「無印良品」來自作家的靈感

閱讀時間約 2 分鐘
昨天瀏覽網站,發現一本書,教人家過著「不消費的一年」。 這種話題書每每讓人覺得無聊又愚蠢。我們不是清教徒,為什麼要過著苦悶的日子呢?其實,消費能紓解自身的肝氣,活化大腦神經細胞,同時掌握當今潮流的蛻變。何況政府準備大撒幣, 好讓大家參與一場消費祭典。
當然,我並不是鼓勵大家去消費那些名牌服飾,比如說,時時敲鑼打鼓的法蘭西名牌,最好敬鬼神而遠之。我還是喜歡親炙平價時尚,如無印良品或是UNIQLO跟設計師的聯名款。
平價時尚的差異
這幾天,準備一筆小錢,計劃淘幾件無印的春季新品,如吉貝木棉的西裝外套。這兩三年十分留意無印,因為本身研發能力強,同時膽敢實驗一些色彩,比如說,煙燻藍/橘/綠或是高雅的暗藍色。
去年,敗了十件無印襯衫,其中好幾件是法蘭絨襯衫。法蘭絨襯衫,非但有磚紅,而且布料加厚,更是難以變形的外出服,而充當睡衣也沒問題。無印特別跟鄰居有些差異,如UNIQLO的法蘭絨衣,除了變形外,材料也不太講究。
有時候,朋友會問起:「如何踏入時尚的大門?」其實,挺簡單的,常常用雙手仔細觸摸著兩家的服飾,久而久之,自然攀上達人的境界。
談到「無印良品」這四個字,起先是西武百貨公司總帥堤清二的靈感。他跟幹部開會,討論如何開發新商品,突然間靈感一來,「無印良品」從大腦溜到嘴巴,後來變成大家琅琅上口的品牌。動機是針對一九七〇年代的日本,盲目消費西方名牌,破壞環境。無印意思是「良好而優質的產品」。
企業家也是作家
我強調「無印良品」來自作家的靈感,因為堤清二本身是作家,吟詩寫小說之外,也撰寫理論書籍。只要有創作的體驗,加上博覽群書,必然時時會有新意奔騰而出。
堤清二
他出身於名門世家,父親堤康次郎,是日本國會議員,一度當上國會議長。他跟西武集團的堤義明是同父異的兄弟。早年醉心於馬克思主義,主張推翻資本主義社會。挫折連連,一度罹患患重病,休養之後,當起他父親的國會助理,不久接掌西武百貨公司。
西武百貨的特色,乃是將百貨公司、美術館、音樂廳、電影院、書店結合在一起,形成一個廣場式的購物中心。過去,每年到日本展開淘書之旅,這區的行程總是排在第二天。因為下飛機之後,進到東京,會先到池袋西武的 「post- 書店」逛一逛,帶上幾本前衛雜誌回旅館,以享受閱讀的樂趣。
記得,無印良品曾邀請號稱「日本讀書之神」的松岡正剛,擔任選書策展人,尤其旗艦店開幕之際,一進大門,即可看到一大片書牆,擺上壯觀的一千冊。
為什麼會看到廣告
    7會員
    135內容數
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    懶人國 的其他內容
    也許你曾巧遇一位奇女子,出口成章,引經據典,時時跟你暢談詩歌、哲學以及藝術。幾次交談之後,你被電到了,腦中的雷達也不靈了,以致於把她身上的狐臭聞成乳酪。當你要表白之際,她已經移情別戀。如今,教育普及,情報氾濫,如此類型的女子應該不少。 但十九世紀末,歐洲則為數不多,地靈人傑的俄羅斯,便出現一位「才
    膨脹的自我經常相信,自己高人一等,別人根本是蠢蛋。 某位作家推出一套《不一樣的柬埔寨史》,當然自認為是台灣寫作界的拿摩溫(number one)。 媒體也經常報導,一些位居要津的退休高官如何預測戰爭。某位北約退休官員信誓旦旦說:某地區將發生大戰,時間是二XX六年;另外一位退役上將則指向二XX七年。但
    1513年,馬基維利從監獄開釋後,馬上寫成了《君王論》。他肩膀依然痠痛不已,因為他曾經至少六次,以手腕被反綁在背後吊起來的方式遭到刑求。這就是他歷經的艱難和痛苦。但在寫給朋友的信中,卻用輕鬆的口吻,描述他所受到的折磨。身處獄中一片黑暗裡,「吹口哨自娛」,是他的特異功能。他渾身散發的「喜感」,倒能抵擋
    上個世紀末,申請到英國進修,出於魯莽草率,誤以為只要把申請書寄到學生宿舍,即可入住。 一抵達倫敦郊外機場,首次出國,草包入城,慌慌張張,一下飛機,便宜行事,搭了一部計程車,花了2600塊台幣,終於抵達宿舍,結果空忙一場,舍監拒絕讓我入住,腦筋急轉彎,立刻拖著行李,往市區移動。 晃來晃去,循著落日餘暉
    韓炳哲在《妥協社會》提到,德國生理學家魏齊澤克,描述療癒的原初場景:當小女孩看到自己的弟弟在忍受痛苦時。她本能地想到一個辦法,她討好般的伸出手,輕撫他的痛處。這位小小救護員第一次成了醫生。她擁有對原初療效的先覺而不自知;這種先覺讓他的所思所想相傳的到手中,並引領她的手去觸摸,從而發揮療效。 因為這正
