如果晚上10點多收到104求職公司的發面試通知、討論薪資、發錄取通知等，你有什麼想法？
到職之後發現人資就是老闆本人，以規模20人的公司而言不算特殊狀況，但是這間公司流動率很高，30歲以下年輕人進來幾乎都只待一年、能待超過三年的都是超過50歲的老業務們，而且老業務們都是老闆從其他同業挖角來的，走很快的under 30年輕人則是自己投履歷求職的。
我到職的時候是空降主管，還好我的團隊弟弟妹妹都是善良的好人，但是他們都表明只要做滿一年就要離開，也都用語焉不詳的方式勸告我，如果可以的話趕快離開，剛開始我想問細節但是都問不出來，我本來以為都是感受性的問題。
「這應該很快可以完成吧？」
「我已經很體諒你們下班要休息，沒有在很晚的時間傳訊息交代事情了，不然昨天晚上跟你們說，你們今天一早就應該交給我。」老闆以施予天大恩惠的姿態表示。
在每一次老闆突發奇想，突然想到有什麼新東西可以做、在上班時間交辦下來，要求我們「趕快」完成，大概就是上午9點交代、中午前要給他的「趕快」，而當我們提出這當中可能需要處理哪些細節、沒辦法那麼快完成，或是我們手邊還有別的事情當天要先處理的時候，他會這麼說：
「這個不是應該昨天（或前幾天）就做完了嗎？」
嗯，昨天、或前幾天，我們還有其他要完成的進度和處理老闆臨時突發奇想交代下來「趕快」的事情，而老闆就像一個注意力缺失症及過動症（ADHD）的個案，總是無法注意到細節、容易分心，還忘記自己交代過什麼。
依勞動基準法第24條規定，雇主延長勞工工作時間者，應給付延長工作時間之工資（即加班費）。
後來朋友幫我介紹一個工作，是一間新成立的企業顧問公司的業務主管，主要客戶端是前500大企業，公司背後大老闆政商關係很好，公司內部似乎都很以這件事自豪。因為公司規模還不大、且面試的職位是高階主管，所以直接對執行長面試，非大老闆、但是大老闆的姻親。
一開始執行長先介紹公司主要服務項目，和公司開發了一個和運動有關的app，想搭配公司服務一起推廣給客戶，對客戶來說這個內容執行下去之後，可以申請政府補助或財報更漂亮，預期可以帶動股價，但是500大企業內部可能已經有專門的人力可以執行、甚至成立獨立部門處理的事，而且牽涉到財報數字，而這間公司並不是財會相關的公司，我的腦袋中開始嗡嗡響起警報聲⚠️
問：交給我們處理，對客戶有什麼不可取代的決勝點嗎？
「大老闆政商關係很好，所以在業務開發一定沒有問題。」執行長如是說。
問：市場上我們有哪些競爭對手？我們有什麼競爭優勢嗎？
「我們有這個app，這些政府的評比標準裡面，只有我們在做運動有關的項目。」
問：這個app目前已經開發出來了嗎？或是開發進度？
「只要有客戶買單，我們就可以開始開發了。」
問：唔⋯大老闆政商關係很好，為什麼不直接找幾個相熟的其他老闆們共同開發？
「所以我們才要有業務，去跟其他老闆推。」
我想我進入了一個雞生蛋、蛋生雞的循環。
我沒有去，礙於朋友的關係不好直接拒絕，所以在談工作條件的時候，開了一個已知對方不可能接受的條件：彈性工時。
後來，在內部工作的人偷偷告知，他們的業務也都是打陌生開發電話到總機求轉接，而且不一定轉接得到窗口。
後來的後來，我才得知這間公司連網頁上用的圖片，都不願意購買正版授權，而是打算用網路上免費的圖。一般人當免費仔，都已經會面臨侵權挨罰的問題了，更何況是一間正式登記的公司，且主要客戶端都是前500大企業，也就是一間更需要在誠信、公關形象上拿得出手的公司，卻在服務上各種畫大餅、開支票，可是完全沒有踏實落地的內容。
我覺得這些老闆以為自己天天在過生日、每天都可以願望成真。
