一年一度必訪閱讀盛宴!2024台北國際書展

更新於 2024/06/19閱讀時間約 4 分鐘

一年一度的國際書展在昨晚落幕,雖然搬離北部後能夠參與的時間有限,不再像以前那樣可以四處駐足;何況今年人潮更勝以往,難以細心緩慢的把每一個攤位都逛過一輪,有些遺憾,但至少還是有參加到這場閱讀盛宴。

為何每年書展是我必訪行程?從寫小說開始我就發現,像在書展這樣充斥著「文字」的環境,是會讓對文字有感的創作者能量滿滿。又尤其那些從你身邊經過的人,他們可能是出版業界人士、作家、寫作者,或者純粹的閱讀愛好者……這種跟同伴聚在一起的感覺真的很棒,而這也是為什麼我總是會排除萬難參加書展。書展對我而言已經是儀式感。

我是在上週六也就是元宵節參與今年的書展,並發現整體氛圍之熱烈非常鮮明。一掃過去武漢肺炎的陰霾,湧入展場的人潮之多,讓我驚訝不已;根據昨日中央社報導,這次書展共計55萬人次,雖然我對這樣的數字沒什麼概念,不過從前日拿個書都得繞過重重人牆來看,想必是非常驚人的入館人次。

普遍相信這次書展之所以熱烈,與門票可索取抵用券,以及文化幣的推波助瀾有很大的關聯;而確實的,我在逛攤的時候也見到不少年輕面孔站在像是聯經、城邦、大塊文化、讀書共和國,認真地挑選想要買的書,而在此之前他們早已提著或抱著一本一本書了。

逛展時還有一件很有趣的事:只要經過與奇幻有關的書區,幾乎都會聽到人們在聊《魔戒》的事。姑且不論大家喜好哪個版本的翻譯,光是有討論就是值得開心的好事。就像書展一樣,抵用券與文化幣都創造了買書動機。只要能讓人們站到書櫃前挑書買書,它就已經成功了,我覺得沒什麼好吹毛求疵的。

聊完了整體觀察,來說說這次書展我做了哪些事。

其實也沒做什麼,我一如往常地把書展目標放在布蘭登‧山德森的新作,其次是想把幾個攤位好好逛過一遍;畢竟除了買書,書展的另一個看點在於各家出版社或參展單位如何精心佈置他們的展覽攤位。攤位設計不僅只為吸引目光,它有時還會呈現出版社想要帶出的意境或理念,像是獨立出版聯盟弄了個旋轉木馬背景、聯經有一個吧檯的設計,都很有趣。

raw-image


但就像前面說的,由於諸多因素使得入館人潮眾多,我光是在城邦想拿個書都得越過一道一道人牆,因此想像過去一樣悠哉從容地把書展好好逛完已經是不可能的事情了。於是整個逛展行程改為純為買書的走馬看花行程,離館時雖然有些小遺憾,也莫可奈何,不過這仍是件值得喜悅的好事!也許,閱讀市場,還沒有我們想得那麼糟糕,我們只是需要創造一個更具吸引力的價值吧?

雖說如此,我還是有先逛完聯經、讀書共和國、荷蘭主題館。在這次逛攤的過程,我有特別花心思去觀察出版社展出的書籍是如何包裝。好比說封面的節錄引言、封面選圖以及背面的內容梗概……實體書的包裝方式或許對數位創作者來說參考價值有限,不過從「抓住目光」的那一瞬間讓我生起想要購書的慾望,就證明實體書仍然有它厲害的地方。

另外在荷蘭主題館旁的誠品攤位,當我拿起《歡迎來到黑泉鎮》,一位很熱情的店員馬上告訴我這本是限量親簽版,而且是作者剛剛到現場把所有庫存都簽過一遍!我二話不說當然捧著說買了買了,於是連同封面很美的《小王子》一起結帳,運氣真的非常好!而這件事也在回家後讓我思考:作者只是在一本書簽上名,在我心底的價值便大幅提升,那在我們銷售數位內容時我們是不是也能賦予哪些額外價值,讓商品更容易升起購買慾呢?


在誠品、城邦買完書後,原本還想二度嘗試回頭逛過一遍,但看到不斷湧入的人潮後,便跟同行的伴侶說「算了算了,還是出去吧!」倉促間結束了我們的書展行程。而在離館後,我們也看到不論是售票口,還是交通卡的出入口,都排著滿滿的人龍隊伍,當下我真的是有點傻眼,驚呼「太誇張了吧!參加那麼久我真的沒見過書展那麼多人,居然還要排隊!」

是啊,真的很誇張。但一想到還有這麼多人會想參加書展,就覺得值得慶幸與欣慰。

至於我剛剛發現《雨野原傳奇》買到我已經有的集數就是後話了......


