Day 66 | 端午前的溫馨送粽

6/20 端午前的溫馨送粽

今天收到前主管的訊息，說要快遞粽子來，方不方便收。

已經離開公司大半年了，前主管還這麼溫暖地說要快遞粽子來，頓時滿滿的感動。滿懷感激地，與前主管好好說謝謝並預祝端午佳節愉快。

回想起前公司，也是五味雜成。那段日子真的蠻艱辛，公司初期處處都不成熟，剛進去的那一陣子，該進的貨不是延遲半個月以上才會抵達，就是根本忘了訂購。到了出貨日時，不是貨物堆滿滿，堆到天花板，點貨出貨都困難得要命。就是拼了命，辛苦出貨後，客人打來飆罵又出錯貨。

有幾度都打算離職了，但不知道為了什麼又被慰留下來。大概是未來的大餅很美麗？總之處處困頓，找不到出路，每天到公司就覺得壓力很大，什麼也沒辦法改變，陷在深深的泥淖裡，直到這位主管的到來。

原先這位主管進來時，其實是行銷主管，不需要包貨、出貨。

但是出貨組、客服組，天天都苦不堪言。每天聽到送貨就捏一把冷汗，大大小小的紙箱堆滿辦公室，連出入都成困難，後續更是堆到辦公室外，同層公司都來關切。每天點貨、出貨都來不及，碰到節慶更是包貨到深夜。

大家都是跑滾輪的倉鼠，只是不停地往前跑，要怎麼改善這個狀態？沒有人有想法。好像就只能是這個情況了，必須要更努力地往前跑，才有可能跑出這個困境。

老闆一個月才出現在公司一次，每次出現也是匆匆忙忙跟廠商開個會就離開了。行銷主管看著大家愁雲慘霧，只好代管下來協助。處處照顧、處處幫忙，不僅僅是幫老闆處理了很多疑難雜症，更是力挽狂瀾，事必躬親，帶領著我們一步一步地，走出倉庫般的辦公室困境。

花了一整年的努力，做出的種種改革，都是費盡心力的。這一切換到哪間小公司，都算得上驚天動地的大改變。不僅修改了更多的規範，協助公司上軌道，也增添了很多幫手，除了整體流程改變，也將倉庫部分外移。這些除了魄力之外，還需要展現實力來遊說老闆先投入更多成本，才能達成。

這位主管，帶著我們經過大大小小的戰役。最後，我們打了漂亮的一戰。

多數時間，都很感謝這位主管。唇寒齒亡，如果公司內部的流程不健全，狀態不健康，身為小小職員的我們，又能做出什麼作為。

深深感謝前主管，帶領我們突破重圍。還有另一個在前主管身上學到的，就是如果自身有餘力的，那就溫柔對待身旁的人。

前主管行事不僅僅是有魄力，也保有溫暖的作風。每位下屬，都在她的日常關懷範圍內，那種關心又不讓人感到負擔，比較像是如沐春風那樣的感覺。

認真想想，這位還真是截至目前為止的職涯裡，碰過最有肩膀，兼具能力，又溫柔的主管了。

很可惜，相處幾年後，因為自身考量，最後還是與公司還有這位好主管道別了。

離開前公司都一段時間，前主管不僅僅是還記得一顆離職的小螺絲釘，並在端午佳節前溫馨送粽表達關懷，心中真的充滿感謝。

今天的晚餐就是粽子了。粽子是南部粽，前主管送了四、五顆，還在上面貼心地貼上張小紙條，提醒要冷凍保存。

蒸了兩顆粽子當晚餐，熱呼呼糯米飯又黏又軟，裡面包了蠻多料的：三層肉滑嫩好入口、半顆鹹香蛋黃、甜甜且鬆軟的栗子。帶著感恩的心，把粽子吃掉。