之前在PM平台寫作，也累積不少文章，不過平台應用幣目前涉及到詐騙案的調查，唉!希望這些文章之後救得回來!想追蹤小樂的創作，可利用以下的連結前往追蹤或訂閱喔!
https://linktr.ee/allenscashflow相關報導:
留言
留言分享你的想法！
小樂財商洞察
1.8K會員
712內容數
各位讀者好！我是小樂，我將在這裡分享這幾年累積的投資觀念與閱讀財經書刊的精華摘要，希望大家都能在股海中找到屬於自己的獲利航道！就讓我們開始吧！
小樂財商洞察的其他內容
2024/03/21
請訂閱小樂投資報:https://allenscashflow.substack.com/
即日起至4/10中午12:00，請推薦好友訂閱小樂投資報，並將好友的email傳至allenlinp23@gmail.com以便確認，統計訂閱成功人數最多的前兩名，即致贈書財商好書一本(隨機給予，恕不挑書!
2024/03/21
請訂閱小樂投資報:https://allenscashflow.substack.com/
即日起至4/10中午12:00，請推薦好友訂閱小樂投資報，並將好友的email傳至allenlinp23@gmail.com以便確認，統計訂閱成功人數最多的前兩名，即致贈書財商好書一本(隨機給予，恕不挑書!
2024/03/16
小樂投資報免費訂閱
https://allenscashflow.substack.com/
2024/03/16
小樂投資報免費訂閱
https://allenscashflow.substack.com/
2024/03/13
文章連結:https://allenscashflow.substack.com/p/20243
免費訂閱小樂投資報:https://allenscashflow.substack.com/
2024/03/13
文章連結:https://allenscashflow.substack.com/p/20243
免費訂閱小樂投資報:https://allenscashflow.substack.com/
你可能也想看
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
全球科技產業的焦點，AKA 全村的希望 NVIDIA，於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1，實際日曆期間為今年二到四月)，交出了打敗了市場預期的成績單。然而，在銷售持續高速成長的同時，川普政府加大對於中國的晶片管制......
全球科技產業的焦點，AKA 全村的希望 NVIDIA，於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1，實際日曆期間為今年二到四月)，交出了打敗了市場預期的成績單。然而，在銷售持續高速成長的同時，川普政府加大對於中國的晶片管制......
採購經理人指數（PMI）用於衡量製造業與服務業的經濟健康狀況，是反映經濟活動方向的重要指標，是每月對受訪企業的採購經理人進行調查，並依調查結果編製成的指數。
採購經理人指數（PMI）用於衡量製造業與服務業的經濟健康狀況，是反映經濟活動方向的重要指標，是每月對受訪企業的採購經理人進行調查，並依調查結果編製成的指數。
需求優先度是 PM 都會遇到的議題，尤其在 To C 產業，或是 To B 要做成 SaaS 型產品，常會遇到的兩難。
象限法
最常用的需求分析應該是象限法(個人感受，無數據支持)，適合分析兩種至多三種名目屬性的變數。包含有無、是否、男女等。常見的範例兩種變數，緊急不緊急、重要不重要
需求優先度是 PM 都會遇到的議題，尤其在 To C 產業，或是 To B 要做成 SaaS 型產品，常會遇到的兩難。
象限法
最常用的需求分析應該是象限法(個人感受，無數據支持)，適合分析兩種至多三種名目屬性的變數。包含有無、是否、男女等。常見的範例兩種變數，緊急不緊急、重要不重要
本文探討了PM職位的必要性及其職責。作者分享了自己的經歷和與其他PM的交流，並歸納出五大職涯火烤議題，涵蓋溝通管理、加薪升遷、競爭能力、跨領域機會與核心動機。透過這些主題，文章強調了PM在專案推進中扮演的關鍵角色，並鼓勵PM們持續努力不懈，以實現更多的可能性與成就感。
本文探討了PM職位的必要性及其職責。作者分享了自己的經歷和與其他PM的交流，並歸納出五大職涯火烤議題，涵蓋溝通管理、加薪升遷、競爭能力、跨領域機會與核心動機。透過這些主題，文章強調了PM在專案推進中扮演的關鍵角色，並鼓勵PM們持續努力不懈，以實現更多的可能性與成就感。
當產品經理（PM）負責SEO專案時，我們的目標是使負責的網站產品在搜尋結果頁面（SERP）中排名靠前或是維持前幾名，幫助網站增加自然流量和潛在客戶。本文將分享我如何以產品經理身份負責年流量數千萬的網站執行SEO，並成功於半年的時間內，將網站排名從 2024年2月最低的 10.4名提升至5月的 6.2
當產品經理（PM）負責SEO專案時，我們的目標是使負責的網站產品在搜尋結果頁面（SERP）中排名靠前或是維持前幾名，幫助網站增加自然流量和潛在客戶。本文將分享我如何以產品經理身份負責年流量數千萬的網站執行SEO，並成功於半年的時間內，將網站排名從 2024年2月最低的 10.4名提升至5月的 6.2
沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理？年齡是問題嗎?
第一個重點：自己為什麼要當PM
第二個重點：自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼
第三個重點：從「專案管理能力」與「兩隻腳」－行業資源與工作職能當中找到優勢
沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理？年齡是問題嗎?
第一個重點：自己為什麼要當PM
第二個重點：自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼
第三個重點：從「專案管理能力」與「兩隻腳」－行業資源與工作職能當中找到優勢
我是一個剛加入新公司的產品經理，請問有什麼方法可以快速瞭解新公司的產品呢？
以下是我的三個重點：
第一個重點：瞭解產品的使用者旅程以及對應功能
第二個重點：如何瞭解產業？從上游、下游、競爭者、互補品來看
第三個重點：瞭解產品的開發進度、上下游窗口，以及過去的「債」
我是一個剛加入新公司的產品經理，請問有什麼方法可以快速瞭解新公司的產品呢？
以下是我的三個重點：
第一個重點：瞭解產品的使用者旅程以及對應功能
第二個重點：如何瞭解產業？從上游、下游、競爭者、互補品來看
第三個重點：瞭解產品的開發進度、上下游窗口，以及過去的「債」