關於創業、新科技之應用、終身學習-張忠謀自傳(上)
更新於 2024/01/11閱讀時間約 3 分鐘
- 張忠謀父親到美國時才四十四歲，四十五歲隨後進入哥倫比亞企管所就讀，是班上最年長的學生，四十七歲獲得哥大企管碩士，但現實是殘酷的，之後一直沒有找到合適工作，最後只好和母親開一個小店以維持生活。
- 張忠謀作家夢在高中畢業前被父親很有技巧的一句話: 寫作是一個不易謀生的職業，你做作家，可能會餓肚子；聽了這句話，也就漸漸打消成為一名作家的野心。他當然知道我不識天高地厚，我的能力距離做作家還太遠，但他不從那個角度說。
- 國共對峙，房地產價格隨戰局緊張一落千丈，幾個月前在金圓券幣改革時一夕上漲幾倍，現在一下子跌到原來價格以下。這個極富諷刺性的悲劇，使多少人傾家蕩產。
- 經過大陸政治、經濟體制的改變，讀商科還有前途嗎?父親到了香港後，就很堅決地認為我必須讀理工科，畢業後才能謀生；去美國讀大學，即使第一年的費用，對父親來說已是一個沉重的負擔。
- 學術界有兩類工作，一類是需要思考的，另一類是枯燥、單調、重複性的。你既沒有資格做第一類，就只能做第二類。社會是冷酷的，自己要爭氣。
- 第一次裁員，兩場會談都在淚水中結束，兩人最後有一句話相同: 看來熱忱和努力還是不夠的。青年的天真在一天內消失，而失去這天真以後再也找不回來。
- 在以業務單位為主的組織裡做幕僚單位主管不是一件容易的事，因為業務部門是賺錢的單位，而研究部門是花錢的單位，而且是花錢前者賺來的錢。對公司而言，把研發和業務緊密結成一個生命共同體是絕對正確必要的。一個業務不振的企業裡，自由研發的世外桃源又能維持多久?此定理不適用在基礎或尖端研究上。
- 先把所有學位讀完了，再去做事?還是先讀了學士碩士，做幾年事，再回學校讀博士或企管碩士?我的答覆是: 如果志在教學或研究，應先把學位讀畢才去做事；如果志在企業界，應先做幾年事再回學校，後者的好處是我親身經驗。假使我當年一口氣讀博士，我會是機械博士，但我不知道讀成後會做什麼事情，也不知道讀的東西以後有什麼用處，相信我也不會太用功，只會用功到一個程度，能拿到博士學位便罷了。
- 知識經濟的重點不是知識，而是將知識轉為利潤，如果知識是重點，教師應是知識經濟最大受益者，因為教師是知識傳播者，也是最直接的知識工作者。使用科技知識比擁有科技知識更重要。新科技之應用。(ChatGPT 2023)應用任何技術往往需要豐富創意、大量投資和冒險精神。(Dell: 將電話系統與供應商的自動生產線及自動倉庫結合，客戶只要一通電話，就可以訂購一句符合規格的電腦，幾天內就能送到，Dell根本不必經手，也沒有庫存風險。)
- 政府應擴大知識經濟的贏者圈，而不是把贏者圈尖銳化，同時也應該為非贏者建立社會安全網(歐洲發達國家方向)(住的基本需求，自住房及商品房要有區別)。
- 教育的主流價值在於培養獨立思考能力及通識。逐步、漸進式的創新，亞洲人很擅長；天馬行空，要想出另一種新應用、另一種新技術的話，那就是美國人的特長了。生產優勢: 九成以上是素質好的基礎人才，可是精英(真正有創造力)就不如美國強、多。(可以接受失敗的環境->價值觀->更多創新行為)
- 有目標、有紀律、有計畫的終身學習；處理未來，要先能從歷史汲取教訓；培養邏輯思維(正確思考方式及客觀態度)及多方面興趣(學習同時為人生帶來樂趣)。
- 最佳創新: 策略性構想(Strategic idea)(TSMC) > 技術性構想(Technical idea)。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
教你解決負債的十三項實務秘訣：
重新檢視你的遠期財務目標，反省你現在想的，說的，做的，是否對你的目標有所助益？
馬上回去修正讓你產生負債的信念。如果你只想靠以下秘訣，而不修正自己的信念，想解決負債是不可能的。
從現在起：不要再說：「小錢，無所謂」。解決負債，從節流開始，現在你的每一塊錢都很重要。
馬
簡報時，用字遣詞必須慎選、講究
舉例而言，光是「看」這個動作，就有很多不同的詞彙可以慎選、講究，如：
發現、眺望、仰望、瞭望、環視、俯視、注意看、目不轉睛地看著、看得入迷、目擊、眼前、參觀、視察、觀察、鑑賞、凝視、凝望、注目、親眼看到、一瞥、驚鴻一瞥、窺視、偷窺、看透、遠望、偷看、謹慎地看、小心翼翼
2012/12/21於荃灣海濱花園海寧閣
我多年來拙於生計，財貲並不豐厚；所謂「骨董收藏」對我來說，實在是一件非常遙遠的事。但是朋友中如李立信、黃湘陽、王建生、李健祥等教授都有收藏之愛好，也都不吝於向友好展示典藏品，所以我很幸福，能有機會一窺他們所珍藏的古書、摩娑他們辛苦蒐集的古玩、傾聽好
管理與領導技巧固然重要，這都是工作技能的一部份。然而真正的教練與頭銜無關。你可以是自己的教練、也可以是同事的教練、朋友的教練。但謹記這些管理叢書的原則是人實踐出來的，而非唯一參照準則。真正重要的是在異化的職場中，不論遭受到多少的批判、掙扎、落在何種困境，你都能在自我對話中保有自己、練習先回到「人性」
◎這本書集中國神怪鬼狐故事之大全，無論文筆，故事布局，藝術性，都超越中國歷代以來的神怪鬼狐小說。
在倩女幽魂的淒迷浪漫，陸判換心臟的驚奇等故事中，隱隱可以感受到，作者蒲松齡是一個對清朝康乾盛世，並不十分滿意的人。
◎聊齋中的鬼狐神怪，常常可愛有個性，聊齋中的人類，卻常常刻薄沒良心，在作者蒲松齡的筆下
《6分鐘日記的魔法》鼓勵你花6分鐘寫日記，幫助你更開心、更成功。
這本書的優點是書很薄、配上指引明確的日記本。
就算不看書，跟著日記本寫就行了！
而我最喜歡的部分是，每天早上問自己「我要如何讓今天變很棒？」
鼓勵我有意識的去把握每一天！
亞洲神學是處境神學的一個分支，目的是創立以亞洲人民為中心的神學，獨立於西方文化的影響。斯里蘭卡的彼亞域斯神父（Aloysius Pieris) 指出，亞洲的處境有兩大特色：一是貧窮，二是多元宗教傳統，兩者有密切關連。貧窮影響生活態度、政治文化、屬靈層面。宗教傳統影響人民對痛苦的了解和政治異象。
小山
這本書是個盼望的記號，指引我們怎與人相處，怎樣面對世界的缺陷。作者范尼雲在1964 年創辦方舟團體 --- 一個新範式的團體。他在辦會時，他只是跟兩個智障人士一起生活。「一起生活」，而不是「為人做事」。他們不是作為照料者和被照料者的身分生活，而是作為伙伴，互為天使，彼此關顧。候活士認為，教會應是這樣
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