003 什麼是成本?-(延伸思考)

閱讀時間約 5 分鐘

如果你不小心點到這篇,我會建議你先回去看我的「002 什麼是成本」,

不然你真的會看不懂我在說什麼。

好,我預設你已經看過前一篇了,那我就不廢話了,開始。


(1)為什麼當你開始計算這些利益平衡,會有人攻擊你太現實?


我不能說我講的是絕對,但我預設你點開我的文章就是為了聽我的「偏見」,

所以我會講的武斷一點,請見諒。

你看,只要你開始認真思考自己有形跟無形的成本有哪些,就代表,

你在做「量化」這個動作,那這又代表什麼?


代表「你在客觀的評估自己手上有多少籌碼」。


欸不要小看這件事,很多人壓根就沒有想過要把自己手上的籌碼量化,所以才會困在一段明明就可以頭也不回就走的人際關係,繼續浪費自己手上所剩無幾的籌碼,真的要命。


那這樣量化籌碼不是好事嗎,為什麼會被攻擊太現實?

呃…是好事,但對只想拿你資源,卻不想秀出自己籌碼的人來說就是一場災難。

你想,你對自己的籌碼有這麼清楚的認知,

你怎麼可能會降價出售又或者是交換自己的籌碼呢?


好,意思就是,你知道你手上這顆鑽石可以賣50萬以上,最低也不可能低於45萬,

那請問你會20萬就把他賣掉嗎?傻子才這樣玩啊。那些希望你用20萬就賣掉的人,要嘛有特別的想法,不然就是想賺中間的30萬價差不是嗎?你現在知道手上這顆鑽石值50萬,他要,就必須付出至少50萬的代價,這不是正是增加他的行事成本嗎?


光是前面這些知識上的博弈,就已經大大壓縮他的套利空間了,你說他怎麼會甘心?

發現在你身邊沒東西撈,加上自己不肯穩紮穩打的去蹲馬步好好賺錢,整個負面情緒湧上來後當然就抓著你一直噴啊。(很可憐對吧)


這是我自己想的到嗎?當然不是,是孫子兵法寫的,早在公元前五百多年,鼎鼎大名的孫子兵法就提出這個論點,他說「知己知彼,百戰不殆」,說的不也正是要你清楚的了解自己跟對方嗎?


你要知道自己手上的兵力、糧草、武器、盟友、優勢,才有辦法把對方打到爆開不是嗎?(之後再來細聊)


(2)為什麼要把事情想這麼複雜?


原因很簡單,因為你不算,你的爬蟲腦(基底核)也會算。


我們人腦可以大略分成三層,最裡面當然就是爬蟲腦,然後爬蟲腦外面那層是古哺乳動物腦,最外層則是新哺乳動物腦,不要擔心,我不會列出十篇paper要你讀完,在這邊你只需要知道這三層腦是透過逐漸演化形成的就好。


最內層的爬蟲腦當然就最原始,所以它負責掌控你的本能(無法控制那種),就好像你站在懸崖邊那種手心冒汗的感覺,你無法控制,縱使你受過訓練也還是會緊張。原因就是因為你的爬蟲腦在告訴你「欸拜託,這麽高,摔下去就掰了,你不要鬧好嗎?」


可是爬蟲腦不會說話啊,所以只能透過不好的情緒,又或者手心冒汗這種生理反應來提醒你後退點,不要搞事害死它。


好重點來了,只要你跟我一樣是個正常人類,我相信你一定有體會過那種跟人打交道,當下覺得不舒服,事後盤算完才發現自己吃虧的那種經驗。


「當下不好的感受」,就是你的爬蟲腦計算完利益流動後發現你吃虧,而你「事後盤算完發現自己吃虧」則是對應你的理性腦,實際上用你曾經學過的知識去計算利益流動,驗證自己在這局裡面的盈虧。


好,換我問你,你可以關掉你的爬蟲腦嗎?


不能對吧,既然如此,為什麼不一開始就用你的理性腦,仔細把手邊的資源盤算完,

思考這局該怎麼打?


(3)用什麼指標判斷一個人懂不懂這些事?


依我目前的看法,我會選擇去看,他拿了對方的資源後,懂不懂得「回饋」這件事,至於為什麼是「我目前的看法」,原因是,我想信20年後的我不見得會認同這個概念,所以我語帶保留。


但是在這邊有一個誤區,你核實的那個人不一定要像我這樣搬出演化闡述給你聽、做給你看,你只需要看他有沒有把你的付出當一回事即可,只要他懂得回饋,就可以「暫時」放他過關(我強調了)。


我敢打包票,在看這篇文章的你,一定有遇過那種只想要拿好處,卻不願意付出任何代價的人,他們把你投資在這段關係的資源當成是他們應得的,而不是因為你的禮貌。


這代表什麼?(請把下面的文字遮起來,自己花三十秒想看看)


1、他不願意付出代價

2、他不理解自己應得多少

3、他不理解人類互動的底層邏輯


因為1,所以他有可能從未理解過自己的能力邊界,這又間接導致了2發生,1跟2重複循環多次後,引出了3這個結果。(之後細聊)


記得我上一篇提過的嗎?


