報告上面的，你們是可以學習尊重專業的！
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這段時間沒有發朋友圈了，不知道大家是不是準備報警了？哈哈哈！原本五月底的活動，上面修改了兩次，最後改到了七月初辦理。雖然改變已經無法避免，但活動即將到來時，主管機關又推翻了之前的決定。因此，導致廠商不願意繼續執行。但上面要求活動必須按時進行，於是在短短一周內動員了許多人力資源，包括重新尋找新的廠商協助。最終，這項看似不可能的任務順利完成了。
雖然活動已經結束，但接下來還有許多事情要處理，包括法律問題和與新廠商的新契約等等。我經常加班，連假日也不像就假日。通過這次經歷，我希望這樣的事情一生一次就好了，不要再次重複發生。最重要的是，主管機關真的需要加油，應該尊重專業，不要過多插手，不然這樣的問題會一直輪迴發生
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無論它們出自何地，我將述說關於原民語言、文化、音樂、文學、藝術、故事、美食以及生活方式點點滴滴。另外，我也將以個人觀點評論與原民議題相關的內容；當然，我只會給您實務面的訊息，我相信，正在進行式的事物就是生活一種「葛納瀚」的態度。
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「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs
身為一個獨立文案，許多人會以為我們的生活只需要面對電腦，從無到有，用精巧的文字填滿空白的螢幕，呈現心目中獨具風格的作品。
——有的時候可以如此，但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。
更多的時候，白天的工作時間總被各種繁雜
台股、美股近期明顯回檔，市場敘事發生改變，壞消息一樁接一樁出現，下一步該怎麼走呢？本文將探討近期的宏觀經濟事件，並分享個人的操作思考。
二月份CPI年比從3.1%升至3.2%，核心CPI年比從3.9%降至3.8%。本文分析了住房服務對CPI影響和未來趨勢，並探討了市場對Fed政策的預期和對美股、美元、美債的影響。
我從小到大受了數不盡的簡報訓練，最近有一次報告，發現自己的報告技巧有引起還不錯的迴響，會後的討論也大多圍繞在自己提出的議題上，覺得有一點小小成就感。所以想說寫這篇文紀錄一下自己的簡報技巧，算是做一個紀錄跟經驗分享。
簡報的資訊越少越好
我高中的地理老師非常的會使用簡報，資訊量不只大還很明確。
券商報告-12/18閱讀重點整理，今天花時間閱讀總經報告，並整理一些重點與大家分享，希望大家多多支持!Cheers!
🍀🍀🍀fumi老師:❤️❤️❤️
🥰🥰🥰在閱讀學生🧑🎓在靈氣療癒讀取的靈氣的祝福——每一步的踏出都是智慧經驗的累積，而這過程中所經歷的掙扎與挑戰也成為了美好的回憶。所走過的道路充滿了各種風味，有喜悅、痛苦、成長和領悟，這些經歷都在塑造我們的人生。
💗💗💗當轉向內在，發現自
最近在一對一輔導一名已經工作五年的工程師的簡報能力，他的問題是每次跟主管進行簡報時。他的主管老是抱怨他聽不懂這位工程師的簡報內容，讓這位工程師很洩氣，明明就把數據、圖表都很完整的呈現，為何主管無法理解他說的內容？而且每次報告時間都超時。
一、簡報意在說服非炫技
二、神表好圖不如妙結論
#簡報技巧
Q：畫出一支面向左邊的傘，你會怎麼畫？
結果是大家畫的都不一樣，就連傘的形狀也會產生差異。原因是
①我們問的題目太發散—我並沒有告訴你是怎樣的傘
②不理解背後問的問題—我也沒有告訴你這和報告事情有什麼關聯
③資訊不對稱—傘的樣式千百種，你說的是哪一隻
如何解決這種情形發生？
擔任設計團隊的管理者近兩年，因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1)，從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢，方便我自己管理任務，也能同時和主管同步和報告資訊，讓討論有效率，且目標明確
當文明傳遞到每一個人身上，確實讓生活機能便利許多，這改變了人們的意識和日常習慣，和民主時代的到來一樣，我們感謝於此，但不可忽視其中危機。
文、圖／ Appier提供
專精於人工智慧的新創公司沛星互動科技 （以下簡稱 Appier）3 日公佈最新《台灣消費者跨螢行為洞察》年度報告，從 Appier 超過5兆筆行銷活動資料量中，剖析消費者數位足跡背後的意義。隨著台灣邁入AI產業化階段，各行各業都將開始與 AI產生密切關聯
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