採訪撰稿／黃奕、adam｜攝影／林科呈
我們年輕是事實，的確沒有老師傅們數十年的經驗值，小團隊的作業管理也難跟大廠的規模相比。但同時我們也更自由、更有包容力，樂於接受新穎的創意、實現有趣的設計，有自信透過高機動性的團隊合作對應各種異動，一起創造更多的不一樣的事情。
標籤貼紙廠生產主管——陳營
標籤貼紙可能是與你我的日常關係最親密的印刷品之一，在生活中它們是如此的無所不在，從遍佈於各種瓶罐、盒袋、信封等容器包裝上兼具美觀與實用價值的品牌、產品形象標籤，到以功能性掛帥的條碼貼紙、雷射防偽標籤、安全認證貼紙，還有本身即商品的卡通貼紙、紙膠帶、潮流文化貼紙……等，小小的標籤總是貼合著人們的各種需求降生。而上述的所有，都是屬於標籤貼紙印刷廠的業務範疇。
金馬獎典禮專用貼紙（圖片提供：杰隆印刷）
不傳統的傳統產業
「有一間很酷、很潮的貼紙印刷廠正在徵人，你要不要去試試看？」陳營與標籤貼紙印刷之間的緣份始於對朋友口中這間和刻板印象不太一樣地印刷廠的好奇，於是本來只是想在等兵單空檔找份短期工讀的他聯繫上了杰隆印刷。而那時的杰隆，雖然已經承接了如金馬獎典禮專用貼紙這般高能見度的印件，但其實也還是一間剛成立不久，只有兩台機器、四名員工的草創公司。「一開始滿挫折的，因為現場實戰跟想像中差距很大。」陳營畢業於亞洲大學創意商品設計學系，在學校時儘管擅長設計軟體的應用並考取了專業證照，但在標籤貼紙印刷廠顯然沒佔到太多優勢，因為設計檔案進到這裡之後，在意的便只剩下是否能被順利的印出，對色序拆解、漲邊幅度計算等印刷的製版概念清楚反而更加重要。而印刷實務的部分由於此前幾乎完全沒有接觸過，必須從零開始學習機台的操作，不過也多虧了這段時間的勤懇努力，在逐步熟悉了機器與製程的各個環節後，陳營不但可以自己獨當一面，在同事們遇到問題時也往往能夠協助排解，漸漸展露出來的領導能力讓他在 20 初頭的年紀就獲得提拔，晉升為生產單位的主管職務。
過去由於公司人事精簡，新進員工都是直接跟在前輩們身旁一邊作業一邊進行教學，但有鑒於業務規模的迅速成長與組織擴編，陳營成為生產主管後決定與同事們集思廣益，共同制定一套教育訓練標準流程，讓新人可以循序漸進習得工作相關知識、技能與行為模式，並定期檢核成效以調整進度。相對於印刷行業的傳統師徒制，老師傅們往往一開始比起傳授技術可能會花更多時間磨練學徒的耐心，重視潛移默化的薰陶。
我知道過去這樣的訓練方式其來有自，但難免時間會拖得較長拉低效率，現在年輕世代的風氣也與過去大不相同了，所以在多方評估後我們建立了自己的制度，也是希望能夠為未來想加入的年輕朋友打造一個更友善的環境。
選擇適合自己的職場
從印前檔案調整、調墨到機器操作都難不倒陳營
當前台灣印刷業面臨到最急迫的難題無非是人才斷層的危機，產業夕陽化的議題也是不爭的事實，對此陳營認為標籤貼紙由於本身性質的關係，截至目前受到數位化、少紙化衝擊的程度算是較低的，但仍需持續關注趨勢發展。而談到關於徵才的難忘經驗，陳營說偶爾會遇到有設計師夢的應徵者——希望利用工作的機會學習印刷以增進個人的設計實力。
因為自己最初在當工讀生時也曾有過類似的想法，其實很能夠理解大家想來練功的心情，不過「如果你只是短期體驗了一下印刷廠，那大概會接觸到的僅止於表面知識與取代性和重複性都很高的基本勞動，對設計幫助有限；反之若你待在印刷業的時間長了，那你的設計能力還能與曾經的同儕競爭嗎？還能與市場銜接嗎？」設計師願意多了解印刷是好事，但現在網路等資訊發達，學習的途徑百百種，如果不是對印刷也有一定程度的興趣，那麼往印刷廠投履歷可能未必是最合適的選擇。
