從社會設計到學校設計(四)北市青少年學生文學獎

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94~97學年在北市復興高中擔任總務時,也兼任高中國文科輔導團總幹事。
當時的吳清基局長,想要為高國中生辦一個文學獎,但希望不要是那種「一篇決高下」的「純比賽」。
他希望這個比賽能有教育的歷程,不要只是一個「點」,而是要一條「線」,用比較長的過程,發揮較持續的影響力,以全「面」提升北市學生的國語文能力。
現在想來,吳局長很有「社會設計」的概念,他甚至希望每屆能集結一批文青,讓這些愛寫能寫的學生,從小就結為文友,累積臺灣文壇的發展能量~這已經是搞社會運動的格局了!
於是這個獎變成要忙一整年:上學期先「初賽」徵稿,期末選出一批文青,寒假參加三天兩夜的文藝營後,再以一篇「決賽」,青年節頒獎,暑假出版作品集,然後再開始下一屆徵稿......
我當時是一邊修馬桶,一邊辦文學獎,連續三年,雖然辛苦,但覺得頗有意義。
因為這個獎不是那種燃燒一切只為成就一人的比賽。每屆文藝營,也都會看到這批文青從陌生到熟悉,結成文友,看著他們從小就有可以一起談陳映真、黃春明、托爾斯泰的朋友,真的是看到臺灣未來的希望。
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改變不是那麼容易,但也不是不可能,需要「社會設計」來鬆動原來的社會結構、促進社會的動員。
當學校開始有商業活動,學校就會更趨近真實世界,孩子會有更豐富的學習。因此學校如果要「擴增實境」,那麼「遊戲金融」的導入,是可以思考的。
世代之間很難有一條清楚的分隔線,次世代教育的推動也不會是靠一紙命令或一部課綱,讓大家同時開始。尤其次世代教育標榜的是去中心化、點對點、自組織的特質,所以它應該是任何學校在任何時間點,都可以從任何事件開始的。
「次世代教育」絕非因應數位革命而起的教育,如果我們極力擺脫「產業供應鍊」的束縛後,卻繼續為未來種種革命調整與改變,就仍然不脫一貫被工具化的命運。
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