《實用知識-管理篇》AI在走,我們的知識也要有!遊戲打怪前,先認識「管理遊戲中的工具」有哪些?讓我們來快樂讀好書!

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富貴險中求?下一句是…


有很多本身立意良善的古文,常被斷章取義,再經過心術不良的套路下,甜言蜜語欺騙了很多人,如這句「富貴險中求」,相信就誤導不少人,其實它是的全文是~


「富貴險中求,也在險中丟,求時十之一,丟時十之九。大丈夫行事,當棄僥倖之念,必取百鍊成鋼,厚積分秒之功,始得一鳴驚人!」


除了一步一腳印增加自身的實力以外,善用管理分析工具,讓事情井井有條,是最實在、避險的好方法。


在使用工具前,需要先知道工具箱裡的工具提供什麼樣的功能,本篇先介紹「管理分析工具」的分類,用於思考、改良、防錯、問題分析、執行、資料分析、定位等方法,就像遊戲裡的角色,來看看哪些是攻擊、防禦、法術創造等功能。


▲圖片來源:Canva輔助製作

▲圖片來源:Canva輔助製作


誰能使用「管理分析工具」呢?


無論是,早餐店老闆、公司負責人、祕書、各位老師、設計師、髮型設計師、企劃人員、業務人員、醫療人員、便利商店員工、服務生….等,任何人都可以學習應用的實用知識。


AI在走,我們的知識也要有


是的!我又拉大家一起來讀書了,一看就會!圖解「工作,分析了再做」,就算您不是商業管理專長也能閱讀,因為學習就是為了更好的使用,將這些知識應用在創業、工作和日常生活中,它也能很有趣、很實用,文中一定會有大家耳熟能詳,又或是陌生的名詞,本篇就來多認識點管理界的角色工具吧!


▲圖片來源:Betty's Jump Diary

▲圖片來源:Betty's Jump Diary

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您是時候展現真正的技術了!20項管理分析技術,讓未來的你無往不利~



✍️「思考法」:學會如何切中問題核心,提升創意,完整思考模式。


思考法的工具有「九宮格分析法」、「5W2H」、「列舉法」、「鄧克爾圖解法」。


✍️「改良法」:學會將原有的事物改進更符合實際情況,處理方式更妥貼。


改良法的工具有「企業流程再造」、「奔馳法」。


✍️「防錯法」:學會預防工作時產生錯誤的防禦法,還能提升工作效率。


防錯法的工具有「檢查單法」、「FMEA管理模式」、「過程決策程式圖法」。


✍️「問題分析法」:學會分析找出關鍵問題在哪裡!


問題分析法工具有「矩陣圖法」、「關連圖」、「魚骨圖」、「決策樹」。


✍️「執行法」:學會系統規劃和符合邏輯,精準控管工作流程。


執行法工具有「系統圖法」、「箭線圖法」。


✍️「資料分析法」:學會化繁為簡,聰明分類、掌握關鍵,找出問題癥結。


資料分析法的工具有「ABC分類法」、「層別法」。


✍️「定位法」:學會分析自身與市場現況,擬定對策。


定位法的工具有「SWOT分析」、「雷達圖分析法」、「五力分析」。


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「在巨人的肩膀上看世界」名言的原創是「牛頓」先生!


當初以為是老師在課堂上的閒聊,後來才發現學過管理學的主管也特別熱愛這句話,才意會到原來是老師上課的內容XD,這句名言的原創是「牛頓」先生~


“If I have seen further it is by standing on the shoulders of giants”

“如果我看得比別人更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上。”


Photo by K. Mitch Hodge on Unsplash/艾薩克·牛頓、阿爾弗雷德·丁尼生和弗朗西斯·培根。

Photo by K. Mitch Hodge on Unsplash/艾薩克·牛頓、阿爾弗雷德·丁尼生和弗朗西斯·培根。

一看就會!圖解「工作,分析了再做」這本書是由多位商業管理專業的管理師,以深入淺出的方式,匯集創業經營、工作、生活實例整理製作而成,再搭配圖解分析,將管理生活化,一點都不會枯燥乏味,好書分享給有興趣的朋友。

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