工作觀察日記 - 問題與見解3

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸

本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下


1.責任問題:

這應該是出社會工作的人最常碰到的問題

當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始

當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管

然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡化,更有甚者是一起擺爛

然而這其實不是我們該管的,而真正該處理的是主管

撇除主管,真正的主因我們通常是不會了解的


故,以人性推斷這邊分成3類 :

a.老員工:

這類是全部裡面最為麻煩的,時間可以扼殺所有人的熱情

公司成立之初一腔熱血,到頭來好處被別人拿走了,甚麼也沒拿到

自己老了,有家庭孩子了,又不能隨意換工作,至少做輕鬆點,爽領比年輕人高的薪水

造就了這種奇怪的現象,而老闆也會因為念情而不特別說些甚麼

打著年輕人就應該多做事、多吃苦的心理,試問年輕人會服嗎?

b.心裡已經受到委屈:

這類狀況常在一腔熱血的青年,不論怎麼做都被澆一桶冷水

有功被人拿去,有苦吃不完,細較薪水又不多,別人爽缺我做死

這種情況下,心理累積的負面壓力一旦爆發,甚至委屈的想法在心中萌芽時

多數就會決定準備離職了,然而,多數主管跟老闆並看不到這種狀況

而且大多數都是上級&老員工造成的因素,可謂是環環相扣

這類人比a更要好處理得多,問題就在觀念的陳舊跟無人解決

通常,這類人多數都是人才,至少在我這個7年級生眼裡,他們要比老員工強

看到時,自己也會告訴他們,有機會往上就往上,不要待在同個地方

那怕是看看世界,去國外闖盪,都是好的

c.完美的擺爛者:

這類型的不論年資、老少,其實現在這種思維的人不在少數

碰上這種,基本上完全看主管跟老闆夠不夠力,該砍則砍,不處理就是無解

對應也沒個準,算是個誰碰上誰倒楣,做事做到死的節奏

對員工而言只能走以暴制暴法,要馬拳武行,要馬大家一起爛

我相信,大家看到最多的都是後者,然後看哪個衰鬼被老闆OR主管抓去罵


2.口蜜腹劍真小人:

嘴非常之甜,宛若蜜餞,只是都是對上層居多,好換來好處

當然也會對同事的時候,請務必小心,這類人常常講的頭頭是道

然而來的通常不是準備甩鍋,就是準被害人,被害者通常無以計數

要不然就是完全不知道自己怎麼死的,常見的手法如下

a.口頭告知,XX長官要你做甚麼甚麼;賭的就是你不會去找長官確認

b.以前我這樣處理就好啦,沒問題啦;沒有MAIL佐證,你就準備上路

c.這個案件跟我的很像,能不能幫我彙整一起報給老闆


在這種說話不算話的年代,請諸位青年一定要用MAIL,不要用LINE傳

很重要故說3次,一定要用MAIL、一定要用MAIL、一定要用MAIL


3.錯誤合理化:

這是蠻多人都會犯的毛病,尤其業務單位更甚

因為業務單位常講,只要能解釋的過去就不算錯誤

這是何等的謬誤,何等的是非不分,如同政治家一樣的概念

實際上,錯誤的東西仍舊是錯誤,解釋並不會意味著錯誤就變成正確的

一定會有人說要站在不同角度思考,沒有對錯,那又要法條做甚麼呢?

有法不循,有法不依,只看角度,這不正是妥妥的人治方式

所以最終造就的就是大家自圓其說,不過是推託的一個藉口

長此以往,真假難辨,真正有心的正直人也慢慢因此歿去,成為一言堂


4.活在他人心理認知:

這個就比較微妙了,畢竟這是一種需要他人認同的心理

確實也有這樣子的人,必須要依附著別人的評價來決定自己的高度

但,別人若只是嘴上給了評價,那心理呢?為何不曾考慮這是真的嗎?

每個人都有自己真正的價值,與其嘴上說說,不如拿出更多的薪水當作讚許

我也看到有些年輕人真的活得很用力,他們做得真的很好,

可惜得到的就只是"good 、不錯,繼續保持",所以...........然後呢?

年輕人必須知道,基本上幾乎不會有人因為你做的不錯而給更多

因為他們認為是應該的,與其被人糟蹋,活在他人眼裡

還請活在自己的心理


尾語:

勞工是困難的,很多東西早就被資方掌握

可惜遺憾的是連最基本的金錢忠誠都做不到,這是上邊的問題

勞工唯一能改變的,只有自己的態度跟技藝

現在的年輕人真的越來越苦,錢少事多環境爛人也爛

除非真的大錯誤,不然基本上是不需要苛責他們的

年輕人也要知道,所有工作自我保護一定是優先條件

只有自己保護好了、站穩了,才有辦法慢慢去做想做的

有能力後,要提攜後進亦或是往高處爬行都隨你

別去管他人的眼光,也不要變成別人想要的樣子

你就是你,做出真正屬於你的樣子並負上應有的責任

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鏡莫隨筆
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