RD 不該只是 RD，我話說完誰贊成？誰反對？——在光寶研發替代役轉正的 RD 職場工作術
「講個三、五句話，就大概可以知道對方的個性了吧！」在光寶擔任 RD，不過 26 歲的 Peter 語出驚人，「宮廷劇的勾心鬥角，那種人心的觀察很好看欸！」等等⋯⋯你不是研發工程師嗎？難道是我們對 RD 的想像太狹隘了嗎？
🜚 About 古孟平，Peter
・部門：OP function-CCC-VSW(Operational function- center of core competence-vision software)
・職位：RD，研發工程師
・年資：2 年半
・興趣：游泳、唱歌、聽華語音樂（近期最愛告五人）
・星座：雙子座
・畢業科系：中山大學資訊工程所
研發替代役轉正，在光寶追求挑戰
因為恰好遇到疫情，等待入伍時間漫長，與其卡在等兵單時間再花四個月當兵，Peter 決定以研發替代役做為職涯的第一步。當時透過畢業季校園徵才管道，面試幾間公司的研發替代役職缺，最後選擇了光寶。
「CCC-VSW 是光寶新成立部門，主要業務為車用 AI 軟體開發，對我來說比較具有挑戰和未來性，可以持續在技術上研究學習。」Peter 坦言，當時還有面試金融業系統工程師，「後來思考覺得才剛畢業，經驗的累積很重要，因此還是希望可以繼續做研發，多學一些東西。」
經歷投遞履歷、面試面談後，研發替代役和一般求職並無不同，只需再至內政部研發替代役資訊管理系統申請，便完成整個應徵流程，也開始了 Peter 的研替職涯之路。
有趣的是，CCC-VSW 成立時間與 Peter 同期，於是研替役期結束，他果斷決心轉正繼續追求挑戰，「我想要見證新事業的起飛，尤其當 AI 逐漸影響生活的各個層面，這正是一個好的時機點。」
CCC-VSW 在做什麼？
相較光寶科技主要的硬體業務，此新成立部門發展車用 AI 軟體開發，根據車用鏡頭開展 AI 應用，如車外物件偵測與追蹤、車內駕駛狀態監測與提醒等。部門同事多半與 Peter 同歲，因此大家的感情非常融洽，很有話聊（？）
注重新鮮人培訓，培養 RD 軟實力
「光寶很不一樣的地方，就是很注重新鮮人培訓！」Peter 分享，新鮮人入職可以參加為期 3 天的 NBA Camp（New Brave Adventurer Camp 新人訓營隊）培訓，表現良好的學員經過篩選，即可參加為期近半年的 NBA A Young Talent Program 培訓計畫。
培訓希望夥伴們都有冒險家精神，因此針對職場溝通技巧、團隊合作等軟實力進行訓練。「學校跟職場最大的差異，就是『溝通能力』，在學校溝通的對象比較單一，工作中卻會遇到主管、客戶或不同部門同事的協作討論。」Peter 比喻，RD 要如何用「白話文」讓一般人了解專業技術，是重要的能力養成。
像是和公司鏡頭光學事業部的工作坊，便是 RD 們表現溝通能力的場合之一。「主管常說，他看得懂我們做的簡報，但不同部門夥伴，就算是同間公司，很有可能卻完全聽不懂。」該怎麼介紹軟體技術，結合光學事業部的鏡頭硬體，創造更高的產品價值，就成為 Peter 在光寶所經驗的獨特職涯養成。
Peter 參與 NBA A 培訓期間的小組活動
勇於發表，主管是可以被說服的
回憶新人期間，Peter 感到最挫折的地方就是面對週會上的主管提問，無法好好地回覆表達。「工作一段時間發現，其實你只要勇敢提出自己的想法，主管是可以被說服的！畢竟主管的工作本質就要詢問各種可能，以確保專案順利。」
Peter 分享溝通心法，好比遇到不知道該怎麼回答的問題，絕不是直接反問主管該怎麼做？而是應該先提出一個想法，並且提供幾個可行選項，此舉更容易讓主管願意回覆他的思考方向。
同樣地，運用在團隊合作上，作為小組 leader，Peter 很自豪擅長提出問題並有效溝通，他認為先嘗試理解對方想法，站在對方的立場來切入解釋，勝過一昧地表達自己觀點，是更有效率的溝通術。
職前實習，永保學習的心
走過研替、轉正的職涯路徑，Peter 建議在校時盡量參加產學合作或實習，對未來工作大有幫助。「學校注重方法開發，職場則是要針對客戶需求開發，也絕非獨立一人作業，所以在實習的過程裡，能夠先熟悉了解相關實務經驗。」
此外，保持著「自己還沒準備好」的想法，更會促使自己想要持續學習進步，不論是面對專業技術或是職場生活。「有這樣的心態，遇到挑戰就不會害怕，反正繼續學就對了。」
Peter 的工作態度，也恰好對應到光寶，他形容光寶儘管老牌，卻又不斷創新、充滿活力。「趁年輕時做一些挑戰性的工作，在光寶開拓國際視野，我覺得是件很好的事情。」Peter 彷彿職場老鳥般，向學弟妹們道出最真誠的建議。
Peter 的 RD 工作心法
校園時期——參加實習或社團，培養專業知識以外的能力
職場中——保有學習的熱忱，訓練溝通技巧
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