筆記-24.03.09-楊光磊博士-范琪斐 專訪

24.03.09-楊光磊博士-范琪斐 專訪

*楊光磊博士，前台積電前研發處處長，為第一代、非常早的老台積人，退休之後在中芯擔任獨立董事、也在Intel當過資深技術顧問。

*美國建廠進度慢，美國對於基礎建設的建置效率一直都很低，

台積電日本廠建很快，日本想告訴世界，日本仍然是一個半導體強國。

*台積電的員工工作量大，這個文化跟日本比較接近，東方的勤能補拙文化。

美國人不適應，美國人重視的是賺創新、利潤率高的錢。

*日本太過重視職人精神，重視品質，所以速度會比較慢，

台積電的做法是just enough，只要客戶可以用的就可以了，效率比較高。

*日本的缺點，廠區太分散(分散到北海道)，

台灣集中在新竹，整個廠區達到高效率之後才分散到台南、台中。

*台積電的模式，其他國家難複製，因為文化不可能複製，

美國可以學習台積電的核心方法和精神，但要用自己的文化去面對、改造。

*台積電的核心競爭力，是專注，用最適合的方式，實際的去面對所有問題。

*美國現在強的還是設計，NVIDIA、高通、博通還是世界級的。

美國強項是在應用、在系統端，有很大的軟體產業，

但是美國製造，已經沒辦法再恢復到當年。

*英特爾的文化太過驕傲，導致10奈米、7奈米的發展不順(忽視了發展的困難度)。

*英特爾現在學到了教訓，18A的團隊很不錯，18A的技術要做出來不是問題。

但問題不只有技術，怎麼讓客戶好用、成本夠低，才是跟台積電競爭的重點。

*英特爾與台積電的文化差很多，

英特爾是IDM廠，沒有客戶觀念，做出來的東西自己的產品能用就好，

台積電是代工廠，完全要符合客戶需求來做生產。

*美國要封鎖中國半導體，

但中國半導體可以持續發展，因為有強大的內需市場、有下游的組裝、電腦、電器等大市場，可以培養上游的半導體繼續走下去。

但是中國半導體要跟世界競爭，這個就難講。

*中芯，梁孟松能力很強，但要面對台積電整台航空母艦，挑戰的難度很高，

但在受限的情況下，生命會找到出路，中芯可能會做出3奈米、但是跟一般的3奈米不一樣的產品，

3奈米只是一個下一代技術的概念。之後也可能發展成美規、中規兩種版本。

*中芯2000年成立，是中國在半導體製造這一端裡面，最有歷史的公司。

已經可以做出有成本競爭力的產品，尤其在成熟製程(這一塊沒有被美國抵制)。

--至少製造成本不會輸給格羅方德、甚至不會輸給聯電，

但整體發展上被美國限制了，之後挑戰難度還是很高。