    近日,有關舍利子的新聞,吵得沸沸揚揚,此起彼落。到底大師火化後,會不會出現?不光是修道人,眾人也屏息以待,靜觀其變。要是沒有,怎麼辦?不過,沒關係,大師早就預設防火牆,生前斷言根本不會有舍粒子。屆時,不管有沒有,都有一套說詞。 面對佛家的儀式,作家不妨自創另類儀式。也就是說,自己創造「舍利子」。儀式
    也許你曾巧遇一位奇女子,出口成章,引經據典,時時跟你暢談詩歌、哲學以及藝術。幾次交談之後,你被電到了,腦中的雷達也不靈了,以致於把她身上的狐臭聞成乳酪。當你要表白之際,她已經移情別戀。如今,教育普及,情報氾濫,如此類型的女子應該不少。 但十九世紀末,歐洲則為數不多,地靈人傑的俄羅斯,便出現一位「才
    膨脹的自我經常相信,自己高人一等,別人根本是蠢蛋。 某位作家推出一套《不一樣的柬埔寨史》,當然自認為是台灣寫作界的拿摩溫(number one)。 媒體也經常報導,一些位居要津的退休高官如何預測戰爭。某位北約退休官員信誓旦旦說:某地區將發生大戰,時間是二XX六年;另外一位退役上將則指向二XX七年。但
    1513年,馬基維利從監獄開釋後,馬上寫成了《君王論》。他肩膀依然痠痛不已,因為他曾經至少六次,以手腕被反綁在背後吊起來的方式遭到刑求。這就是他歷經的艱難和痛苦。但在寫給朋友的信中,卻用輕鬆的口吻,描述他所受到的折磨。身處獄中一片黑暗裡,「吹口哨自娛」,是他的特異功能。他渾身散發的「喜感」,倒能抵擋
    上個世紀末,申請到英國進修,出於魯莽草率,誤以為只要把申請書寄到學生宿舍,即可入住。 一抵達倫敦郊外機場,首次出國,草包入城,慌慌張張,一下飛機,便宜行事,搭了一部計程車,花了2600塊台幣,終於抵達宿舍,結果空忙一場,舍監拒絕讓我入住,腦筋急轉彎,立刻拖著行李,往市區移動。 晃來晃去,循著落日餘暉
    韓炳哲在《妥協社會》提到,德國生理學家魏齊澤克,描述療癒的原初場景:當小女孩看到自己的弟弟在忍受痛苦時。她本能地想到一個辦法,她討好般的伸出手,輕撫他的痛處。這位小小救護員第一次成了醫生。她擁有對原初療效的先覺而不自知;這種先覺讓他的所思所想相傳的到手中,並引領她的手去觸摸,從而發揮療效。 因為這正
    近日,有關舍利子的新聞,吵得沸沸揚揚,此起彼落。到底大師火化後,會不會出現?不光是修道人,眾人也屏息以待,靜觀其變。要是沒有,怎麼辦?不過,沒關係,大師早就預設防火牆,生前斷言根本不會有舍粒子。屆時,不管有沒有,都有一套說詞。 面對佛家的儀式,作家不妨自創另類儀式。也就是說,自己創造「舍利子」。儀式
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    在外商十多年的工作經驗,一早來杯咖啡充電已深深烙印在每日習慣中,少了點咖啡因,猶如沒睡醒似的,當然即便在越南少不了一杯咖啡。 身為全球第二大咖啡出口國,越南咖啡也是馳名全球,不論是四處可見的煉乳咖啡或是河內的蛋咖啡,在在展現越南當地的特色與風情,但有沒有發現,這些都超甜的。 傳統的越南咖啡不加牛
    Thumbnail
    會長松井忠三身負重任,接下持續衰退的無印良品。 為了挽回慘烈的營收與降低龐大的庫存,會長大刀闊斧地進行改革,並透過「店鋪指導手冊 MUJIGRAM」和「總部的業務標準書」兩本內部手冊,建立出現今遍佈全球的無印良品。
    Thumbnail
    松井社長認為只要打造出好的制度,無論在任何時代都能培養出致勝的組織文化,想要激發每個員工的工作動機,引出他們最大的潛能,讓組織強盛起來,靠的不是激烈改革,而是需要一個能提升工作動機的制度,《無印良品成功90%靠制度》正是一本介紹無印良品怎麼提升工作動機的書籍
    Thumbnail
    無印良品成立於1980年,當時從西友百貨底下的自有品牌,一路擴張成為擁有千家店面、販賣七千多種商品的超級企業。品牌創辦人堤清二,認為商品應回歸生活,因此打造以「簡約、無品牌商品」為招牌的無印良品(Muji),歷經45年的時光,無印良品的商品不僅累積好口碑,更演變成一種生活風格
    Thumbnail
    UJI無印良品|良品市場-五月桃小米酒,喜歡台灣在地食品、支持小農契作的愛好者,也可以在無印良品方便買到台灣在地選物囉!!
