創業,不外乎是希望消費者能多多「交關」(台語),打造漂亮營收的成果。在此初衷目的成立前,除了具備市場差異性強的商品力外,另外必要做的關鍵事就是「品宣」(Brand Propaganda;品牌宣傳的包裝行銷規劃),包括靜動態的完整(善)性。
凡能有效地讓目標對象知道你的存在價值,就有機會讓你的營收放大,而愈多人知道,效果就會愈大。即便每天只有少數人知道,也要不斷地落實「品宣」曝光。誠如香港首富李嘉誠所言:「在劇烈的競爭當中多付出一點,便可多贏一點。就像參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那麼一點點」,創業就是這樣一條相似的路徑。
舉凡虛擬通路(官網﹑FB粉絲團﹑FB社團﹑Line官方帳號﹑部落格﹑google+、TikTok﹑IG)、文案撰編、活動設計、員工培訓(激勵措施)、策盟結合、賣場布置(燈光﹑音樂﹑海報﹑旗幟﹑服裝﹑擺飾﹑陳列)等,缺一點滴的耕耘就必有少分的缺憾衍生 。
「失敗時因為放棄,所以失敗。成功時持續努力,就會獲得成功。」Panasonic創辦人松下幸之助這麼說。因此,當營收獲利未如預期時,你就必須清晰地盤點以上各項別,哪些做的還不夠到位,哪些還能獲得消費者青睞,又有哪些是你根本沒有去做(或不知或不屑做),但其實相當重要的部分。
胡適曾說:「凡流汗播種的,定歡笑收穫。」但也要問問自己,你所流的汗帶給你的是收穫,還是無謂的流失?找到著力點很重要,一定要握緊可以持續努力的點,以期連成線,直至構成面。
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