《入職禮物：三個關鍵字》

昨天早上，是我離職後的第一個one on one coach。職涯教練Terence請我把職涯經歷，想像成一本書的各個章節，並邀請我用三個關鍵字，總結我在前一份工作的經歷或感受，好讓第一次閱讀這本書的人，能很快抓到前情提要的重點。

媽呀，正當我覺得「這好難」的時候，我聽見自己已經順暢地回答Terence：Explore(探索)、Redefine(重新定義)、Closure(終結)。

外商六年，轉瞬即過，逼仄與高壓疊加的歷程，老讓我感覺自己已經待了數十年之久。在原本不熟悉的領域、和一群智商比我優越許多，年齡卻小我一輪的「怪物」一起工作，我把自己當成與時光逆行的初中生，重新學習三角函數、生物解剖，碰觸各式各樣與「溝通」本業無關的工作，探索「溝通」的層次和邊界。

將自己無數次打散又重組之後，「溝通」以外的多重角色於焉誕生。我可以是很稱職的客服，主導火線斡旋；也擅長員工溝通，想辦法生動地為企業文化代言、替人才培育計畫穿針引線。年度重點檔期到了，還能有模有樣站在賣場銷貨。

這些分裂與多元，壯大了我對「溝通」的想像，某部分的我，深有受益。而生涯會有不同階段的期待，未必能與職涯完全契合，後中年的我，更渴望專注、齊一、教學相長的環境舞台。於是，在所有人都覺得我可以繼續逗點、破折、斜槓、驚嘆號的時候，我選擇了主動終結。

同事與朋友說，我好有勇氣。沉澱多時，我認為比較貼切的形容是，我終於誠實回應內在的想望，讓人生重回真實。真實是，我野心勃勃，期待發光發熱，那便不要裝作安於現實，試著去打破現實。

所以，Terence的下個問題，我竟也秒速作答。

「那一樣給三個關鍵字，作為妳對於新工作這個章節的preview吧！」

我的答案是：Adventure(冒險)、Connection(連結)、Beginner(初心者)。

在遊戲世界的術語裡，初心者是用來形容新手的代名詞，我一直很喜歡這個名稱，正因為舉目生澀，益發顯得初心可貴。

最近也剛好在幫天下出版社的一本新書寫推薦序，最為打動我的部分，是作者應對中年的其中一個策略：當覺得人生步向衰退，不妨選擇一項需要從頭開始學習的新技能，將自己歸零成一名初心者。

我和Terence說，我也是如此看待未來的新工作，抱持著剛入社會的初心，大膽闖關，而謙卑面對卡關。初始，永遠都不簡單，但我的心態可以秉除自妄、托大、世故、計算，而盡可能保持簡單。

那份簡單，十年前，我把它看得太複雜，總瞻前顧後、務求穩妥莊重，合縱連橫之餘，仍難擺脫事事皆想操之在己的掌控。

我但願自己能豁出去冒險，發揮足夠柔軟的黏合力，不帶太多預設立場，與不同的人組成隊友，一起出發去看看沒人知道會怎樣的地方，到底長得怎樣。成功是好的，失敗也不賴，有時，透過失敗，路徑會向我們展開得更明白。

最後，Terence問我，「那麼，三個月後，若我有機會訪問與妳共事的團隊，妳覺得，我會從他們那裡聽到哪三個形容妳的關鍵字呢？」

嘩，Terence簡直比投射者還會問問題耶，這題不知道為什麼，對我形成好震撼的後座力感受。更令人驚訝的是，我一樣聽到自己非常直球、不假思索的回應。

在我的想像裡，我期待與我共事的人，會這樣總結我：Open(開放)、Collaborative(合作)、Hopeful(希望)。

特別是Hopeful，是我認為任何組織都需要存在的力量。抽象一點來說，這二十幾年的職涯，我不斷聽到溝通同業難掩灰心的言論，覺得我們就是組織裡面的工具人，因為不能直接創造營收，能夠創造出來的價值特別模糊。

現在我不這麼想，溝通本來就是工具的一種，而組織很需要這種介質，作為互通有無的橋樑、串聯內外的門窗。如此，便一直能在我身上看見希望，相信多靠近一些、多作為一點，一切都會有希望。

Terence說，從一年前coach我到現在，他覺得當前的我，特別不一樣。對於提問，不再需要仰賴綿延不絕的闡釋來說明(被Terence發現我超會離題)，而可以表達精簡且切中核心的觀點。

這種確信和自信，別說Terence，連我本人都是第一次發現，身體原來已經準備好，要發揮自己擅長的能量，去牽引出更大的能量。讓每一個人，都深覺自己有大用，從而熱愛自己的本尊與賦能，原本就是我一年前上『創造有意義的工作』workshop，所歸結出來的純粹意願，如今，我就在出發前往心之所向的路上。

從將近一個半小時的談話，歸結出的這三組關鍵字，是Terence送給我最珍貴的入職禮物，我準備把它們貼在辦公室的隔間上，每當我覺得被打擊到沮喪頹唐，便拿來提醒自己，我是抱持這樣簡單的初心而來，別把一切變得複雜，別輕易喪失希望。

這份禮物，我覺得也很適合送給大家作為自我coach的練習，從不同角度來思考工作之於你的意義和價值，還有你想要帶給他人的意義和價值。

大家周末愉快。