    Thumbnail
    孟家的遠親們聽此,無不是爭著搶著拿過匕首,一下下朝著那喜服之下的殘軀刺了下去。早已不知疼痛的孟繁落看著眼前這些冰冷又帶著嫌惡的目光,所有的堅定和信念,終在這一刻全部跟著皮肉一同被削得乾乾淨淨。那充滿著愧疚的黑眸,也終是在這一刻卷起寒風,冷侵入骨。
    Thumbnail
    簡單,是一種生活態度,也是享受自我的最佳途徑。 唯有拋開繁雜,才能深刻感受生命真正的美好! 與「無印良品」的家具和雜貨一起展開簡單生活,至今三年, 我與家人的關係也跟著開始改變。 那是我之前斥責孩子們「為什麼就是沒辦法把東西收好呢」 當時無法察覺的幸福。
    Thumbnail
    無印良品的海外分店MUJI目前營業額已經達到1,000億日圓,進駐25個國家與地區,開設超過300家分店。但在此之前,也曾有過不為人知、持續失敗長達11年的歷史。持續失敗的經驗累積,最終成為難以取代的寶貴資產。無印良品的成功,是有方法和訣竅的:不以快速展店為目標,前期進駐才是關鍵;不以削價競爭為手段
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    在外商十多年的工作經驗,一早來杯咖啡充電已深深烙印在每日習慣中,少了點咖啡因,猶如沒睡醒似的,當然即便在越南少不了一杯咖啡。 身為全球第二大咖啡出口國,越南咖啡也是馳名全球,不論是四處可見的煉乳咖啡或是河內的蛋咖啡,在在展現越南當地的特色與風情,但有沒有發現,這些都超甜的。 傳統的越南咖啡不加牛
    Thumbnail
    會長松井忠三身負重任,接下持續衰退的無印良品。 為了挽回慘烈的營收與降低龐大的庫存,會長大刀闊斧地進行改革,並透過「店鋪指導手冊 MUJIGRAM」和「總部的業務標準書」兩本內部手冊,建立出現今遍佈全球的無印良品。
    Thumbnail
    松井社長認為只要打造出好的制度,無論在任何時代都能培養出致勝的組織文化,想要激發每個員工的工作動機,引出他們最大的潛能,讓組織強盛起來,靠的不是激烈改革,而是需要一個能提升工作動機的制度,《無印良品成功90%靠制度》正是一本介紹無印良品怎麼提升工作動機的書籍
    Thumbnail
    無印良品成立於1980年,當時從西友百貨底下的自有品牌,一路擴張成為擁有千家店面、販賣七千多種商品的超級企業。品牌創辦人堤清二,認為商品應回歸生活,因此打造以「簡約、無品牌商品」為招牌的無印良品(Muji),歷經45年的時光,無印良品的商品不僅累積好口碑,更演變成一種生活風格
    Thumbnail
    UJI無印良品|良品市場-五月桃小米酒,喜歡台灣在地食品、支持小農契作的愛好者,也可以在無印良品方便買到台灣在地選物囉!!
    Thumbnail
    孟家的遠親們聽此,無不是爭著搶著拿過匕首,一下下朝著那喜服之下的殘軀刺了下去。早已不知疼痛的孟繁落看著眼前這些冰冷又帶著嫌惡的目光,所有的堅定和信念,終在這一刻全部跟著皮肉一同被削得乾乾淨淨。那充滿著愧疚的黑眸,也終是在這一刻卷起寒風,冷侵入骨。
    Thumbnail
    簡單,是一種生活態度,也是享受自我的最佳途徑。 唯有拋開繁雜,才能深刻感受生命真正的美好! 與「無印良品」的家具和雜貨一起展開簡單生活,至今三年, 我與家人的關係也跟著開始改變。 那是我之前斥責孩子們「為什麼就是沒辦法把東西收好呢」 當時無法察覺的幸福。
    Thumbnail
    無印良品的海外分店MUJI目前營業額已經達到1,000億日圓,進駐25個國家與地區,開設超過300家分店。但在此之前,也曾有過不為人知、持續失敗長達11年的歷史。持續失敗的經驗累積,最終成為難以取代的寶貴資產。無印良品的成功,是有方法和訣竅的:不以快速展店為目標,前期進駐才是關鍵;不以削價競爭為手段