大家好,我是Moonrogu,是一位奇幻小說家,同時也是在方格子深耕數年的文字創作者。你可以透過追蹤,即時掌握並閱讀到我的小說創作、文字觀點,以及我在這幾年以來累積的創作心得。希望能讓大家收穫滿滿,也期待你們加入我的社群,與我互動。

追蹤社群FB粉專 |instagram方格子社群沙龍「意識旅者之地」

Moonrogu奇幻小說連載房間正式營運中!「炬時秘典:數位出版小說集」

Moonrogu首個收費專題只要299元,就能永久暢讀我的奇幻創作觀和經驗談「奇幻寫作事:想像世界的創作旅程」

歡迎追蹤我的方格子,如果你認同我的創作價值,可以透過贊助連結給予我支持!

avatar-img
11.4K會員
1.8K內容數
Moonrogu的歡樂鳥窩是個Moonrogu主觀觀點的集中地,你可以在這看到奇幻小說、創作觀點、平台生態觀察,以及不定時的討論互動。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Moonrogu的歡樂鳥窩 的其他內容
上一次外出到其它縣市居然已經是三月的事情,我自己都很訝異我居然有超過半年的時間沒有好好旅遊四處走走了;但回想起來也是沒有辦法。畢竟我把今年看得特別重要,因此這段時間幾乎埋頭在方格子的寫作經營上了,基本上沒有撥出空檔旅遊的餘裕,也無怪乎這陣子疲勞感特別嚴重了。 上個禮拜六是預定許久的北上行程。到高鐵
成功人士之所以成功,也必然付出過許多代價。只是有些時候,成功人士由於太過注視著自己的成功,而去忽略失敗,因此他們往往會跟你談的是「成功的結果」,而不談為了成功付出多少「失敗的代價」。這也是社會上許多人會忽視的問題。
二二八是紀念日而不是值得歡喜的節慶。但我們依然能夠與親朋好友開心相聚出遊;我們同時也能在心裡思念、尊敬在二二八以及在1945-1992年間犧牲、又或者是時至今日仍在為民主理想奮鬥的人士。畢竟,這就是過去的人們努力為我們保留下來的一切。 好好生活,自由高歌,不忘歷史,就是最好的紀念方式。
希望大家不要介意我在深夜並且用較為鬆散凌亂的表達方式,來記錄這次參加國際書展的過程。 距離上次來書展已經過了四年。還記得最後一次參加是在2019年,那時候還沒有武漢肺炎,出入任何場所都還不需要配戴口罩,方格子甚至有在書展參展過(而當時的我還只是個小小路人)。 2022年的書展雖然才是歷經疫情後首次復
在上個月結束kadokado小說大賞的作品投稿後,其實我休息沒幾天又馬上投入112年度的文化部青年創作補助申請。 要說這兩個戰場有什麼差別:小說比賽就是死命地把好故事寫出來。但是申請補助案就像在提案,你不能光是想出好故事,你還要把它的好說給別人知道。 寫小說是一回事,寫企劃而且還要說服人,又是一回事
有些人不喜歡創作者商業化,我是覺得可以理解。但在談論商業不商業以前,可以想想為何需要商業。 創作者秉持自己的道德,堅守他的創作信仰,專寫自己想寫的東西,從不為商業服務──這真的非常理想,其實幾乎是每一位創作者的夢。
上一次外出到其它縣市居然已經是三月的事情,我自己都很訝異我居然有超過半年的時間沒有好好旅遊四處走走了;但回想起來也是沒有辦法。畢竟我把今年看得特別重要,因此這段時間幾乎埋頭在方格子的寫作經營上了,基本上沒有撥出空檔旅遊的餘裕,也無怪乎這陣子疲勞感特別嚴重了。 上個禮拜六是預定許久的北上行程。到高鐵
成功人士之所以成功,也必然付出過許多代價。只是有些時候,成功人士由於太過注視著自己的成功,而去忽略失敗,因此他們往往會跟你談的是「成功的結果」,而不談為了成功付出多少「失敗的代價」。這也是社會上許多人會忽視的問題。
二二八是紀念日而不是值得歡喜的節慶。但我們依然能夠與親朋好友開心相聚出遊;我們同時也能在心裡思念、尊敬在二二八以及在1945-1992年間犧牲、又或者是時至今日仍在為民主理想奮鬥的人士。畢竟,這就是過去的人們努力為我們保留下來的一切。 好好生活,自由高歌,不忘歷史,就是最好的紀念方式。
