老薯看世界|從興富發事件透視營建業工安環境|建商會就此學到教訓嗎?

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焦點新聞

這周最熱的新聞就是興富發台中建案吊臂砸中捷運造成1死10傷的新聞了,興富發股價也一度跌近5%,但這個單一事件,除了讓興富發今年營收可能大縮水外,也燃起了薯叔對於台灣現行營建業工安環境的興趣。

統計數據

根據勞動部110年勞動檢查統計年報,營建業每年死亡人數都超過100人,佔整體產業死亡率50%,死亡千人率0.16%是所有產業中最高,從101年至110年,僅小幅下滑0.05%,可以見得隨著時間工法演進,職災法及勞動法規的改善,對於死亡率的改善微乎其微,到底是出了甚麼問題呢?
圖片來源:勞動部網站

工安起因

YT志祺之前有特別做一部影片,羅列了造成台灣職場如此不安全的原因:
  • 疏於防護措施
  • 趕工成常態,安全遭忽視
  • 最低價得標!省成本變第一要務
  • 《職安法》效果有限,隱匿情形嚴重
  • 工程層層轉包,不斷轉嫁責任
本次興富發事件就屬於吊臂拆卸承包商造成的疏失,但工程本身轉包或分包我覺得是合理的,畢竟不可能所有工種都自己養一票人,尤其部分重型機械單價及維護成本極高,但起造人(建商)具有管理責任,仍須對工地負全責。
志祺影片提到的原因我都同意,其中公共工程最低標的部分,政府機關也逐漸意識到常常低價搶標的都是品質堪憂的營建業者,近年也逐漸改為最有利標方式辦理採購,價格已不是唯一考量。

薯叔觀點

薯叔自己買預售屋及裝潢的經驗,覺得工安會發生,其中一個重要因素就是工人或師父「工安意識不足」,常常覺得SOP麻煩想鑽漏洞省時間,例如搭鷹架安全索只是裝飾,窗台安裝冷氣沒有繫安全繩...。
包括建商派駐工地的主任也是趕進度為主,品質只是參考,驗屋時直接嗆明:「工人才拿多少錢,品質就是這樣,你想要高品質可以自己花錢請人做」,而薯叔裝潢時設計師也直接說:「工人是粗人,難免會有出錯,而且人做的品質一定有誤差,不要太要求」,是社會對營建業人員的刻板印象呢?還是工人師傅自己本身也這樣將就,就不得而知了。
這次事件對於興富發影響較大,停工的其中2案原定今年交屋案量達百億,現在停工我認為延後到2024年才能交屋的機率大增,對於想投資興富發的讀者,也許今年空窗期會是機會。
對於整體營建股我認為影響有限,畢竟台灣人民善於健忘,政治鋒頭過後,誰還在乎工安議題呢?加上政府稽核人力有限,建商成本考量怎會自主提高工安標準,只能說理想是美麗的,現實總是如此殘酷。
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