不過無論每個人求職之初的起心動念為何，陳營以過來人的身份想提醒已經身在職場中的新鮮人們：比起急於定義自己在這個領域發展的優缺，不如先把現階段的責任好好承擔起來，有了相應的付出，真正的答案也才會越來越清晰。
除了傳統的凸版輪轉印刷機外，數位印刷機也是目前貼紙小量印刷主流的印刷方式
不斷蛻變的輪廓
杰隆目前員工的平均年齡在 30 歲以下，這個數字在相當倚重經驗與傳承的印刷業界顯得有些特別，但比起對資歷不足的擔憂，作為主管職的陳營顯然更著眼於要怎麼發揮所謂年輕人的優勢，「我們年輕是事實，的確沒有老師傅們數十年的經驗值，小團隊的作業管理也難以跟大廠的規模相比。但同時我們也更自由、更有包容力，樂於接受新穎的創意、實現有趣的設計，有自信能透過高機動性的團隊合作對應各種異動，一起創造更多的不一樣的事情。」他認為如果團隊氛圍是大家都真心願意一起把案子做好，那麼會來到這裡且長久留下來的人，想必也具備了相同的默契。就算公司經常接到設計精緻、顏色超多、後加工又複雜的印件委託，乍看像是不可能的任務，但因為有彼此的支持，也總是能夠化險為夷達成客戶的期待，這份成就感是大家共享的。
而既然勇於挑戰，當然也少不了遭遇瓶頸的時刻，有時或許可以尋求外援，但更多時候「只能土法煉鋼去搞出來囉！所幸老闆都願意提供資源讓大家去試，一起找出最好的解決方法，也會留下記錄或數據，方便往後的傳承，我們也在努力用自己的方式累積經驗。」除了帶領團隊在商業專案上持續發揮，陳營也大力推動公司品牌發起的各項企劃，比如與海流設計開發的貼紙樣材質介紹計畫「貼紙簿」，以及參與貼紙文化相關策展活動等，並不時在社群網站上分享精選印製案例和各種資訊，均獲得了相當不錯的迴響。
陳營曾在過去的ㄧ檔展覽中使用了「貼紙，不只是貼紙」的宣傳口號，此次訪談他也多次提及這個概念—從標籤貼紙出發，探尋印刷產業在當代豐富的可能性，為市場提供更多不一樣的選擇。當然身為主管，對他來說潛力無窮的也不只有貼紙，「我其實在很早以前就有跟我的老闆聊過，我覺得我們不只是一間印刷廠，而是可以做到更多，並在這個過程中持續形塑自己的輪廓。我很開心今天我們依然在同一個方向上前進，也非常看好未來這條路可以走得更遠、更開闊。」
陳營（b.1997）
生產主管｜規劃與協調各部門工作、疑難排解
到職日｜2020年1月
加班需求｜有
薪資範圍｜不便公開
杰隆印刷
杰隆印刷為專業的標籤貼紙印刷廠，擁有優秀的生產團隊，使用七色數位印刷機與八色輪轉印刷機等設備，豐富印刷色彩，提供多種後加工服務，滿足客戶各式印製需求。應用產業包含食品包裝、日化用品、醫藥標籤、電子周邊、活動周邊等。
《送印後的那群人》專題刊載之所有內容除著作權規定不得為著作權之標的外，
其他包括文字敘述、攝影、圖片、影像及其他資訊，均受著作權法保護。
轉載、引用本專題文章，請註明出處。
相關文章授權、合作，歡迎聯絡海流設計
版權所有・盜用必究
《送印後的那群人》專案目前由海流設計獨資完成，未來仍希望能繼續製作更多的好內容讓大家看見送印後的那群人的故事。然而為獲得最好的呈現，無論是編輯、攝影皆所費不貲，非常希望能獲得您的支持鼓勵。
