP的使用體驗,指出其操作介面不友善、缺乏餐點圖片、需等待確認訂單及無法線上取消訂單等問題。這些經驗使得作者最終決定刪除此APP,並引發了對其功能設計的不滿。文章強調了在現代線上點餐環境中,使用者友善性的重要性,以及改進APP設計的必要性,以減少顧客流失。
Thumbnail
2024/05/03
昨天(5/2)傳出Food Panda外送超市將停止營運,其實並不令人驚訝。 早在七八年前就有業者想要進入生鮮外送市場。最早的Happy Fresh來台灣一年多就撤出(2016/8/31)。另一家誠實蜜蜂(Honest Bee) 2015 年落地成立分公司,他們的商業模式以「外送」為主,分成:美食
Thumbnail
2024/05/03
昨天(5/2)傳出Food Panda外送超市將停止營運,其實並不令人驚訝。 早在七八年前就有業者想要進入生鮮外送市場。最早的Happy Fresh來台灣一年多就撤出(2016/8/31)。另一家誠實蜜蜂(Honest Bee) 2015 年落地成立分公司,他們的商業模式以「外送」為主,分成:美食
Thumbnail
2024/02/05
有! 那就是我。 我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。 先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友,他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達,而是明恩資訊),
Thumbnail
2024/02/05
有! 那就是我。 我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。 先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友,他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達,而是明恩資訊),
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
【滙聚智能販賣機】當餐飲遇到人手短缺,一個前餐廳老闆對智能販賣機的看法… 當我決定暫時關閉我那家小有成果的餐廳時,我從未想過會再次踏入餐飲界,我曾是一家餐廳的老闆,每天都非常忙碌,從早上開始進貨、備料、接著開店一路忙到到閉店,即使客人量很穩定,但人手的問題一直是我們很煩惱的問題,加上餐飲業的人力缺
Thumbnail
【滙聚智能販賣機】當餐飲遇到人手短缺,一個前餐廳老闆對智能販賣機的看法… 當我決定暫時關閉我那家小有成果的餐廳時,我從未想過會再次踏入餐飲界,我曾是一家餐廳的老闆,每天都非常忙碌,從早上開始進貨、備料、接著開店一路忙到到閉店,即使客人量很穩定,但人手的問題一直是我們很煩惱的問題,加上餐飲業的人力缺
Thumbnail
科技日新月異的進步以及網路科技的崛起,不僅改變了我們的生活方式,更為餐飲業帶來了前所未有的轉變。在這篇文章中,我們將會介紹一種新型的供應鏈管理工具 -「鮮速訂APP」,這是一款專為餐廳訂貨需求設計的應用程式(APP)。
Thumbnail
科技日新月異的進步以及網路科技的崛起,不僅改變了我們的生活方式,更為餐飲業帶來了前所未有的轉變。在這篇文章中,我們將會介紹一種新型的供應鏈管理工具 -「鮮速訂APP」,這是一款專為餐廳訂貨需求設計的應用程式(APP)。
Thumbnail
最近去麥當勞和肯德基我都已經習慣自助點餐機了,其實操作滿簡單的,而且點完還可以直接去找位置,他會幫你送餐,但現場常看到點餐機空著兩台,很多人還是寧願排著長長的隊伍,令人不解。 其實早在3年前,我服務的公司就向麥當勞提案規劃APP點餐。透過APP點餐,消費者就不用於用餐時間在點餐櫃檯大排長龍,事先點餐
Thumbnail
最近去麥當勞和肯德基我都已經習慣自助點餐機了,其實操作滿簡單的,而且點完還可以直接去找位置,他會幫你送餐,但現場常看到點餐機空著兩台,很多人還是寧願排著長長的隊伍,令人不解。 其實早在3年前,我服務的公司就向麥當勞提案規劃APP點餐。透過APP點餐,消費者就不用於用餐時間在點餐櫃檯大排長龍,事先點餐
Thumbnail
日前到一家我常去的義大利麵品牌用餐,發現幾個不同之處。 餐點變貴了,而且還貴不少。(全球性通膨,也不算是他的單一因素) 點餐改用掃碼後,自行到網站上點餐。 原有會員系統中的免費券都不見了,全部都要加價購。 首先,點餐不再由服務人員進行桌邊點餐,而是使用手機掃描桌上的QR code,進入點餐網站後自行
Thumbnail
日前到一家我常去的義大利麵品牌用餐,發現幾個不同之處。 餐點變貴了,而且還貴不少。(全球性通膨,也不算是他的單一因素) 點餐改用掃碼後,自行到網站上點餐。 原有會員系統中的免費券都不見了,全部都要加價購。 首先,點餐不再由服務人員進行桌邊點餐,而是使用手機掃描桌上的QR code,進入點餐網站後自行
Thumbnail
你有聽過快一點線上點餐服務嗎?《電商原來是醬》這集邀請到快一點 COO Bogi 黃柏齊來分享快一點的商業模式,來聽聽快一點是如何讓消費者與中小型餐飲店家找到更好的消費模式。 快一點成功商業模型,讓顧客安心點餐
Thumbnail
你有聽過快一點線上點餐服務嗎?《電商原來是醬》這集邀請到快一點 COO Bogi 黃柏齊來分享快一點的商業模式,來聽聽快一點是如何讓消費者與中小型餐飲店家找到更好的消費模式。 快一點成功商業模型,讓顧客安心點餐
Thumbnail
餐飲產業已經細化到各種業態,而這些業態右各自有獨特的經營模式。
Thumbnail
餐飲產業已經細化到各種業態,而這些業態右各自有獨特的經營模式。
Thumbnail
無人商店再方­便,看到人的那種安心感是任何機器都無法取代的。在 AI浪潮襲來的時代,找回「人」的感覺,是我們最簡單也最重要的課題。
Thumbnail
無人商店再方­便,看到人的那種安心感是任何機器都無法取代的。在 AI浪潮襲來的時代,找回「人」的感覺,是我們最簡單也最重要的課題。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News