彈性工時
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在 2026 年，隨著 AI 工具的普及與社交經濟的成熟，「如何在家賺錢」已成為實現財務自由與生活品質的首選路徑。
2026 年是聰明人的時代。無論你選擇透過直播累積粉絲，還是透過 Sugarbook 結識能帶領你成長的糖爹（Sugar Daddy），只要你願意跨出這一步，財富與時間的主動權就掌握
近十幾年來，科技快速發展，企業的工作模式也產生巨大改變。尤其在疫情之後，遠端工作、混合辦公、彈性工時等制度逐漸成為許多公司常見的運作方式。過去每天進辦公室、同事面對面交流的日子，正在慢慢被線上會議、即時通訊與雲端協作取代。這樣的改變確實帶來不少好處，例如節省通勤時間、提升工作彈性、讓企業能夠招募
在勞資關係第一線的實戰觀察：加薪是止痛藥，不是根治藥。
公司導入彈性上班、遠距工作，這樣員工就會留下來了？
上週人資群組相對熱門的話題之一大概就是台北市這個育兒減少工時的補助計畫，就來簡單說明跟分享一下，雖然第一時間視還好自己不是台北市，但其實有一些實行細則還是可以來討論。
#辦法規定
事業單位要設立登記在台北市。受雇者戶籍也要是台北市。有12歲以下小孩。是公司要先有送計畫申請，計劃
1. 導論：現代父母的「時間貧窮」
台北的傍晚，對許多雙薪家庭而言是一場無聲的戰役。當午後的陽光逐漸西沉，內湖科學園區或信義區的辦公大樓裡，父母們的心跳往往隨著指針指向五點而加速。那不只是對未完待辦清單的焦慮，更多的是對托育機構門口、對孩子期待臉龐的愧疚感。這種長期處於「時間貧窮」狀態的拉扯，讓育
微退休期間，有哪些低強度的工作適合持續創造價值？
「退休」這個詞，在現代人眼裡，已經不再是徹底切斷與社會的連結，回家含飴弄孫；
更多人追求的是一種「微退休」— 拿掉為了生存而拼命的壓力，把主動權拿回來。
你以為稀鬆平常的日常，其實都是他人眼中的導航燈。
在微退休期間，我們不再需要去擠早晚尖峰的
1. 前言：生病已經很累了，別讓薪水計算成為負擔
每當冷氣團襲台或是流感季節報到，身為人資顧問的我，總會接到許多勞工朋友的焦慮詢問：「顧問，我感冒發燒想請假，但聽說只要請一天，我那三千塊的全勤獎金就全沒了，是真的嗎？」或是「請病假不是領半薪嗎？為什麼扣完之後薪水少得離譜？」
生病時的身體不適已經
這週，我和魚頭先生討論一個很根本的問題：
社會企業，到底在解決什麼樣的問題？
或許社會企業，多半不是為了解決一個「一勞永逸」的終極難題，
而是回應某一個階段，社會接不住的問題。
那些問題也許會消失，也許未來會被制度或市場吸收，
但在它們還存在的時，就是需要被解決的社會議題。
如果科技，