我們人類的互動底層邏輯就是資源交換,你給我牛,我給你稻草或鋼鐵,我們透過付出手上的資源,去換得對方手上我們想要的資源,藉此達成互利共生。相信我,這種人超毒,他就跟黑洞一樣,會毫不留情的腐蝕你的精神跟心靈。哦對,還有錢包:)。


請記得鋼之煉金術師提過的「等價交換」,你每個選擇背後都有其對應的代價,你想少想、偷懶、這件事本身完全沒錯,這是你的自由,但你就必須承擔少想跟偷懶背後所帶來的代價。


同樣的,你上進、檢討自己時所承擔的不適感,這些代價背後也有其對應的好處,等這些好處出現在你面前時,你出手拿它們也絕不會手軟,因為你知道這是你應得的。這道理就跟你去便利商店買飲料一樣,你付完錢後會覺得自己配不上這瓶奶茶嗎?當然不會,因為你付錢了(代價)。最後,祝福大家不管身體還是心靈,都能維持高水準。


dragon上。


註:

有任何想法,又或者有不同的意見,都歡迎留言跟我交流(有禮貌的前提下)。

5會員
4內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
dragon的沙龍 的其他內容
在經濟學,商業和會計學中,成本在經濟學中指的是無可避免的最高代價,成本因選擇而起,沒有選擇,就沒有成本。 有沒有搞錯,花時間看這個專欄,結果第一篇文章竟然是大家國中都學過的成本? 呃…你沒看錯,我真的打算從成本開始講起呵呵,至於為什麼呢?還請聽我娓娓道來。 我相信看
首先,先歡迎你點開我的這篇文章,只要你仔細看,就會發現我的文章都很長,為什麼? 一、這個時代不缺影片跟短內容 我就不說名字得罪人了,你不可能沒看過這類型的內容,為此,我才會想要透過文字不斷的拆解跟推敲我觀察到的現象,然後給出一個我自己也可以接受的結論,你光聽我這麼說就知道內容不可能會短的呵呵。
相信生在這個資訊爆炸時代的你,肯定對斜槓青年這四個詞不陌生,因緣際會,我也翻了幾本跟斜槓青年有關的書,最後,最讓我青睞的就是這本,大衛.愛波斯坦寫的,「成長的邊界」。 這本書的核心內容主要分成兩個部份 一、在這個時代,為什麼通才會比專才更有優勢? 二、那到底該怎麼做,才能成為一個通才?
在經濟學,商業和會計學中,成本在經濟學中指的是無可避免的最高代價,成本因選擇而起,沒有選擇,就沒有成本。 有沒有搞錯,花時間看這個專欄,結果第一篇文章竟然是大家國中都學過的成本? 呃…你沒看錯,我真的打算從成本開始講起呵呵,至於為什麼呢?還請聽我娓娓道來。 我相信看
首先,先歡迎你點開我的這篇文章,只要你仔細看,就會發現我的文章都很長,為什麼? 一、這個時代不缺影片跟短內容 我就不說名字得罪人了,你不可能沒看過這類型的內容,為此,我才會想要透過文字不斷的拆解跟推敲我觀察到的現象,然後給出一個我自己也可以接受的結論,你光聽我這麼說就知道內容不可能會短的呵呵。
相信生在這個資訊爆炸時代的你,肯定對斜槓青年這四個詞不陌生,因緣際會,我也翻了幾本跟斜槓青年有關的書,最後,最讓我青睞的就是這本,大衛.愛波斯坦寫的,「成長的邊界」。 這本書的核心內容主要分成兩個部份 一、在這個時代,為什麼通才會比專才更有優勢? 二、那到底該怎麼做,才能成為一個通才?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
回想起當初學茶,一路上也是花了很多冤枉錢,如果我能夠遇到10年前的我,我一定會教她哪些課沒必要上,把浪費的學費拿來買觀望很久的茶具不好嗎?但是千金難買早知道,所以說有人引路真的很幸運啊。
Thumbnail
你好,歡迎閱讀《紫式書摘》。 我是王啟樺,目前在加州大學洛杉磯分校(UCLA)擔任統計機器學習方向的博士後研究員。 這篇文章是《紫式書摘》的第003篇文章,紀錄了我閱讀《Publishing Python Packages》的Chapter 1後,產生對「套件(Package)」的一些想法隨筆。
