好的設計師除了設計能力，還需具備領導力
好的設計師就是一個優秀卓越的領導者
楚漢相爭，劉邦項羽誰的個人能力強？
當然是項羽，力拔山兮氣蓋世．
那為何最後勝出的是劉邦？
劉邦論帶兵打仗不如韓信，
論運籌帷幄，決勝千里不如張良，
論安撫百姓運送糧草不如蕭何．
可是張良，韓信，蕭何，三人皆為我所用．
所以一個領導者最重要的能力不是使用自己的能力，
而是使用別人能力的能力．
就像設計師一樣，
個別工種的師傅就單一技能都比設計師強．
但設計師具備的領導力，
是帶領一群人，用管理的方式激活下屬的能力．
凝聚人性的能力，帶領團隊的能力．
管理和領導強的設計師，做起事來事半功倍．
在工班廠商的選物，選才方面有專業的眼光．
怎樣成為一個領導者是可以學習的．
通過努力，通過練習，便能成為優秀的領導者．
但要成為一個優秀的設計師之前，
具備良好的品德，操守，信用，則是先決條件．
否則沒有這些的設計師也只是德不配位．
專門設計人的設計師．
51會員
244內容數
這個專題主題以正能量文章為主，透過心靈交流，成為你的心靈捕手，分享我的努力過程，成功經驗，希望與讀者一起邁向成功，一起體會如何從優秀，卓越，輝煌，到達境界．
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
項羽有知識、有文化、又是戰功彪炳的百戰百勝，劉邦顯然比較土俗，既不學識淵博、也沒什麼文化底蘊，更不用說每戰必敗、每次都只有落荒而逃的份。究竟這樣的懸殊實力與背景，劉邦要如何扳倒項羽呢？
他認為若是要打贏項羽，絕對要好好發揮劉邦的強項，問題是劉邦沒有強項啊！
張良卻說：「有啊！劉邦的強項就是...」
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
分析市場趨勢和競爭環境，調整策略以保持競爭優勢
3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。
領導力，不是要去領導別人，
而是先能夠領導自己，以身作則，
成為自己的領導者，主動修復、療癒、改變、成長與自己的關係，
繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
項羽有知識、有文化、又是戰功彪炳的百戰百勝，劉邦顯然比較土俗，既不學識淵博、也沒什麼文化底蘊，更不用說每戰必敗、每次都只有落荒而逃的份。究竟這樣的懸殊實力與背景，劉邦要如何扳倒項羽呢？
他認為若是要打贏項羽，絕對要好好發揮劉邦的強項，問題是劉邦沒有強項啊！
張良卻說：「有啊！劉邦的強項就是...」
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
分析市場趨勢和競爭環境，調整策略以保持競爭優勢
3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。
領導力，不是要去領導別人，
而是先能夠領導自己，以身作則，
成為自己的領導者，主動修復、療癒、改變、成長與自己的關係，
繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。