塔羅實戰個案解析-工作

閱讀時間約 2 分鐘

今日接受了諮詢了個案歷程,他來詢問工作上的事情,我開始一一為他剖析

他在兩個工作間不斷地遊走,所以我就讓他抽牌

工作1:目前工作混亂,權責劃分比較模糊,感覺有點發展,但是現況還沒有明朗,會心很累,算半責任制。打卡下班或休假也是得回訊息掌握狀況。

感覺上是新接觸的產業,後來詢問~跟工作經歷有相關,應該是不難上手。只是事情很多、很雜。

牌義的卦象:權3- 聖杯侍者、寶劍9、星幣皇后-

我給的解義要看是否有決心去執行、如果能背水一戰的向前走,但是不要急於求成,會需要時間來做發酵,現階段也在打底的階段上努力著,保持開放的心態去運作會有些豐收的部分地方!講到了這裡 我暫停了一下去詢問對方,你過去是不是有什麼不想面對的事情?或是這份工作性質上的陰影?


兩人沉默了一下個案緩緩開口,不太想做跟業務有關的工作?!

我問:為什麼? 個案:過去做業務時很辛苦卻沒賺到錢、沒有找到自己的價值、覺得很煩....

我:那是時候該學會接受過去自己的印記了,也許在這樣的視角上,你可以重新定義自己在做出發!壓力大確實是會的,不過所謂的壓力有時只是心境上的轉換、專注自己可以控制的、並尋求協助! 我想會變得不一樣。

如果以工作面來說,現階段就是做自己可以控制的就好,然後其實要以累積性來說....應該普普,可以先做一段時間 再來長遠思考後續的規畫發展,也小心人紅是非多的問題。



工作2偏個人獨立接案性質,只是也是需要跑來跑去,也都是累,但是時間掌握度算高~不過沒啥發展性


牌義的卦象:魔法師-、審判-、星幣10、世界


這張的開端用了逆位做為一個開頭,也就代表著事情有再想~但是還沒有去執行對吧?!或是進展上不那麼的順利,感覺你對這個工作也沒啥過多的期待可言。

某種程度來說,付出跟回饋未必是呈正比的,有可能是行業的淡旺季也是有可能(個案狂點頭),需要再重新評估自己想要的是什麼來做好下一步的準備!

如果是長期主義者,現階段你是不是在打造一個系統(不論是投資或是其他相關的項目),可以持續去做把這件事情做好,會讓物質生活漸走向豐盛,如果是個打工仔~建議網友資歷的大公司待著會是一個好的選擇。

