【夢境日記】不能握緊的瞬間

更新於 2024/10/27閱讀時間約 3 分鐘
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夢見我在美國家這裡打包,有一批東西要運到台灣。

有一個箱子,我把它推倒下來,結果發現,裡面是一個瓷製的桌燈底座。我心想:「好險,我剛才把它推倒下來,沒打破它。」

這個瓷製底座很精緻,淺淺的綠色,上面用金色白色的線條,畫著歐式古典畫作。燈罩就在旁邊。大箱子裡裝著燈座,被我推倒下來。

我注意到燈座上原本安裝的鎢絲燈泡破了,我心想我要換個新燈泡。我把破掉的燈泡小心轉出來,它看來像是工業風的透明玻璃燈泡,心想要看我找不找得到同款的燈泡裝上去。同時又想,這種易碎品要運回台灣還蠻麻煩的。因為原裝箱子已經不在了,有人把它放進這麼大、尺寸不合的箱子,還得用很多包裝材料來保護它,實在有點不放心。

然後場景切換到我像是在西班牙的一個店面樓上,我看到一位年輕畫家以現場空間作為畫布,畫了一個有點像是漫畫、很可愛的運動的人物。

這是一件方正大型的藝術畫作。我走近仔細看,發現它不是平面,有點像是拼接的作品,畫家在現場創作。

我心想這樣的作品是根據現場環境情況來即興創作,那我就沒有辦法運到台灣了。所以每個作品都是獨一無二,也必須接到訂單後,再請他到現場去創作,這種作品也不可能拆下來。所以只能接客製訂單。

我往樓下看,看到有個淺淺的水池,我的臉反射在水面上。有個小孩坐在旁邊,還有一隻黑白長毛狗,狗的頭上有隻小鳥。狗跳進水池玩耍,鳥兒也跟著狗在淺淺的水池裡一起玩耍。

我到樓下去想要接住那隻小鳥。找不到牠,我左右張望,想說小鳥呢?結果我在水流處,看到那隻好小好小好小的小鳥,我「啊」的叫出來,心想牠怎麼這麼小?

小鳥很活潑地在水池跳來跳去。我心想我要非常小心,不要不小心把牠捏著了。

我在那裡逗小鳥,小鳥跑過來。可是當我伸手要去接牠時,牠又跑走了。反正小鳥會跳到我手上小啄一下,每當我想要接住牠的時候,牠又跳走了。好像就是在我手上啄一下就走,啄一下就走,我就是接不住牠。


夢境解析Cyan Castle 藍色城堡
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夢很真實,像是多重人生在平行宇宙進行。有天突發奇想:與其等待解答,何不一起來創造結局?或許有天,我們都能在這裡找到想要的答案。
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睡前,我跟潛意識說,幫我造一個「如何成為更好的人」的夢,結果夢見我在住家的停車場要停車。 停車場的出入口有點畸形,不好進入。不知為了何事,當我把車子停好後,我拿了粉筆,然後在車子下方的地面上,寫下車號與註記。我跟家人說要讓鄰居知道。 隔天吃完早餐,我帶著媽媽要去開車。媽媽看到我的註記,但她沒有說
生命中有未完成的遺憾嗎? 你曾經在夢裡,完成現實生活中,未完成的事嗎? 心理學大師卡爾·榮格 (Carl Jung) 認為,夢有兩種目的, 第一種是「展望未來」,亦即在夢中先行體驗,將要發生的事情,或是未
夢見我回到小時候,爸爸帶著我和弟弟們去上學。我們來到一個看起來像是快要倒塌的人行地下道入口,因為它外觀看來很多裂縫,還有磁磚掉下來。 我們站在那裡等公車。爸爸突然說他要去辦事情,把我們留在那裡,沒有要顧我們死活的意思。可是我們小孩子也不知道我們在那裡要幹嘛。 後來他可能良心發現,回頭跟我們說,叫
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這個夢的前半部的細節我忘記了,可是後半部我反覆問自己:「如果我是這麼努力的人的話,那我在公司裡,應該會有其他主管看到我的努力,進而晉升提拔、或者是引薦我,可是為什麼我的主管沒有這麼做?」 這夢裡我記得有個主管,我坐他的對面,可是我想不起他是誰。 我在夢裡對自己說:「我坐在他的對面這麼久,但他從來
這個夢有點長,斷點有點多。 夢見我是電影公司的創意製作,要來選角色。我選角的方式,就是透過我的潛意識來告訴我誰是合適人選。 我走在一條單行道上,路旁都是白色建築,我要走回公司。經過樓下時,發現鄰居搬走了。我覺得有點奇怪,還進屋內看了一下。 我回到公司,跟同事講樓下搬走了。同事跟我說,他們在搞一
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本篇參與的主題活動
虛構故事,我們得以暫時忘記活著的殘酷。賣火柴的小女孩燃盡自己的生命,讓我們在死亡陰影中感受到溫暖。未來無非是死亡的延伸,現實並不比童話更仁慈,但在故事中,我們看見了比真實更真實的光芒。故事不是真相,卻教我們如何面對真相。或許,我們每個人都是寫著自己故事的小女孩,藉由夢境短暫取暖,直到生命的火光熄滅。
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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