邏輯之王
更新於 2024/06/23閱讀時間約 1 分鐘
幾年前偶然看到的影片，當時快笑瘋了哈哈哈。娛樂性點滿，邏輯之王XD
現在再回來看
哇塞，這拍得太好了吧！
…
…
…
我啊，偶爾喜歡把邏輯暫時收到抽屜裡。
如此一來，「為什麼」的後面可以沒有「因為」；「因為」後面也可以不接「所以」。
在這個行動中，我可以不是我的名字、答案可以在問題前、依附在事件上的「意願」可以是「可能(性)」。
它們就這樣，如實存在著而已。
在黑黑的抽屜裡面，
如同宇宙之初般寂靜；
等著我問出新的一句「為什麼」。
…
…
…
先別說這個了，你有聽過「時間男人」嗎？
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我就是隨意而動的綠色海草，亦或是能使人能看見光束的灰色塵埃。
當自然光照進蔚藍裡的鯊籠，思想與觀點將隨視野拓展至籠外海洋。
時如閃電般迸發，時如海洋般孕育。
此時的鯊籠對您而言又代表著什麼意義？
大家好，歡迎來到自然光的鯊籠(沙龍)！將以隨筆，紀錄生活。
...
...
※ 放開那可愛的鯊鯊 (｡ŏ_ŏ) ※
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇開頭其實很剛好的銜接回前一篇，果然書是個好東西？原本我是打算講我去書展買的另一本書的，不過我今天看的另一本（跟前面的那本不一樣，誒對總共四本），這本是『底層邏輯』，有人說這本書很難看懂，很深，雖然大家都很推，我也買了，但是它在我家裡堆著吃灰（在書展聽到路人的談話稍微改一下），那就讓我看了幾十頁的
知識、技能、態度是推進我們成長的三大支柱，知識讓我們擁有了了解世界的窗口；技能讓我們可以開始有能力改變世界；態度則決定了我們要用什麼心態去面對世界。三者缺一不可，相輔相成。這也是要獲得自我成長及突破所需要的關鍵。
這篇就是完全見不得光，沒有什麼前言可述。
跟上篇碎念不同，上篇是累積醞釀了很久的情緒忍不住大噴發寫的落落長，這篇就是日常所見所聞的感觸，興致一來草草落筆，再次強調此系列純屬個人觀點，就算好奇心爆棚不小心手滑付費閱讀，也請勿過度認真。
當你會憐憫某一個人，或者某一些人事物的時候或其遭遇的時候，最直
對話 1 ---
W:所以客人要copy嗎?
S : 對, 給她
W : 我有問她, 她要不要
S : 她說她要, 給她吧 W : 所以客人要copy 是吧
S : 是的, 你就scan 給她吧
W : 所以她有說她要copy ?
S : 對, 客人說她要
對話 2 ---
W:系統有問題嗎?
S
羅振宇的認知升級推薦書單與心得分享，在這資訊爆炸的時代，確定的知識變少，不確定的知識變多，面對落後時代的焦慮感，我們必須從知成的農夫轉變為知識的游牧民族。書中從認知升級，思維模式升級，提升個體戰鬥士三面向切入主題。
如果你喜歡探究看見問題背後的問題，與眼見表面背後的底層本質，特別推薦潤米諮詢創始人 劉潤老師的這本《底層邏輯》給你。
書中分為五個層面來介紹底層邏輯，我摘錄了對我影響最大的幾個內容。
1.思考問題
2.個體進化
3.理解他人
4.社會協作
若要說 2021年在工作上帶給我最大的轉變，就是我開始學習如何組織化我的工作流程，而帶給我的巨大回報，便是讓我的工作效率更好，也能將時間專注在更重要的創作上，生產力大增，而這一切都得歸功於我下定決心的那一天，讓我的工作流程組織化。
關於這些潛在動機的全部事情是，我們對它們產生了深刻的共鳴。一旦瞭解了它們的工作原理，一旦瞭解了它們對你的影響，便可以開始衡量他人對你生活的影響。作為Projector/導能者/投射者，這就是一切。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇開頭其實很剛好的銜接回前一篇，果然書是個好東西？原本我是打算講我去書展買的另一本書的，不過我今天看的另一本（跟前面的那本不一樣，誒對總共四本），這本是『底層邏輯』，有人說這本書很難看懂，很深，雖然大家都很推，我也買了，但是它在我家裡堆著吃灰（在書展聽到路人的談話稍微改一下），那就讓我看了幾十頁的
知識、技能、態度是推進我們成長的三大支柱，知識讓我們擁有了了解世界的窗口；技能讓我們可以開始有能力改變世界；態度則決定了我們要用什麼心態去面對世界。三者缺一不可，相輔相成。這也是要獲得自我成長及突破所需要的關鍵。
這篇就是完全見不得光，沒有什麼前言可述。
跟上篇碎念不同，上篇是累積醞釀了很久的情緒忍不住大噴發寫的落落長，這篇就是日常所見所聞的感觸，興致一來草草落筆，再次強調此系列純屬個人觀點，就算好奇心爆棚不小心手滑付費閱讀，也請勿過度認真。
當你會憐憫某一個人，或者某一些人事物的時候或其遭遇的時候，最直
對話 1 ---
W:所以客人要copy嗎?
S : 對, 給她
W : 我有問她, 她要不要
S : 她說她要, 給她吧 W : 所以客人要copy 是吧
S : 是的, 你就scan 給她吧
W : 所以她有說她要copy ?
S : 對, 客人說她要
對話 2 ---
W:系統有問題嗎?
S
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如果你喜歡探究看見問題背後的問題，與眼見表面背後的底層本質，特別推薦潤米諮詢創始人 劉潤老師的這本《底層邏輯》給你。
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1.思考問題
2.個體進化
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關於這些潛在動機的全部事情是，我們對它們產生了深刻的共鳴。一旦瞭解了它們的工作原理，一旦瞭解了它們對你的影響，便可以開始衡量他人對你生活的影響。作為Projector/導能者/投射者，這就是一切。