愛陌生股份公司：打破救護窗口的新思維，共創愛心社會安全網絡！

更新於 2024/07/04發佈於 2024/07/04閱讀時間約 5 分鐘

陳治圩醫師，愛陌生股份公司創辦人。豐富的醫療背景為基礎，勇闖創業領域，打破了傳統急救觀念的窠臼。從他初次被邀分享創業經歷，卻以失敗的經驗為主軸開啟演講，逐漸轉變思維，將急救視為不僅僅是技術，更是社會共同體的一部分。身為急診醫師，陳醫師深刻體認到救護車六分鐘的黃金時間是挽救生命的關鍵。因此，他不僅在醫院工作，更擔任消防局的醫療治療醫師，致力於提高急救效能。然而，他看到了等待救護車的時間內存在更多的機會，於是提出了結合119和AED的新概念，利用現場力量啟動自救的願景。致力於建立全新的急救生態系，更成立協會，提升社會對急救的意識和意願。

救護現場到啟動自救，打破救護窗口的新思維！

在急診醫師的身份下，陳治圩創辦人發現關鍵的問題：緊急狀況下，救護車抵達現場的六分鐘之間，是挽救生命的關鍵時刻。因此，陳醫師決定不僅在急診醫院工作，更擔任消防局的醫療治療醫師，指導救護人員進行更有效的急救。然而，這並不是問題的終點。過程中意識到，等待救護車的時間內，有更多可以做的。於是，提出了一個概念：結合119和AED，利用現場的力量來啟動自救。於是創業的理念悄悄萌芽。

創業歷程，面臨了種種挑戰，但陳治圩創辦人始終堅信，並成功申請了研究計畫和補合計畫，開發具體的解決方案。但一切的開始都不容易，當初人們對於這種新型急救意識的接受度還不高。於是計畫的夭折，促使陳創辦人毅然創立了「愛陌生」，這個公司不僅延續了理念，更是一個持續支持計畫成長的平台。

重塑急診，擁抱變革，共創愛的社會安全網絡。

走回初衷，急診不僅僅是醫院的一個區域，更是社會安全的重要網絡，愛陌生追求的是讓急診不再僅限於固定的範疇，而是能夠靈活變化，使病人感到更加安心和被關懷。過程中，致力於改善急診的形象，讓它不再是人們心中的壓力源，而是一個能夠提供全面穩定處理的地方。不僅僅是在急診室內，更是將急救的概念植入社區，讓大家對於急救有更深的認識和意願。愛陌生的核心價值在於提高人們對於急救的認知，啟發他們的互助精神，使社會更加安全且充滿愛。這不僅僅是一個事業，更是我們對於社會的貢獻，讓每一位參與者都能感受到愛的力量。

未來，計畫在社區教育、學生互動以及環境轉換等方面展開更多的活動，打破溝通困境，讓更多人能夠參與到這個充滿愛與付出的社會。愛陌生的核心價值就是透過改變人們的心態，將愛心融入到每一個生活環節中，讓社會成為一個更加美好的地方。

挑戰創業現實賦予急救新使命

曾被邀請分享創業經歷，陳治圩創辦人提到，初次受邀時他還未嘗過創業的苦果，卻被邀談論失敗的經驗。這讓他深刻意識到，公司的成功並非單純以個人理念、使命和價值觀來評估，更需考慮企業是否能賺錢，這是經濟生態的現實。在這樣的觀點下，陳治圩醫師開始調整思維，將愛陌生定位為一個既有社會責任，同時要賺錢的事業。深刻了解到公司的品牌項目需要清晰明確，而評價則應依據會計師等客觀指標，這是與醫師專業角色有所不同的挑戰。

面對團隊建立的問題，從老闆的使命變成團隊共識。符合條件的人，才能持續走下去，陳醫師發現到，年輕的學生和退休人員是愛陌生的最佳夥伴，因為他們擁有更多的時間和活力，並且對社會回饋充滿熱情。這也是陳創辦人設計愛陌生的策略，將學生和退休人員納入其中，一點點的建構安全互助網路，進而發酵擴大影響力。

從社區出發擴大全球愛心網絡

「愛陌生」致力於建立全新的急救生態系，急救不僅僅是技術和商品，更是建築在社會意識和意願的基石上。因此，今年成立了協會，期望提升社會對急救的意識和意願為首要目標。短期內，愛陌生計畫在台北四個捷運站展開大型快閃活動，透過急救體驗和定點活動，引導民眾認識到救援不僅僅是等待救護車，而是在第一時間展開的行動。

相信推廣能加深民眾意識外，還能為未來的救援工作奠定基礎。中期目標則是建立互助網絡，透過志願者的參與，實現即時的協助。目前已在台中、彰化和南投實現了與119指揮中心的連線，讓守護者在急救案件發生時能夠及時協助。我們預計3到5年，希望擴展這個互助網絡至全台灣，實現更廣泛的社區急救支援。長遠規劃則包括將公司穩定發展，並傳承至有志接棒的團隊。

同時，將目光投向國際，希望將急救意識和互助網絡的概念推廣至其他國家。特別關注於東南亞等社會尚未建立完善AED和急救教育體系的地區，希望能在未來10年內，在全球多地建立愛與付出的社會模範。不僅是一個公司的使命，更是一場改變社會生態的長期計畫。