Thumbnail
在學校唸書,課本和考卷會有標準答案,但現實的生活中,每一道問題,其實都沒有一定的標準答案,只有最合適的答案。因此,請接受學習階段每次的考驗,並且在錯誤中學習及修正,這是每一個人都會經歷的過程,也唯有這樣,才能夠找到適合自己的答案。
Thumbnail
GM帶「語音團」時,若遇到了以下幾種狀況,你會怎麼處理? 1. 玩家發言頻率落差太大。 2. 發言率高的玩家會頻繁指揮。 3. 發言率低的玩家幾乎不說話。 以我過往的經驗,我分享了GM要面對的2大挑戰,並且提出了3種策略。 來幫助我們與玩家建立團務中的「合作感」。
Thumbnail
今天的專欄,接續著上一篇與插畫家龜的訪談。龜分享了她與邵族文化發展協會共同合作的繪本背後的創作花絮、書中插畫的誕生,以及在這本書之後,她在創作上獲得什麼樣的成長。讀者不只能看到一名插畫家的思考過程,更能看到專業的態度。
Thumbnail
越「女性化」的裝扮或服飾,就會讓她們越「不方便」,不能跑、不能跳、不能彎腰、不能翹腿、不能空手……。報導「高跟鞋短跑」的新聞並沒有說冠軍花了「多少時間」跑到終點,但顯然「不快」,因為穿高跟鞋跑起來「很不方便」,這就是女性服飾所隱藏的最大秘密與用意。
Thumbnail
2017年6月10日,《 看見台灣》的導演齊伯林,在為了拍攝《 看見台灣2》而搭上空拍的直昇機時,不幸墜機身亡。在各界哀悼的同時,一名中興大學副教授卻在臉書提出了不同的看法,指出齊柏林的紀錄片「忽略國民黨黨國對台灣的傷害」、「齊柏林本身又常與黨國人士交往」...
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
回想起當初學茶,一路上也是花了很多冤枉錢,如果我能夠遇到10年前的我,我一定會教她哪些課沒必要上,把浪費的學費拿來買觀望很久的茶具不好嗎?但是千金難買早知道,所以說有人引路真的很幸運啊。
Thumbnail
你好,歡迎閱讀《紫式書摘》。 我是王啟樺,目前在加州大學洛杉磯分校(UCLA)擔任統計機器學習方向的博士後研究員。 這篇文章是《紫式書摘》的第003篇文章,紀錄了我閱讀《Publishing Python Packages》的Chapter 1後,產生對「套件(Package)」的一些想法隨筆。
Thumbnail
在學校唸書,課本和考卷會有標準答案,但現實的生活中,每一道問題,其實都沒有一定的標準答案,只有最合適的答案。因此,請接受學習階段每次的考驗,並且在錯誤中學習及修正,這是每一個人都會經歷的過程,也唯有這樣,才能夠找到適合自己的答案。
Thumbnail
GM帶「語音團」時,若遇到了以下幾種狀況,你會怎麼處理? 1. 玩家發言頻率落差太大。 2. 發言率高的玩家會頻繁指揮。 3. 發言率低的玩家幾乎不說話。 以我過往的經驗,我分享了GM要面對的2大挑戰,並且提出了3種策略。 來幫助我們與玩家建立團務中的「合作感」。
Thumbnail
今天的專欄,接續著上一篇與插畫家龜的訪談。龜分享了她與邵族文化發展協會共同合作的繪本背後的創作花絮、書中插畫的誕生,以及在這本書之後,她在創作上獲得什麼樣的成長。讀者不只能看到一名插畫家的思考過程,更能看到專業的態度。
Thumbnail
越「女性化」的裝扮或服飾,就會讓她們越「不方便」,不能跑、不能跳、不能彎腰、不能翹腿、不能空手……。報導「高跟鞋短跑」的新聞並沒有說冠軍花了「多少時間」跑到終點,但顯然「不快」,因為穿高跟鞋跑起來「很不方便」,這就是女性服飾所隱藏的最大秘密與用意。
Thumbnail
2017年6月10日,《 看見台灣》的導演齊伯林,在為了拍攝《 看見台灣2》而搭上空拍的直昇機時,不幸墜機身亡。在各界哀悼的同時,一名中興大學副教授卻在臉書提出了不同的看法,指出齊柏林的紀錄片「忽略國民黨黨國對台灣的傷害」、「齊柏林本身又常與黨國人士交往」...