閱讀筆記《優雅反駁的技術》
閱讀時間約 4 分鐘
★真正的贏家，是在協商後獲得更好的成果。
●「格雷厄姆之靶」是一個實用的分類系統，清楚歸納和介紹各種反駁意見，幫助我們用最有效的方式表達自己的論點。但如果我們自認一個論點無懈可擊，事實上卻不然的話，這項工具也無從讓你意識到自己的錯誤。
●格雷厄姆之靶
最外圈：肢體暴力
第二圈：語言暴力
第三圈：人身攻擊，或攻擊對方所屬的族群
第四圈：形式攻擊
第五圈：反駁，但沒有進一步說明
第六圈：採用論證進行反駁
第七圈：反駁一個次要論點
靶心：找出並駁斥核心論點
●透過定義標示安全區
-辱罵
說出類似「你這個智障」這種話。
-人身攻擊
透過反對對方的個人或行為來混淆對方,使他的論述失去公信力。
-形式攻擊
批評其論述內容之語調或形式，對於問題的實質內容不予理會。
-表示反對意見
表達相反的立場, 但是幾乎或完全沒有任何論證。
-提出相反的論證
提出相反的觀點,並用論證或證據來鞏固此觀點。
-反駁論點
找出錯誤,並引用對方的說法,解釋錯在何處。
-反駁核心論點
清楚明瞭地反駁關鍵點。
●交流失控的一個重要原因：善意和同理心的缺乏，尤其是欠缺同理身外人的能力。在不歡而散的討論中，表達不同意見的那方，往往無法視對方為同樣有感情、具善意的人。在比較極端的情況下，我們有時會妖魔化對手，從而忘記討論的實質內容，僅存的目的只剩不擇手段擊敗持不同意見的人。
●與他人進行意見交流時，即便不認識對方，就算他的言行舉止充滿挑 釁，也要努力把對方視為朋友。想像你跟對方新年舉杯的畫面、一同蒔花弄草、一起打電動，試著站在對方的立場，並意識到這個人是有感覺的， 而且他跟你一樣，也在尋找達成目標的途徑。在你把話說出口之前，先捫心自問:「我敢把同樣的話說給我最好的朋友，還是我的父母聽嗎?」
如果答案是否定的，那麼你的訊息很有可能落在「格雷厄姆之靶」的安全區之外。無論什麼主題，如果你有意願，想要進行一場有意義且深入的交流，不要僅是陳述與對方相反的立場。要向上提升到下一圈，解釋你的立場。換句話說，具體化你的論點，也幫助對方具體化他們的論述。
●要落在靶心有兩個步驟。
首先，簡潔扼要地總結對方的主要論點，從中引用幾段相關的字句。
其次，指出其主要論點的重大缺陷，並將其一一列出。
●溝通雜訊/稻草人謬誤
為了能成功說服對方，你應盡可能避免使用假議題式的論證。即便真實的論證無法輕易地改變人們的立場，但相較於長期來說站不住腳的論證，使用真實的論證絕對是比較好的做法。
●溝通雜訊/訴諸傳統
如同我們不應該混淆訴諸傳統和傳統本身一樣，也不應該將訴諸新潮與進步混為一談:我們反對的是那些僅僅因為「這是新的」，就把事情合理化的人。如果有一項創新，與先前相較下，真的帶來價值的增加，那就必須強調這些增加的價值。
●溝通雜訊/水是故鄉甜
「當地的一定好」有個反論證:外國的月亮比較圓。如同當我們與某件事物相距甚遠，便無法對其品質或真實性有一個可靠的評判標準，同理， 事物的地理距離或文化差異亦然，所有的文化都可能存在錯誤:馬雅人舉辦活人獻祭;印度社會劃分嚴格的種姓制度，導致眾人撻伐;男性優越主義在很多文化中根深蒂固，凡此種種。應該要做的，是客觀地分析每種文化或文明，以汲取最成功的經驗，拒絕最慘烈的失敗。
~納森．宇天達爾Nathan Uyttendaele/比利時知識型Youtuber，曾獲頒狄德羅等科普獎項，創辦有《懷疑論的貓》、《給我的貓解釋解釋》等頻道
~《優雅反駁的技術：善用溝通標靶，練就批判思考，讓對方服氣又不傷和氣》
~《L’art d’exprimer son désaccord sans se fâcher》
~《優雅反駁的技術：善用溝通標靶，練就批判思考，讓對方服氣又不傷和氣》
~《L’art d’exprimer son désaccord sans se fâcher》
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【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
分享閱讀筆記／日文教學／電影筆記／環遊世界旅遊，
歡迎訂閱分享，一起探索生活。
【偶希都理~Matters】
https://auth.matters.news/@scart1020
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
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【作者～廖慧淑（Su）】
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
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譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
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【偶希都理/廖慧淑（Su）】
旅人／譯者／獨身主義者，偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
日文翻譯口譯、寫作，個人旅遊經歷超過20年。
透過自遊與工作之便，環遊世界三大洋五大洲，
造訪過40國ｎ座城市，期望持續增加。
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表達反對意見的難度，主要在於反對的對象。如果是反對平級或者下級的意見，沒有人會覺得難。覺得難都是因為自認「得罪」不起這個人。
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本文討論如何面對反駁型人格，提供應對策略和原則，以改善職場和諧與合作。提供觀察促進反思等方法，以及達成共識和互相補強的核心原則，以應對反駁型人格，進而提升工作成就。
你有遇過這種情況嗎，當你與對方溝通時，不管你說了甚麼，對方都聽不進去，還會一直反駁你，而對方反駁點在你聽來，都是一些荒謬難以置信的事，甚至會認為對方是在故意找碴。
PAUL GRAHAM 的《如何反駁》是網路上多數人公認理想的討論及表達不同意見的方法。本文以詳細分析與探討，希望讓網路上的討論能更好的瞭解彼此立場，並解決紛爭。本文是對 PAUL GRAHAM《如何反駁》的深入研究和闡述，以供討論、深究和研究參考。
當你想辯贏、勸服、說到對方啞口無言時，你的言詞一定充滿攻擊性，或是目的性很強，只想要達成自己的目的，自己開心就好，但往往表面上贏了，其實對方最後也不會真的照做。
試想著這場對話是給對方的禮物，本著善意的心態，你的話中就會有愛，對方感受到就會尊重，聽你說完。
贏得辯論還是贏得人心？
說話時只
辯論的核心是快速且有效地說服觀眾，而非與對手激烈對抗。真正的技巧在於瞬間反應和言辭組織，目的是改變觀眾的態度，而非觀點。辯論不是直接正面交鋒，而是巧妙地表達自己觀點，透過重定義概念來影響觀眾。這需要基於邏輯的急智和深入理解辯論的目的與關鍵。通過辯論，我們能更清晰堅定地看向真理。
面對異見，靈活性和良好溝通技巧至關重要。提供多證據支持觀點，強調共同目標，冷靜尊重處理異見，開放態度促進建設性對話，主動提出解決方案展現合作態度，適應對方風格建立順暢對話流程，與團隊協作構建有力論據。這些方法有助於創造開放、建設性的溝通環境，促進雙方共識與合作。
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