《實用知識-管理篇》AI在走，我們的知識也要有！遊戲打怪前，先認識「管理遊戲中的工具」有哪些？讓我們來快樂讀好書！

富貴險中求？下一句是…

有很多本身立意良善的古文，常被斷章取義，再經過心術不良的套路下，甜言蜜語欺騙了很多人，如這句「富貴險中求」，相信就誤導不少人，其實它是的全文是~

「富貴險中求，也在險中丟，求時十之一，丟時十之九。大丈夫行事，當棄僥倖之念，必取百鍊成鋼，厚積分秒之功，始得一鳴驚人！」

除了一步一腳印增加自身的實力以外，善用管理分析工具，讓事情井井有條，是最實在、避險的好方法。

在使用工具前，需要先知道工具箱裡的工具提供什麼樣的功能，本篇先介紹「管理分析工具」的分類，用於思考、改良、防錯、問題分析、執行、資料分析、定位等方法，就像遊戲裡的角色，來看看哪些是攻擊、防禦、法術創造等功能。

▲圖片來源：Canva輔助製作

誰能使用「管理分析工具」呢？

無論是，早餐店老闆、公司負責人、祕書、各位老師、設計師、髮型設計師、企劃人員、業務人員、醫療人員、便利商店員工、服務生….等，任何人都可以學習應用的實用知識。

AI在走，我們的知識也要有

是的！我又拉大家一起來讀書了，一看就會！圖解「工作，分析了再做」，就算您不是商業管理專長也能閱讀，因為學習就是為了更好的使用，將這些知識應用在創業、工作和日常生活中，它也能很有趣、很實用，文中一定會有大家耳熟能詳，又或是陌生的名詞，本篇就來多認識點管理界的角色工具吧！

▲圖片來源：Betty's Jump Diary

🏆好書推薦，更多資訊👉「工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項分析技術」

👉更多優惠活動！金石堂11。11幸福我買得起！（活動時間11/1-11/15）

您是時候展現真正的技術了！20項管理分析技術，讓未來的你無往不利~

✍️「思考法」：學會如何切中問題核心，提升創意，完整思考模式。

思考法的工具有「九宮格分析法」、「5W2H」、「列舉法」、「鄧克爾圖解法」。

✍️「改良法」：學會將原有的事物改進更符合實際情況，處理方式更妥貼。

改良法的工具有「企業流程再造」、「奔馳法」。

✍️「防錯法」：學會預防工作時產生錯誤的防禦法，還能提升工作效率。

防錯法的工具有「檢查單法」、「FMEA管理模式」、「過程決策程式圖法」。

✍️「問題分析法」：學會分析找出關鍵問題在哪裡！

問題分析法工具有「矩陣圖法」、「關連圖」、「魚骨圖」、「決策樹」。

✍️「執行法」：學會系統規劃和符合邏輯，精準控管工作流程。

執行法工具有「系統圖法」、「箭線圖法」。

✍️「資料分析法」：學會化繁為簡，聰明分類、掌握關鍵，找出問題癥結。

資料分析法的工具有「ABC分類法」、「層別法」。

✍️「定位法」：學會分析自身與市場現況，擬定對策。

定位法的工具有「SWOT分析」、「雷達圖分析法」、「五力分析」。

🏆好書推薦，更多資訊👉「工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項分析技術」

👉更多優惠活動！金石堂11。11幸福我買得起！（活動時間11/1-11/15）

「在巨人的肩膀上看世界」名言的原創是「牛頓」先生！

當初以為是老師在課堂上的閒聊，後來才發現學過管理學的主管也特別熱愛這句話，才意會到原來是老師上課的內容XD，這句名言的原創是「牛頓」先生~

“If I have seen further it is by standing on the shoulders of giants”

“如果我看得比別人更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。”

Photo by K. Mitch Hodge on Unsplash/艾薩克·牛頓、阿爾弗雷德·丁尼生和弗朗西斯·培根。

一看就會！圖解「工作，分析了再做」這本書是由多位商業管理專業的管理師，以深入淺出的方式，匯集創業經營、工作、生活實例整理製作而成，再搭配圖解分析，將管理生活化，一點都不會枯燥乏味，好書分享給有興趣的朋友。

更多〈一看就會！圖解「工作，分析了再做」〉書籍內容介紹

👉歡迎來我的粉絲團逛逛^^，喜歡我的內容別忘了按讚、追蹤！💖