希望大家不要介意我在深夜並且用較為鬆散凌亂的表達方式,來記錄這次參加國際書展的過程。 距離上次來書展已經過了四年。還記得最後一次參加是在2019年,那時候還沒有武漢肺炎,出入任何場所都還不需要配戴口罩,方格子甚至有在書展參展過(而當時的我還只是個小小路人)。 2022年的書展雖然才是歷經疫情後首次復
在上個月結束kadokado小說大賞的作品投稿後,其實我休息沒幾天又馬上投入112年度的文化部青年創作補助申請。 要說這兩個戰場有什麼差別:小說比賽就是死命地把好故事寫出來。但是申請補助案就像在提案,你不能光是想出好故事,你還要把它的好說給別人知道。 寫小說是一回事,寫企劃而且還要說服人,又是一回事
有些人不喜歡創作者商業化,我是覺得可以理解。但在談論商業不商業以前,可以想想為何需要商業。 創作者秉持自己的道德,堅守他的創作信仰,專寫自己想寫的東西,從不為商業服務──這真的非常理想,其實幾乎是每一位創作者的夢。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
一年又過去了 我想 不少人討厭的聚餐尾牙又來囉 一值搞不懂為啥要把所有人聚集起來吃飯 你說聯絡感情 可平常會一起吃飯的不就哪幾個人會自己約一約去吃啊? 不是同一掛的也不會去 要各路英雄好漢死對頭聚在一起 我想來想去 只想到老闆想要看看自己眷養的人 有沒有好好的 一個一個看太麻煩了
Thumbnail
很久沒有在攝影版好好的更新作品了,出社會之後能出遊拍照的時間真的很少。 我跟幾個朋友從大四那年履行到現在的日出計畫,一年一度的約定,不知不覺也來到第四年了。 2019年,第一次到宜蘭的太平山翠峰湖,那時候的我甚至還不會拿相機 2020年,抱持著是最後一約的心態,從台中騎到了阿里山,第一次看
Thumbnail
德國很常見的一個活動叫做開門日,在這一天,讓民眾可以去參觀平常只有內部工作人員可以進出,不開放給民眾參觀的地方。 德國聯邦政府單位每年也會辦理開門日,讓民眾參觀平常沒有機會進去的政府機關,也會準備各式活動及贈品給民眾。一起來看看今年的政府開門日有哪些好玩的東西吧!
針對OT的部分 機會與威脅認定也不是很容易思考 基本上製造業在經理人層級可以進行以下就不一定要分析 進行時可以由高階的幕僚先進行資料的收集 另外也可以參考PEST一起當外部的機會與威脅的思考架構 往往在執行過程中我們對「機會」沒認真思考對於威脅其實是自己內部劣勢的藉口。 機會 必須要嚴謹看待,屬於
企業本來就有寫過的或者重新開始的SWOT 但很弔詭的 大家分享都好像知道,了解好想無法根本執行:不會用! 當然我也是其中一個 我只是分享我發現的問題做一個點檢表以後盡量不要這樣搞或許可以好一點 1. 有關SW 優劣分析 優劣是如何找出來的、且又如何證明? 自己評估自己的優劣勢時,是以什麼標準、經
每年進入十月(依照各公司的接單到出貨的LT)開始規劃明年或者滾動的年度策略藍圖 地圖.....和執行計畫 外界總有很多的目標管理 計劃管理 BSC KPI OKR ..... 執行總是人 是員工 文化(風土)的建立不穩固;其實上下轉的方向很難一致 文化很重要 領導人很重要 員工優先想法需要存在 既然
一年一度的「中秋節」又要來了 準備好了沒?!剩五天又是烤肉活動🤣 個人喜歡烤肉配生菜🥬加泡菜像韓式那樣🥰 中秋節也越來越少人放煙火🎆 南部這裡也慢慢少數人放煙火🥹 準備反鄉的人記得要早買票啊😌 記得以前在桃園工作住在那邊,每次回鄉總是要搶票!要是搶不到就要坐野雞車….
Thumbnail
說到罌粟花,大家腦海中浮現什麼? 鴉片?嗎啡?鎮靜劑? 若是你也想將這片美景收入口袋,可以從每年六月中開始緊追Mohndorf官網的開花快報。每一週他們都會更新花田目前狀態,讓大家追到最美的時刻。
Thumbnail
