從《災害管理:13堂專業的必修課程》談災害管理與文資價值的辯證(上)

2024/03/17閱讀時間約 6 分鐘
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  2019年4月15日,巴黎聖母院發生火災,迄今已滿四年,法國總統馬克宏更在上上週(2023.4.14)至聖母院視察修復進度,期望明年(2024)巴黎奧運會前能完成修復。聖母院建於1163年到1250年間,距今已走過八個世紀,幾乎是所有法國人、及旅法觀光客的共同記憶。法國也為此事件翻拍了戲劇《聖母院浴火重生記》(Notre-Dame: La Part Du Feu)與電影《巴黎聖母院:火海奇蹟》(Notre-Dame brûle),電影亦於近日在台上映。然而,如何避免下一次的災害發生?災後法國探究火災起因、救災過程及後續重建方式,對照台灣目前對於文化資產的防災,有何差異?本文欲從災害管理專業出發,檢視台灣文資因應計畫的現況與問題,並提出可能的改善方向。


一、災害管理


  首先,何謂「災害」?在深山裡的天然火災是災害嗎?災害為何需要管理?災害管理如何管理?能夠完全斷絕災害嗎?


  災害最早被視為「上天的懲罰」;1960年代社會學家將災害定義為「中斷社會活動的事件」;美國Philips等學者於2012年提出構成災害的三大內涵:1. 災害為社會現象之一,除非影響到人類,否則不能稱之為災害。2. 必須引致特定團體或個人社會活動的中斷。3. 某地區人們受到影響而須對外求援。以此定義,大自然中的森林火災是否算是災害?「森林火災的起源,係為森林自我調控數目數量的方式之一,藉由閃電等各種引燃方法,將過分密集的樹叢燒毀,留下的餘燼供歷經天擇而存活下來的樹種生存,讓森林的數目數量保持恆定,在資源有限的情況下,確保整體生態圈的持續發展。」森林火災原未中斷社會活動,甚至與人無關,純粹是一種自然調控的過程。然而,隨著人類的活動頻繁,將居住範圍延伸到森林周邊,森林火災逐漸影響到人的生命與財產安全,成為了「災害」;即人類的活動範圍的擴張,才讓「現象」成了「災害」,影響到人類的生存。故大自然的現象不再是純粹的現象,如:近幾年的大旱或大水,或多或少都受人類活動所產生的全球暖化之影響,進而影響社會活動。


災害管理的目的與管理思維


  由此可知,災害離不開「人」,災害管理所管理的是人類的行為,而非天然現象;災害管理即是設計一套普遍的防災意識與方法,以因應各種災害,目標是透過管理來達到減緩災害所造成的人員傷亡。相較於傳統的由上而下的階級式管理,由於災害管理牽涉不同部門與專業,如:工程學、自然科學、社會科學(災後的心理輔導)。災害管理更重視的是橫向的聯繫及由下而上的防災意識,以「共識」取代階級式管理,如:災害管理者的角色是協調者,而非發號施令者。故災害管理的方式非傳統單點式、突發性的應變思維,而是點線面、持續性的管理思維;即減災規劃、災前準備、災害應變及災後復原重建四階段循環(減災、整備、應變、復原)。


災害管理如何落實?


  正因為災害的原因與結果皆與人有關、與社會有關,故災害管理並非僅是專業管理者的工作,而是你我都須具備、參與並分擔的責任。從小到大或多或少都參加過公司行號、學校的防災演練或每年一次的萬安演習,以演練災害時的疏散避難。然而,此種「過水式」的、一個口令一個動作、淪為例行公事的防災演練,除了無法全面因應各種災難類型外,更難形成主動、由下而上、有效的、自主的防災體系;即你我都應該是是減災、整備、應變、復原的一環、都承擔災害管理的責任、都參與其中。


  理想的災害管理是以「社區」為單位,最早的社區災害管理觀念是在冷戰時期出現,不過當時是從軍事角度管理。隨著冷戰結束,社區營造觀念的引進,從災害管理者為社區規劃,轉向與社區一起規劃。專業者與一般人對於災害的認知有所不同,透過共同規劃,如:學習經驗、災害歷史與傳統智慧,形成對災害的「共識」。以減災規劃為例,在於找出風險最大的災害事件或災害風險因子與情境,並衡量自身可使用的資源(如:經濟部水利署建置各縣市的淹水潛勢圖),以完成災害風險的管理計畫。其核心觀念在於,「預期災害一定會發生。」透過災害管理災損的承受能力或排除、減少阻礙災後復原重建的可能,形成韌性社區。


  本書亦介紹日本防災教育之防災遊戲,從曾經歷災害的當事人說明其當下的判斷與行動,接著由在座的參與者討論、評價其判斷,並提出改善的因應措施,如:義消在地震後的海嘯警報響起時,要先離開還是留下來?透過遊戲將社區風險公開、想像災害時的可能情境,讓居民思考面對風險時的積極作為並提升其信心。


  然而,當災害管理融入社區營造或地方創生,將面臨同樣的處境,即政府僅重視參與的數量,隨著政府政策短期經費補助結束,後續可能難以續行。關鍵在於社區的整體支持程度、動能是否延續,災害管理才可能從應變和重建轉移到持續性的減災中。


預防與重建需共同規劃


  減災作為災害管理四循環之首,其方式有二,一種是事前預測,即避免可能的損害;另一種是事後的韌性,即復原的能力。隨著災害跨國界造成的影響,減災工作不僅是國家的任務,也是跨國家、跨區域的共同任務。俗話說「預防重於治療」,然而,如何治療非等到需要治療時才考慮,而是在預防階段就要共同規劃。故災後重建的策略於災前即應進行計畫,以有效縮減重建所需的資源與規模。如:社區重建、生活重建、產業重建、文資重建、土地重建、財政與金融措施、行政配合簡化到重建經費籌措。目前災後重建的問題多未事先規劃,如:重建臨時組合屋,反對者認為臨時住屋不符合永續及未考慮文化因素,未讓災民思考未來住屋規格、生活的型態。且未將受災因子去除,導致未來可能重複同樣的災害。


  綜上,災害管理並非萬能,其重點不在斷絕災害,而在縮短復原重建的時間與資源,並減少人類生命財產的可能犧牲。隨著近年極端氣候與地震造成的災害,人們越來越意識到災害管理的重要。而文化資產的防災與一般防災不同之處在於,其對象除了人的生命財產外,更在於文資(古蹟、文物)價值本身。文資如何融入災害管理,甚至透過災害管理延續其價值?

2023/4/24

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哲學博士生/建築系畢/證照:高考公務員、工地主任、古蹟工地負責人/前地方文資薦任公務員(建築工程職系)/研究領域:建築哲學、文化資產哲學。由「哲學性」、「反思性」角度,評論文學、建築、哲學、時事、影劇、社會科學、自然科學、音樂藝術、文化資產、公職生活。
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