On Time...

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

要開始寫些東西的同時,突然想起主管交辦的事情,真的有點抱頭鼠竄的感覺~~

上班隔一天冷氣就壞掉了,上班第五天刷卡機莫名地壞了!綠色乖乖請就位...
然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項,我以為我在這家公司做了500年。
(嘆氣)

說些有趣的事情好了,週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公司、加上面試曾提到他是招募出身,等開會結束就卯起來看私人信箱,因為因為也許我曾經在另外一家公司跟他面試過。後來也詢問他、算一算應該沒錯,那次面試是我第一次覺得如果可以我希望可以追隨那三位主管,沒料到緣分繞了十幾年後、在這個時刻再次遇上,只能說人生啊~~~

因為董事長提及"探長",所以現在的我有種不想逼自己、能做多少就做吧!
前公司開始調薪作業還預計辦大型活動,笑著跟還在職的同事說、拜託讓我重新被錄用,哈哈哈~雖然每天仍會對車流感冒,但總得來說會動就好,每天持續經過前公司的所在地,也覺得很安好。人生沒有那麼多不得不,放開來才有機會撿起來~~~

還好還在東部時,冷靜地跟自己說也可能面試是好印象、但真得進去就壞光光,雖然不至於到那種程度,但整體而言還能適應,看起來主管應該想握著招募,我覺得也很不錯,不知道為甚麼可以安靜的做事不用與人互動,真的很不錯....
當然這可能只是一時的狀況.....

早上做了很特別的夢,夢到遇到起乩的神轎、用盡力氣想要避開,沒料到神轎直衝而來,只記得自己一直一直哭,然後乩身開始說明以後會不錯什麼!可能心裡有事透過這種方式來安撫自己,聽著同事的抱怨、心裡想著年紀真的有差,都是屬於他們現在這個年紀會有的、也會過度渲染,雖然我仍會抱怨、但不愛抱怨後會一直抱怨的感覺。同事走在他們必然會經過的路上,沒有人能替代他們,那就聽吧、或是去睡午覺吧!!!這種事情多說無益,就是這個年紀應該要被發洩的,很好~~請好好抱怨吧!

每個人如果都能on time的遇見、付出、理解、說出、不怕難的做些甚麼,應該很美好吧

今天下班前成功的把假別問題給弄好了,覺得自己很棒、誰說只能說招募呢?
我很開心自己撞破頭也想要多了解新事物的心情,因為這樣自己幫了自己好多忙!!!
我真的覺得自己棒呆了~~~闖關遺留下來的碎片瓦片,刻印著我的撼動力,棒棒棒!
我值得自己為自己掙的更不一樣的可能,雖然中年跑得有點慢、我可以呦!Excellent~

