送老柯榮退
閱讀時間約 1 分鐘
對老柯由衷感佩，他退休，我一定得寫點什麼。
一起戴著頭套吹過飛砂走石的風
篳路襤褸中迎來一條條輸煤長龍
出門揮汗穿梭廊道碼頭每個角落
入室埋首鍵盤文書接電話一百通
肝不好常失眠形體削瘦睡眼惺忪
踏上工作崗位永遠意志力量集中
少時坎坷暮年又失所愛絕不喪志
斯人而有斯遇總覺老天對你不公
正直當責提攜後進只成就不居功
尊你為部門扛覇子百分之百認同
我若算攀高也因有你的肩膀相挺
你低調樹起崇高的默默耕耘典型
三十年甘苦共嚐更巧同月同日生
退休後請務必保重把日子過輕鬆
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
今天剛好遇到的問題：公司裡的主管，年滿 65 歲退休，要領老年年金，但實際上他還是在公司工作，這時候勞保、職災保險、勞退如何處理呢
勞保部分由於已經退保，領取勞保年金，因此沒辦法再保勞保和就業保險，但可以加入職災保險，而勞退的部分，雇主仍要提不少於 6% 的勞工退休金
參考勞動部資料
<退
黃同慶慶聲若響：
提問：
最近我剛接任一個部門的經理，成員中有位是公司創業期元老級員工，早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥，對目前的工作狀況感到滿意，本身不想改變現狀，只希望能準時下班陪伴家人。換言之，他安步當車，也沒出錯，但也沒有意願去改變現狀。
王先生是一位在公部門任職33年的基層公務人員。他大學畢業那年順利考取特種考試地方政府公務人員考試，分發報到後一直在稅務局工作，負責稅務管理工作。漫長公務生涯中，他努力工作並獲得了多次績優獎項，也參與了許多重要的政策制定和執行工作，而他妻子在高中擔任國文老師，任職年資跟王先生差不多。
有一個人在職場上總是高高在上，身份地位無不受人羨慕和推崇。突然有一天，那個人無預警從雲端掉下來，每個人都在等著看好戲，如果那個人是我們，我們如何在眾目睽睽之下重新站起來，要用什麼樣的心態重新鋪一段未來的路?
有一男子，五十歲那年被公司裁員，原本擔任研發部門資深經理的他，突然被通知隔天不用來上班
作者: 切格拉底
記得這是去年不可考的日期，與老闆的一段對話。
老闆: 你有被教召過嗎?
我: 沒有阿。
老闆: 那你應該準備要被召了(壞笑)
我: 不會吧，我都退伍一陣子了(冒汗)
殊不知，他老人家的嘴巴，就這種壞事才特別的靈......
開頭來段新兵日記，回味一下
教育
在辦理父親後事的過程中，恰好得知有50初歲的同事表示工作年資可以領一次退休金了，於是她決定退休。
當然，也有別的同事堅持要65歲才屆齡退休。
每個人都有自己屬意的人生規劃，我也沒資格評估好壞。只是，想起了父親在69歲即離世，剛好領了8年多的勞保月退，想想在65歲前就領月退的年次也不屬於我們這一代
每每聽到“山丘”這首歌歌詞的這幾句，特別有感⋯
也許我們從未成熟 還沒能曉得 就快要老了 儘管心裡活著的還是那個年輕人
公司二代欲回歸接班，三十年來，將公司一手打造成為300億營業額企業的CEO，還是被迫得離開公司。連一路跟著她打天下的研發、行銷、業務、財務主管在不到一年內，也都陸續離開
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
職涯就像重大決策
有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」
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當然，也有別的同事堅持要65歲才屆齡退休。
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老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」