最後的收尾代表循環往復,也代表著你已經有了新的工作目標了,這階段的工作應該是可以告別了,該讓你用現階段的體驗、經驗 轉化成智慧前往下個目標邁進。


好了~以上的解析 就到這了 剩下的 如果想了解更多 歡迎找simon預約個案諮詢



1會員
12內容數
人生體悟的過程點滴累積成文字創作的天地 紀錄修行日記、財商、塔羅
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
simon的修行日記 的其他內容
今日抽到牌卡 節制逆位、星星、錢幣侍衛、寶劍一 關注這塊對於生活的各方面要做有意識的觀察、隱性的能量陪伴著也代表著繁天星空有諸多的機會存在著,對於管控關於財務的部分小心謹慎也代表著要做好適度的財務上的規劃,目前新的計畫跟行動即將展開了,好好把握可以創造的機會 這一天我檢視了自己的財務狀態,
今日抽到牌卡 節制逆位、星星、錢幣侍衛、寶劍一 關注這塊對於生活的各方面要做有意識的觀察、隱性的能量陪伴著也代表著繁天星空有諸多的機會存在著,對於管控關於財務的部分小心謹慎也代表著要做好適度的財務上的規劃,目前新的計畫跟行動即將展開了,好好把握可以創造的機會 這一天我檢視了自己的財務狀態,
你可能也想看
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
要開始寫些東西的同時,突然想起主管交辦的事情,真的有點抱頭鼠竄的感覺~~ 上班隔一天冷氣就壞掉了,上班第五天刷卡機莫名地壞了!綠色乖乖請就位... 然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項,我以為我在這家公司做了500年。 (嘆氣) 說些有趣的事情好了,週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
Thumbnail
當我們初探 5M1E 中的「人」這個要素時,關於人的議題可以延伸出許多討論。然而,今天我們不妨從大家日常工作中最常面對的第一個問題,也就是每天上班時首先遇到的問題開始討論。在工作或任務指派時,身為管理者常常會遇到一些令人措手不及的情況。以下是幾種常見的情境,以及可能的應對方式: 指派對象是否具備相
09:19老闆:你處理完那個書狀之後研究一下另外一個案件的閱卷資料,我有跟當事人要約開會,我跟當事人開會前你研究完就好,應該不會需要太久的時間啦,我都已經有看過研究完了,負面情緒+5 10:02老闆:你處理好書狀,在研究另外一個案件的閱卷資料前,妳先幫我找一下某某類型近期的實務見解,這個應該也不會
老闆剛上班就打電話來說:『妳幫我處理一件事情,這個應該很快,就幫我把怎樣怎樣打成文字(他開庭要主張的事情),如果妳覺得打成文字太難,不然妳就打成一份狀紙,這個很快吧,我認真說,要是我自己坐下來打15分鐘就可以弄好了,就把之前哪些哪些抄一下就好,可能還不用15分鐘咧』,負面情緒-10 我(心理OS)
09:42老闆傳了一份檔案過來,我看到標題的瞬間真的有種很無奈的感覺,打開來,果不其然,又是一份老闆自己說要處理,但只處理一半的案件檔案...隔個幾分鐘,老闆打電話來了,接起來,哈,又是在為自己找理由。但其實也無所謂,與其跟我說你為什麼沒處理好的理由,不如直接跟我說接下來處理內容跟處理方向。 是的
Thumbnail
Day5複雜的心情 今天收到第一間公司打電話來,以及通知明早去取薪水的消息。也算是破個蛋… 老實說上次找工作時候,心裡很徬徨。旺的時候,是一天好幾個電話,但現在時勢擺在那裡,哪有兩個星期內就能找到工作的說法。我這段時候,也只能每次見工都精準打擊,不過這次見工有個難處——這究竟如何解釋上份工被莫名
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
於上回1的狀況 於此繼續敘述下去 1.言而無信: 這問題基本上無關主管/員工/公司 是屬於大多數人都會出現的行為模式 從老闆級的畫大餅至員工的踢皮球,何其之多 然這邊因為小弟從事業務單關係,故先講業務 大家可以時常聽到所謂的話術課程或如何販售 為了業績給對方穿小鞋等等等等的教學課程
心情很複雜,也很無力。本期望在育嬰假復職後,在職場上能夠有所展現,也很驚喜地馬上就獲得職務轉調的「口頭」通知,當下我也很積極地表示意願。前提是:必須讓我準時上下班時間接送孩子。 可想而知,沒有然後了。 在與主管面談後,說不沮喪是騙人的,腦中不斷思考主管話中意思,在這間公司將近十年,從對未來充滿願
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
要開始寫些東西的同時,突然想起主管交辦的事情,真的有點抱頭鼠竄的感覺~~ 上班隔一天冷氣就壞掉了,上班第五天刷卡機莫名地壞了!綠色乖乖請就位... 然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項,我以為我在這家公司做了500年。 (嘆氣) 說些有趣的事情好了,週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
Thumbnail
當我們初探 5M1E 中的「人」這個要素時,關於人的議題可以延伸出許多討論。然而,今天我們不妨從大家日常工作中最常面對的第一個問題,也就是每天上班時首先遇到的問題開始討論。在工作或任務指派時,身為管理者常常會遇到一些令人措手不及的情況。以下是幾種常見的情境,以及可能的應對方式: 指派對象是否具備相
09:19老闆:你處理完那個書狀之後研究一下另外一個案件的閱卷資料,我有跟當事人要約開會,我跟當事人開會前你研究完就好,應該不會需要太久的時間啦,我都已經有看過研究完了,負面情緒+5 10:02老闆:你處理好書狀,在研究另外一個案件的閱卷資料前,妳先幫我找一下某某類型近期的實務見解,這個應該也不會
老闆剛上班就打電話來說:『妳幫我處理一件事情,這個應該很快,就幫我把怎樣怎樣打成文字(他開庭要主張的事情),如果妳覺得打成文字太難,不然妳就打成一份狀紙,這個很快吧,我認真說,要是我自己坐下來打15分鐘就可以弄好了,就把之前哪些哪些抄一下就好,可能還不用15分鐘咧』,負面情緒-10 我(心理OS)
09:42老闆傳了一份檔案過來,我看到標題的瞬間真的有種很無奈的感覺,打開來,果不其然,又是一份老闆自己說要處理,但只處理一半的案件檔案...隔個幾分鐘,老闆打電話來了,接起來,哈,又是在為自己找理由。但其實也無所謂,與其跟我說你為什麼沒處理好的理由,不如直接跟我說接下來處理內容跟處理方向。 是的
Thumbnail
Day5複雜的心情 今天收到第一間公司打電話來,以及通知明早去取薪水的消息。也算是破個蛋… 老實說上次找工作時候,心裡很徬徨。旺的時候,是一天好幾個電話,但現在時勢擺在那裡,哪有兩個星期內就能找到工作的說法。我這段時候,也只能每次見工都精準打擊,不過這次見工有個難處——這究竟如何解釋上份工被莫名
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
於上回1的狀況 於此繼續敘述下去 1.言而無信: 這問題基本上無關主管/員工/公司 是屬於大多數人都會出現的行為模式 從老闆級的畫大餅至員工的踢皮球,何其之多 然這邊因為小弟從事業務單關係,故先講業務 大家可以時常聽到所謂的話術課程或如何販售 為了業績給對方穿小鞋等等等等的教學課程
心情很複雜,也很無力。本期望在育嬰假復職後,在職場上能夠有所展現,也很驚喜地馬上就獲得職務轉調的「口頭」通知,當下我也很積極地表示意願。前提是:必須讓我準時上下班時間接送孩子。 可想而知,沒有然後了。 在與主管面談後,說不沮喪是騙人的,腦中不斷思考主管話中意思,在這間公司將近十年,從對未來充滿願