11月4日是博物館一年一度的「Ask A Conservator Day」社群日,小編幫大家整理了幾個比較有趣的回答和專業的修復圖像,一起來看看博物館幕後神秘又專業的修復工作吧!
Thumbnail
   又到了一年一度的國語文競賽市/縣賽的時間。 每年在這個時候,就得要指導選手 (或是校內國語文競賽,要選班上的選手也是一樣的概念)   如果對朗讀有點研究的人還好 但如果根本沒太多概念,就臨危受命的老師們 恐怕真的是一個頭兩個大,不知從何指導起啊!   連續指導國中學生也有三五年了吧!自己也當
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
一年又過去了 我想 不少人討厭的聚餐尾牙又來囉 一值搞不懂為啥要把所有人聚集起來吃飯 你說聯絡感情 可平常會一起吃飯的不就哪幾個人會自己約一約去吃啊? 不是同一掛的也不會去 要各路英雄好漢死對頭聚在一起 我想來想去 只想到老闆想要看看自己眷養的人 有沒有好好的 一個一個看太麻煩了
Thumbnail
很久沒有在攝影版好好的更新作品了,出社會之後能出遊拍照的時間真的很少。 我跟幾個朋友從大四那年履行到現在的日出計畫,一年一度的約定,不知不覺也來到第四年了。 2019年,第一次到宜蘭的太平山翠峰湖,那時候的我甚至還不會拿相機 2020年,抱持著是最後一約的心態,從台中騎到了阿里山,第一次看
Thumbnail
德國很常見的一個活動叫做開門日,在這一天,讓民眾可以去參觀平常只有內部工作人員可以進出,不開放給民眾參觀的地方。 德國聯邦政府單位每年也會辦理開門日,讓民眾參觀平常沒有機會進去的政府機關,也會準備各式活動及贈品給民眾。一起來看看今年的政府開門日有哪些好玩的東西吧!
針對OT的部分 機會與威脅認定也不是很容易思考 基本上製造業在經理人層級可以進行以下就不一定要分析 進行時可以由高階的幕僚先進行資料的收集 另外也可以參考PEST一起當外部的機會與威脅的思考架構 往往在執行過程中我們對「機會」沒認真思考對於威脅其實是自己內部劣勢的藉口。 機會 必須要嚴謹看待,屬於
企業本來就有寫過的或者重新開始的SWOT 但很弔詭的 大家分享都好像知道,了解好想無法根本執行:不會用! 當然我也是其中一個 我只是分享我發現的問題做一個點檢表以後盡量不要這樣搞或許可以好一點 1. 有關SW 優劣分析 優劣是如何找出來的、且又如何證明? 自己評估自己的優劣勢時,是以什麼標準、經
每年進入十月(依照各公司的接單到出貨的LT)開始規劃明年或者滾動的年度策略藍圖 地圖.....和執行計畫 外界總有很多的目標管理 計劃管理 BSC KPI OKR ..... 執行總是人 是員工 文化(風土)的建立不穩固;其實上下轉的方向很難一致 文化很重要 領導人很重要 員工優先想法需要存在 既然
一年一度的「中秋節」又要來了 準備好了沒?!剩五天又是烤肉活動🤣 個人喜歡烤肉配生菜🥬加泡菜像韓式那樣🥰 中秋節也越來越少人放煙火🎆 南部這裡也慢慢少數人放煙火🥹 準備反鄉的人記得要早買票啊😌 記得以前在桃園工作住在那邊,每次回鄉總是要搶票!要是搶不到就要坐野雞車….
Thumbnail
說到罌粟花,大家腦海中浮現什麼? 鴉片?嗎啡?鎮靜劑? 若是你也想將這片美景收入口袋,可以從每年六月中開始緊追Mohndorf官網的開花快報。每一週他們都會更新花田目前狀態,讓大家追到最美的時刻。
Thumbnail
11月4日是博物館一年一度的「Ask A Conservator Day」社群日,小編幫大家整理了幾個比較有趣的回答和專業的修復圖像,一起來看看博物館幕後神秘又專業的修復工作吧!
Thumbnail
   又到了一年一度的國語文競賽市/縣賽的時間。 每年在這個時候,就得要指導選手 (或是校內國語文競賽,要選班上的選手也是一樣的概念)   如果對朗讀有點研究的人還好 但如果根本沒太多概念,就臨危受命的老師們 恐怕真的是一個頭兩個大,不知從何指導起啊!   連續指導國中學生也有三五年了吧!自己也當