檢舉內容

【你的數位筆記，不應該管理文件(Document)，而是管理構思(Idea)】

2位作者、500項知識產品、13位重量級菁英、25幅視覺化資訊圖像，《知識複利》一書用多達15位名人的人生故事帶領讀者參透複利的秘密，他們如何達成今日成就？本書將一一解析，跟著書中無數理論與步驟，一步步達成複利變現、打造個人品牌！

★我們要學會運用邏輯思考，去洞悉問題的本質。所謂洞悉本質，就是分析問題的真正原因所在，並找出正確的解決方法，進而解決問題。從這個角度看，問題解決的前提就是洞悉問題的本質。 ●一個問題如果真想得到終極解決，光靠歸納表面現象和解決表面問題是絕對做不到的，關鍵要推測出事情的本源。

這周末時間帶著孩子去看電影《蠟筆小新幽靈忍者珍風傳》，真心推薦超級好看！好看到我兒子說我是電影院中笑得最大聲的人（真有些不好意思＞＜）。 話說這部電影的核心觀點，我想就是『做自己很難，卻最重要！』這句話 但往往教學現場觀察到的卻不是這樣，比如 努力的猜教授想看什麼，想辦法生東西出來 手繪網帽

面臨工業4.0、 AI、大數據、物聯網...等未來趨勢，“洞察力”大概還是機器人/程式還無法取代人類。 洞察力除了透過表象看出本質，並且從中看出脈絡外，進而得以發展對未來動向的預測……

★夢想和目標傻傻分不清，人生也就只能傻傻過了。 ●首先，希望你可以先明白一件事：「我們無法選擇結果，卻可以選擇行動。」 ●如果是夢想的話，很容易會無疾而終；若是目標的話，只要你認真地制定行動計畫，就有可能實現。 ●在設定目標之時，以下兩點是必要的： 1.可驗證性（能夠客觀地判斷是否有達成）

人力市場跟股票市場一樣，會有一隻看不見的手在操縱。如果你能力沒那麼好，卻擔任了一份高於你能力太多的工作，你會很快砸鍋並遭人落井下石。

圖片來源：Unsplash。 股神巴菲特( Warren Buffet )曾說：「永遠不要跟美國對作！」 美國一直以來都是世界經濟的領頭羊，標普 500 指數更是投資人最耳熟能詳能直接投資美國市場的標的，過去 10 年追蹤美國標普 500 指數的 VOO 過去10年漲幅 348.79%，亮眼的報酬表

許多人都喜歡談「數位化」或「數位轉型」，有些企業組織也已經在進行相關的變革。數位化跟其他所有的改變一樣，有人成功、有人失敗；但通常失敗都不是技術因素，而是思維和做法的問題。那麼，你的數位化成功了嗎？

當閱聽人的數位足跡已經必然成為商品，其中的流動狀態可能就成了某種結構，例如在Youtube上觀看的推薦，背後就有許多原因，可能是因為一樣看了這支影片的人看了什麼，或是一樣年齡層的人看了什麼(有登錄帳號，且資訊正確的前提)，又可能是我們曾在Google上搜尋過的什麼，都很有可能。