同事離職2個月餘，新人一直未補上，手上的雜事及書寫工作變多，使得提筆寫閒文的興緻大減。應徵新人過程，更讓人心累。
首先，第一位「小優」聰明伶俐，有2年多工作經驗，應徵時和大主管侃侃而談，自信滿滿可以勝任工作。不過，報到上班不到一星期，星期六用Line告訴我，因為覺得這工作不適合她想離職，但可以多做幾天交接。
由於「小優」才接手離職同事的工作，尚未上軌道，大主管決定速戰速決，讓她星期一交接後離職。尋尋覓覓，大主管看上他朋友任教學校校友，30出頭歲的「阿嘉」。單位初次面試時，她說4月20日可以報到，未料，公司複試時，竟改口說5月5日才能報到。一人身兼2個職務難以負荷，我打電話和「阿嘉」商量，是否以初次面試承諾的時間報到，或者再提早幾天，5月2日報到；她在電話中聲稱職訓課程延後，加上個人時間規劃，無法提早，我還是請她能否調整看看，第二天再回覆即可。
未料，第二天下班前，「阿嘉」洋洋灑灑寫了800多字電子郵件給我、大主管、人事室主任、人事室組長、徵才承辦。信中直指，雙方勞雇契約尚未成立，何來「承諾」，並大肆批評我言談之間充滿工作無法消化情緒，口出：「做事都是屬下，大主管不用做事」之語，有違職場倫理。
說真的，10分鐘左右商量提早報到的通話，「阿嘉」劃的重點和我要表達的完全不同，她說大主管答應5月5日報到即可；我解釋說大主管掌理業務方針、目標，執行工作是屬下及小主管要去進行，所以希望她提早報到，提早了解業務。但這位「阿嘉」小姐，曲解寫成那樣，真的很無言。
人事室主任擔心她到職也不好搞，但大主管依然想雇用，約來說明工作細節及單位成員要互相協助，當著我及「阿嘉」的面強調：「以後『知秋』組長是你的直屬主管，主管臨時指派任務也是工作項目之一。」
「阿嘉」猛紀錄工作內容，望著我時一點也沒有愧色或不自在，看來是會如期報到。坦白說，對於此人已心有芥蒂，她要報到前一星期除了準備交接資料，也忐忑地提醒自己，要盡量摒除成見，且日後在辦公室說話要句句斟酌。
5月5日早上8:30分，「阿嘉」未出現，10分鐘後，人事承辦打電話來說，收到她於5月4日深夜11:59分寄來放棄報到通知，這次只寄給人事承辦，信中強調，應徵過程中的風波令她不快，且擔心未來工作共識面臨挑戰，所以決定放棄報到。
雖然有種被耍的感覺，但很慶幸她不來報到！