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
After Q 
6會員
109內容數
在Q之後是甚麼? 期待會是O?S?A?L?K? 那就試著舉牌看看哪個可以嵌入吧~
After Q 的其他內容
2024/12/01
#標題是楊士毅新書的名字 #很推薦看 #沒有門檻的幸福 看了這本書開始開始開始不一樣的心靈旅程 楊士毅用一種很細節很細節很細節的方式來告訴讀者,這些寫成字的文章都不是憑空而來、也不是因為寫書而部分捏造的,而是他自己很細的很細的很細的人生部分旅程的真實樣貌 因為作者很細節的處理文字,我很快地被理解
2024/12/01
#標題是楊士毅新書的名字 #很推薦看 #沒有門檻的幸福 看了這本書開始開始開始不一樣的心靈旅程 楊士毅用一種很細節很細節很細節的方式來告訴讀者,這些寫成字的文章都不是憑空而來、也不是因為寫書而部分捏造的,而是他自己很細的很細的很細的人生部分旅程的真實樣貌 因為作者很細節的處理文字,我很快地被理解
2024/11/09
重重的情緒也許更該輕輕的放下 多琢磨的確一點用都沒有,剩下的只剩下氣急敗壞的自己 心裡盤算了幾千百萬的事情,但卻沒有一件想要做 前同事的問題+現任老闆的幹,我只感受到自私 如果還要添上一筆就是被預告爸爸的身體狀況 每個人都很積極地幫別人過濾訊息,認為對方只該適合聽這些、討論那些,除此之外不適合,然後
2024/11/09
重重的情緒也許更該輕輕的放下 多琢磨的確一點用都沒有,剩下的只剩下氣急敗壞的自己 心裡盤算了幾千百萬的事情,但卻沒有一件想要做 前同事的問題+現任老闆的幹,我只感受到自私 如果還要添上一筆就是被預告爸爸的身體狀況 每個人都很積極地幫別人過濾訊息,認為對方只該適合聽這些、討論那些,除此之外不適合,然後
2024/10/19
1.回不去的我與爸媽 這也是必然的,發酵的事情沉沉的沉到很深的地方 提不起勁的呵護自己最在意的事情,但就是回不去了 2.回不去大公司 看起來是這樣沒錯,大廠的乏人問津,大家都不想一個準大媽來職場搞倫理問題 回不去的大廠,福利/薪資掰掰啦 -----------------------------
2024/10/19
1.回不去的我與爸媽 這也是必然的,發酵的事情沉沉的沉到很深的地方 提不起勁的呵護自己最在意的事情,但就是回不去了 2.回不去大公司 看起來是這樣沒錯,大廠的乏人問津,大家都不想一個準大媽來職場搞倫理問題 回不去的大廠,福利/薪資掰掰啦 -----------------------------
看更多
你可能也想看
Thumbnail
常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。
Thumbnail
常常被朋友問「哪裡買的?」嗎?透過蝦皮分潤計畫,把日常購物的分享多加一個步驟,就能轉換成現金回饋。門檻低、申請簡單,特別適合學生與上班族,讓零碎時間也能創造小確幸。
Thumbnail
如果公司有個內部規範流程,推行運轉也七八年以上,對於一個剛接此業務大概一年的人員,竟然可以在一年內被反應這樣流程有問題,希望可以有所調整,反應的單位來自於平行單位的非主管職。身為人事行政的自己,會如何處置呢? #管理辦法的修改流程 這個也許是表層最關鍵的部分,公司內部對於管理辦法的修
Thumbnail
如果公司有個內部規範流程,推行運轉也七八年以上,對於一個剛接此業務大概一年的人員,竟然可以在一年內被反應這樣流程有問題,希望可以有所調整,反應的單位來自於平行單位的非主管職。身為人事行政的自己,會如何處置呢? #管理辦法的修改流程 這個也許是表層最關鍵的部分,公司內部對於管理辦法的修
Thumbnail
最近終於完成了年度的大事項—稽核,不管經歷了多少次,每一次都還是很緊張,畢竟平常的一點一滴,必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為,深怕哪裡有失誤,以致沒有盡到職責,也就是這個職務的最大責任。
Thumbnail
最近終於完成了年度的大事項—稽核,不管經歷了多少次,每一次都還是很緊張,畢竟平常的一點一滴,必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為,深怕哪裡有失誤,以致沒有盡到職責,也就是這個職務的最大責任。
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
好幾天沒上來了,寫個文,刷個存在感~
Thumbnail
好幾天沒上來了,寫個文,刷個存在感~
Thumbnail
今天又被交接離職人員的工作,我有一種工作量越來越多的感覺,也因為這樣我的每週報告也越來越多頁,雖然大部分都是填入數據,但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。 交接給我的工作,其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內,因為交接給我的,可以說是更深入的部分而已,只要不影響我準時下班(延後30分鐘以內我可以接
Thumbnail
今天又被交接離職人員的工作,我有一種工作量越來越多的感覺,也因為這樣我的每週報告也越來越多頁,雖然大部分都是填入數據,但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。 交接給我的工作,其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內,因為交接給我的,可以說是更深入的部分而已,只要不影響我準時下班(延後30分鐘以內我可以接
Thumbnail
近期持續在自我反思 我也成為那種事情有做就好的人 主管交辦的事情做了沒? 做了 做好了嗎? 總還是會被發現問題 尤其 許多都是行政庶務的事
Thumbnail
近期持續在自我反思 我也成為那種事情有做就好的人 主管交辦的事情做了沒? 做了 做好了嗎? 總還是會被發現問題 尤其 許多都是行政庶務的事
Thumbnail
「嘿,明天中午有空嗎?想找你聊聊」Line 不尋常地跳出老闆訊息,隱約透露著不祥。隔天鬧鐘一響,鈴聲異於平常,如警鈴一般。 中午。拉開椅子,與老闆面對面坐下。
Thumbnail
「嘿,明天中午有空嗎?想找你聊聊」Line 不尋常地跳出老闆訊息,隱約透露著不祥。隔天鬧鐘一響,鈴聲異於平常,如警鈴一般。 中午。拉開椅子,與老闆面對面坐下。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News