前言
本書的作者是皮特·戴維斯，這書的概念本來是一場在哈佛大學畢業典禮的演說，影片點閱有3000萬，後來就寫成書，書裡說的是現代的開放選擇文化以及比較舊的承諾、榮耀文化，一種是讓自己保持選擇多樣性，一種是專注在少數幾件事上，不過主要是因為交通、網路發達讓人的接觸範圍變廣的關係，不是我們自願要去選擇生活方式的，可以說去因應時代變化而形成的差異，不過不自覺得改變未必會給自己帶來好處，選擇變多看起來是好事，不過人的心理活動很複雜，有一些背後的想法我們自己都沒注意到，這本書就把保留選擇跟專注少數做了相關的整理。
開放選擇文化
作者用了一個無限瀏覽模式來形容，我們晚上下班回家想放鬆一下，打開網頁有一堆電影可以選擇，結果點了三十分鐘的網頁最後只是關上電腦去做別的事，現在選項跟以前生活比起來多了非常多，因為人性的關係我們不喜歡失敗、錯過事情、後悔，所以在許多選項中我們總是會想要選出最好的那一樣，但最後總是無法決斷，現在人普遍會保留多種選項，所以東西都留一點餘地，這樣的優點是擁有靈活性，想想工作如果被裁員，但自己又不是只能靠這工作生存，這樣想這樣也沒什麼不好，不過在生活上，選項越多我們消耗心力就越多，心理學家貝瑞·史瓦茲推廣了一個觀點，如果你為了一樣物品在網站上花了三十分鐘，決定消費東西的每一個細節，那選擇越多我們越被消耗，如果是夠用就好的想法就不會有什麼大問題，但現在我們被教育成『價值最大化』，就是要『最好的』，只有60分是不夠的，一定要最好的，有時就算做出選擇了，心中還是會惦記著沒被選上的那個選擇，會一直想如果當時選另一項就好了。
也因為選擇過多，我們大多不會花大量時間在同一件事上面，就是像在網站只快速掃過一眼電影封面就翻頁了，因為我們想盡力多看一些選擇，所以我們停留在一部電影封面的時間更少。害怕做出決定
選擇越多越難做出決定，我們深怕選出來的東西不夠好，又怕會錯過其他選項不敢遺漏，反而我們留了一堆選擇權最後只是擺在那邊不去投入執行，心理學家貝瑞·史瓦茲推廣了一個觀點，我們應該都有過經驗，在網路上購物花了三十分鐘在選擇，我們選擇消費的每一個細節，某種程度上選擇越多，我們越被削弱，每一次選擇都會消耗能量，有些人覺得東西夠用就好，大多數人被教育成『最大化者』，就是要『最好的』，所以不放過每一個細節，做出選擇後心中又會惦記著那些沒被選上的，探索越多，困擾越多，
社群
以前沒有網路，人的活動範圍相對比較小，選擇有限比較容易與其他人形成社群，社群通常擁有共同的信念，眾人互相扶持往目標前進，有人如果做出違反規則的事情，其他人不會放任下去，真誠的社群，平常打打鬧鬧，但關鍵時刻不會打馬虎眼，對於規則是非常嚴厲的，當我們獨自一人時對自己有掌控感，想做什麼就做什麼，加入社群會讓自己變受限，但社群給予你的支持會讓慢慢進入狀況，變得更有力量，開放選擇文化的一個問題是現在我們已經習慣保持靈活性，選擇很多卻不知道要如何投入到社群當中，或是害怕投入之後自己會失去那份靈活性與錯過其他可能性。
依戀制度
在社群中的長者會帶領年輕人，指導做人處事方法，就是一種依戀制度，在生活中如果有一位人生導師，從生活中教導你各種經驗，久了之後你也會形成自己的方法，那種師傅帶徒弟從日常工作中去累積大量經驗，徒弟最後累積了大量經驗形成自己的獨特風格，也有自己的專業性可以勝任，最後成為師傅繼續教導自己的徒弟不段循環，現在大多數的教育已經不注重這種形式了，學校專注在學生未來的選擇能夠有多樣性，以前就覺得學校教出來的知識技術在實務上有時候會完全無用，那是需要一種在現場才能夠學得到的經驗。
補充：最進聽到podcast訪談有一位教育工作者，他說到先不管教改如何，他認識的許多大學教師都非常認真的去設計課程，盡可能地讓學生可以接觸到更好的學習，我在聽了那段節目之後想到，許多書籍的作者都會批評教育體系，或著是體系太大無法立刻改變，但現在第一線的教師也是有很熱衷教育的，不過我也有聽到一位創業家來賓說他大學經驗，因為他已經開始有創業雛形有在經營，被當時上課的教授知道了，教授在課堂上直接數落他就是在那邊搞有的沒的，成績才那麼爛，把書讀好才是正確的行為，我就覺得不是每個教育者都是那麼開明的。
金錢取代獨特
書裡說的影響還蠻廣泛的，對於特定連結變弱，金錢逐漸變成目的，就像是你喜歡棒球明星去搜集棒球卡，但當你開始思考棒球卡的現金價值時，你跟卡片的感情連結就已經消失了，卡片不再是特別物品，只是一種換取金錢的貨幣，我想到之前遊戲王的作者有幫一位得了癌症的小朋友製作了世上僅有的一張卡片，當年那位小朋友已經痊癒成年，他把這張卡片拿出來拍賣，對那小朋友來說這卡片不再特別已經是貨幣了，這種金錢至上的觀念已經取代許多獨特事物，像是小雜貨店、獨特風格咖啡廳都被企業連鎖超商、咖啡廳取代，不管在哪個地區，那些品牌的連鎖店風格都相似，標準化讓一切變得平淡無奇。
