依政府採購法規定，
並無所謂協力廠商，
如果是一個廠商得標購案，則為得標廠商，
其合法分包者為分包商，
而民間仍習慣以協力廠商稱呼。
為何需要協力廠商？
首先要確定外包能給組織帶來什麼益處，
接著要訂出達成目標的具體內容，
其考慮原因有以下：
1.降低成本，享受專業分工的效益
2.降低投標風險，避免投入資源過大
3.規模經濟，適應市場需求量的變動
4.培育關係，業務來源
而協力廠商也是團隊成員之一，
也需要投入管理：
1.確保協力廠商的交貨品質。
2.確保協力廠商交貨期的準確性。
3.提升協力廠商的管理能力。
4.降低採購成本。
選擇協力廠應考慮的因素：
選商應注意考核其承攬業績及能力、
業界風評、財務及資產狀況、
設備機具、施工品質、
工程配合度、施作或出工狀況、
付款情形、有無票據拒往紀錄、
是否借牌？股東重疊否?
與協力廠商合作前應該先做盡職調查，
以避開不適合的協力廠商。
也建議要有協力廠商考核評鑑，
以選擇長期適宜之協力廠，
才能持續在投標團隊加分。