在當今的職場環境中,我們常常被各種挑戰和壓力所困擾,很容易就陷入消極的情緒漩渦中,保持樂觀積極的態度似乎變得越來越困難。然而,樂觀主義不僅僅是一種心態,正確的樂觀主義更是一種能夠提升正向力的工具。在Marshall Goldsmith所著的《向上的奇蹟(Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It)》一書中,探討如何在工作和生活中培養並運用樂觀主義精神。
Goldsmith在書中提出了一個引人深思的問題:為什麼人們會輕易放棄?通過深入研究,他總結出了六種主要因素。這些因素不僅影響我們的個人目標實現,也直接關係到我們在職場中的表現和成就。讓我們一起來看看這六個因素:
讀到這裡,我驚訝的發現:「這不就是在描述我嗎?」確實,我們大多數人都曾經歷過類似的情況。我們往往不願意直面這些原因,只是簡單地承認失敗,然後許下下次會做得更好的承諾。但問題的根源不僅僅在於缺乏自律,更在於我們對未來抱有不切實際的期望,以及容易被挫折和分心影響。
Goldsmith將這種現象稱為「樂觀主義者的危機」。我們在開始時往往充滿信心,很容易取得一些初步成功。但隨著時間推移,我們發現目標越來越難以達成,最初那股樂觀精神逐漸消失。這就像是減肥過程,一開始很容易減掉幾公斤,但越接近目標體重,就越難繼續瘦下去。
那麼,我們該如何應對這種情況呢?Goldsmith給出了一個簡單而有力的建議:成為一個真正的樂觀主義者。如果你能在面對這六種不利因素時仍保持樂觀,你就已經擁有了比大多數人更大的優勢。
樂觀主義不僅僅是一種心態,更是一種行為方式,它具有自我實現的特性,而且能夠影響他人。樂觀的人往往更有影響力,人們自然而然地會被樂觀的氛圍所吸引。在人際關係中,樂觀主義者也比悲觀主義者更受歡迎。
有趣的是,心理學研究發現,我們許多人在評估自己時往往會表現出「樂觀主義偏誤」。我們傾向於高估自己獲得好結果的機會,同時低估不好事情發生在自己身上的可能性。這種偏誤雖然可能導致過度自信,但也是我們保持積極態度的重要源泉。
舉個例子,有研究顯示,90%的司機都認為自己的駕駛技術高於平均水平。Goldsmith還分享了一個有趣的個人經歷:幾年前,他和兩位合夥人在估算各自對公司的貢獻時,三人的評估值加起來竟然超過了150%。這些都是樂觀主義偏誤的典型表現。
然而,當我們評估他人成功的可能性時,我們的樂觀態度卻往往會急劇下降。我們可能會變得悲觀、憤世嫉俗。這種態度的轉變不僅影響我們的人際關係,也可能阻礙團隊的整體表現。
Goldsmith在《向上的奇蹟》中提出的樂觀主義理念為我們提供了一個全新的視角,通過理解和克服那些讓我們容易放棄的因素,我們可以培養出更加持久的樂觀態度。更重要的是,如果我們能夠將這種樂觀精神不僅應用於自己,也推廣到對他人的期望中,我們就能成為一個更好的領導者、更受歡迎的同事,以及更有韌性的個人。