論「科技業從業」from風城擺渡聚會
小蝦住桃園，擺渡總部在台北，台中、高雄偶爾開課。
桃園擺渡人CDA尚未成群，感謝督導，將小蝦加入新竹群組，有機會和前輩們交流。
新竹有一群熱心學長姐，組成風城擺渡，約每兩個月假日聚會一次。
第一次參與，多少有點害羞，出現自我介紹環節，被問到為何想做CDA，瞬間有點語塞。
小蝦確定想做助人工作者，過去文章也介紹不少，面對初次見面學長姐，怕耽擱大家時間，略提過往因素造就小蝦想成為CDA，未來有機會再分享其他契機吧。
🌼歡迎回顧下列文章：
🔬小蝦心得
聚會途中，學長姐彼此分享不少科技業故事，小蝦身旁也不乏待過台積電等科技業朋友，進去真的要有心理準備。
成為組長或中階主管，需要管理部屬，對上對下及跨部門溝通。
更何況，大公司人數眾多，光進去，就需要對上及平行回應，考驗應對進退、關係建立、情緒控管，隱形的軟實力常伴左右。
近年來AI產業發達，台灣的半導體、高科技獨步全球，人人搶破頭想進入科技業窄門，不外乎為了高收入及高社經地位。
但，這真的是自己想要的嗎？
每天加班是常態，輪班或值班也是，為了高效率運作，快節奏及變動乃家常便飯，時時自我充實，開放的心態及適應力，配合公司運作，做得到嗎？
→有人身心疲憊，爬到門口，光鮮亮麗出門，精明厲害，運籌帷幄；也有人維持的很好，非常確信的是，絕對需要有舒壓的出口。
→也有人領高收入，維護下班後的興趣與愛好。
有捨才有得，為此自己準備好了嗎？
機會留給願意學習、充實自我、提早準備的人，記得權衡清楚，別衝動決定。
🔬主題：科技業從業
文長慎入，不想拆分內容。
下列出自學長姐探討內容。主要由擔任科技業人資的Hiro學長答覆科技業相關提問，其他學長姐補充。為了隱私，加上個人記性不好（笑），先略過人名。
📌發現：現在很多人想來諮詢，但不想升遷，特別是Z世代。
現在世代，有想法人較多，大多想做基層。
📌問：半導體產業趨勢？近期冷卻？
答：還是很火熱，大陸、馬來西亞、美國、日本各國也在發展。
只是比較分散，不像疫情期間集中在台灣，很多職缺還是有的，像製程工程師等。
📌問：沒有相關背景，不好進入？
(關於工程師)
答：需求以本科系為主，像材料、化學、化工系。
大學看台成清交，有的仍很看重出身學校。
需求一樣高，疫情期間生科、理工科也可以，疫情後變少。
需要更多操作人員及精密製程。
想進入至少也要中字輩大學(中正、中央、中興、中山)。
- 台積電
關於上列所提，要求嚴苛，有碩士更加分。
- 聯電
非本科系，條件夠的話，或許有機會。
- 設備工程師
電子、電機、機械科系出身為主。
📌注意：很多職缺，其實一直開著，不需要完全符合才能投，關鍵字很重要，記得用自製履歷。
📌注意：產業動態，目前只有AI最夯，其它的要留意喔。小公司其實搶不到AI的單。像遊戲軟體業台灣算少。台灣還是以代理較多，軟體工程師則以維護為主。
📌問：如果很想進台積電，並非台成清交，或許以非工程師身分進去？
答：想進去，可以先從小公司科技業，或二線三線其他門路進去，先看看是否是自己想要的。
平常多了解相關產業趨勢。
推薦去展會，聽市場內高階主管分享，或換名片，直接去詢問，了解內部詳情。
EX:詢問，這職場經常會發生的事是什麼？
📌發現：一心想拿高薪，沒考量到後面需要的努力及付出。
- 注意：科技業，非常需要的額外能力
- 外語（英文多益金色證書、或額外日文）
- 適應力要快（隨時在變），心態想法要跟得上
- 節奏很快
- 例如人資：相關科系（人資、心理、社工）、證照、學分、勞動法規、提早做準備或上課
- 篩選：自製履歷，置入關鍵字，凸顯自己，提高機會。
📌問：沒有相關背景的切入方式？
答：
- 統整重點：看科系、證照、經驗、特質、機緣
- 如果條件不足，先找二三線或外包廠，累積好經驗再跳進去。(建議查資料了解)
- 二線市場切入：例如人資，像是管顧公司、獵頭公司等，會更清楚市場，重點是要清楚相關產業在做什麼。
- 科技業切入：人資、企劃、行銷、行政、財務、採購、物流、美編
- 做PM：考證照PMP、考語文證照
- 美編：作品集、並要配合公司風格
- 突出點：挑選出自己適合的優勢，展現出來。碩士、願意加班、願意外派國外、刻苦耐勞也很加分。
- 軟實力：做得比別人多或好，有些面試或問話會有抗壓測試，看你會不會被激怒。
- 附上自製履歷
- 非本科系，假如有相關學程、證照、或是將公司脈絡解析好，越多+1+1，較有機會
- 日商科技業，日文翻譯不見得有用，因為AI取代性高，現在英文為主，多益750以上。
📌問：年紀有限制嗎？
答：沒有列出，但畢竟高工時，35、36前，晉升也是，通常不超過40。
可能涉及家庭照顧、體能、時間，輪班也有影響，房產無法調動。
有的觀念僵化，可能拿過往經驗挑戰。
📌問：科技業如何看人才發展？
答：越賺錢的公司越願意投入人才發展。
但，有些公司高層是舊思維，認為吃苦耐勞就可以升遷，願意做人才發展仍在少數。
常常是自己願意，主動學習成長，主管才願意栽培。
升遷很重要是看你的表現有沒有符合主管需求，才有升遷的機會。
要有相關資源、能力、主動性（積極性）、特質。
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