如果這麼做會碰到什麼問題?

如果這麼做會碰到什麼問題?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

這兩天帶著兩個孩子到台北快閃,見了久違的好友,還一起參加了另一位好朋友公司的AI科技服務產品發表


會議結束後,經商有成的朋友拉著我們這群大人小孩一起腦力激盪,可以如何應用這個新服務?在哪個地方應用?對哪個族群應用?


當我們或好友16歲的女兒拋出一個想法時,她就會繼續挑戰我們的想法「這樣做可能會碰到的問題是什麼?」或者是「這個市場的天花板有多高?」


這樣的過程其實很過癮,因為我們一毛錢還沒花,已經先模擬了至少5到6種不同的商業情境,並列出可能碰到的問題,而這些正是在真實的商業世界中會發生的


教育的目的當然不只是為了商業,但我們的教育的確在商業應用給孩子們太少的機會練習,所以很多人一進到社會才發現自己在學校花了多年努力的專業可能在現實世界中用不到


我不是「學歷無用論」的支持者,學校的團體生活也是孩子們很重要的社會化經歷,但學習內容跟現實的接軌如果能多一點平衡也許更好

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世界再紛擾 有你就很好 創業過、失敗過、當過上市公司高管,現在最重要的角色是「父親」 一個中年老爸的生活感受分享
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「選擇比努力重要」這句話應該是從「互聯網時代」開始,流行了好多年,其實在沒有網路以前,也有一句話:「男(女)怕入錯行」 看到現在世界頂尖企業的CEO或創辦人們,最年輕的可能只有20多歲,大家彷彿都覺得人生的重點在「選對賽道」,選對了一飛沖天,選錯了打入凡間!
面對一個不好的情況,人們第一個想到的是「逃離」,想辦法離開現在的環境,例如上班上得不開心,所以想離職,覺得只要「離開」這裡,情況就會變好 也有人不是要逃離現況,而是覺得還有自己更想要得到的東西,所以用盡全力想達成一個目標,認為自己只要「得到」就會幸福!
有天帶著兩個孩子外出吃飯時,隔壁桌的孩子因為不好好吃飯在哭鬧著,孩子的媽媽後來爆發,孩子的哭聲也更大了 這一幕讓我回憶起孩子小時候,跟所有的孩子一樣,他們也都有曾經在餐桌上哭鬧的情況 那時的我總是狠下心地對他們說:「不要哭!不然你就自己出去哭完再進來!」
之前我在大陸工作時,手下大概有四、五百個員工,最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標 身為帶大團隊的高階主管,我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節(人太多其實也盯不過來😂),而是營造愉悅的工作氛圍,最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
「 1. 質疑每一項規定    2.刪除不必要的流程    3.簡化(或優化)必要的流程    4.加速規模化    5.自動化」- Elon Musk 這五點是馬斯克在建立「超級工廠」時所歸納出來的「演算法」,而且這五點的順序很重要。。。
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