「毫無原則」|《 暗黑原則:那些瑞.達利歐沒告訴你的橋水公司和〈原則〉真實故事 》

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

文/  羅伯.柯普蘭(Rob Copeland)


達利歐的思維中不乏中國式的思考方式。


數十年來,達利歐一直對中國著迷,遠早於西方企業人士普遍關注這個不斷成長的國家。在中國,他發現自己不同的興趣完美結合。


集體主義社會的文化要求公民為了國家和規定,犧牲自我短期利益和滿足感,以換取長期收穫的願景。達利歐在2019年與一名橋水員工錄製的影片中 就說到:「好奇心讓我接觸到中國人,我真的很喜歡也很欣賞他們的品格,還有他們重視的那種人與人之間的關係。」他後來在訪談中還提到:「如果你要考慮是選擇更獨裁的體制,還是更民主的領導體制,你得為自己做出選擇。不要因為有部分缺點而否定,就當成是中國的獨有特色,凡事都要去看大局。我覺得,中國或儒家的處世方式有許多值得肯定的地方。」


橋水與政府單位的關係,替達利歐打開了一扇通往中國政治核心的大門。他與後來擔任中國國家副主席的王岐山成為好友。王歧山是公認中國第二號人物,負責領導中共反貪腐工作。王歧山的做事風格與橋水如出一轍;在一次與自家副手們的會議上,他居然拿出了他們自身違規行為的檔案。《經濟學人》的報導指出,王歧山的目的似乎是「嚇嚇執法人員」,還說「未能揭露高層腐敗......一律視為『失職』」。該雜誌把王歧山形容為中國最讓人懼怕的男人。


透過王歧山,達利歐了解到中國治理架構的複雜運作。中國正在擴大所謂的社會信用體系,政府設法追蹤每個公民的個人行為,從胡亂穿越馬路這種小違規開始,以這些資料計算出綜合評分,決定這個人是否能獲得貸款、工作或其他福利。中國政府表示,這個制度的目標是要樹立「誠信文化」。達利歐想必看到這跟他所提倡的絕對真相和透明化兩相呼應,以及他在橋水不斷擴大的評分工具和軟體系統,按照員工的性格和所謂的能力加以分類。



2015年,達利歐受到中國制度的啟發,想在康乃狄克州重現部分類似的制度。他並沒有告知客戶或大眾,而是在橋水內部徵求願意按照《原則》來重塑公司的年輕員工。這份工作很有吸引力,肯定能有機會讓達利歐刮目相看。自願者會進入一批讓人眼花繚亂的全新執法團隊,這些團隊的頭銜十分直接:「原則隊長」是經評估後最了解達利歐的人,前往公司各個部門,負責評估員工是否在日常工作中遵循《原則》;「稽查員」負責監督達利歐沒有直接管理的部門主管;「監督員」 的職責難以明確定義,主要是向達利歐回報其他新團隊的情況。一名員工說:「最慘的就是監督 員比我還早發現問題。」


達利歐新設立最重要的單位稱作「政治局」,借用了中國共產黨決策機關的名字,橋水政治局約有二十四名成員,大多2、30歲。他們由達利歐親自挑選,獲得廣泛權力在公司內部進行調查。


雖然理論上是為了調解爭議,但政治局往往製造新的爭議。這些成員會不請自來地闖入會議或事後聽錄音,並對同事進行評分。凡是有人提出異議,他們會在傳到達利歐辦公桌上之前,就加以攔截壓下來。這根本是夢想成真,現在達利歐到處都有眼線和耳目。

當時中國股市暴跌,上海交易所主要指數縮水三分之一。這次暴跌發生在達利歐自認了解的國家, 讓他大感震驚。達利歐在新的客戶通訊報中寫道:「我們對中國的看法 改變了,現在再也沒有安全的投資地點了。」


達利歐的發言無異於他多年來對美國等西方經濟體的評論。然而在中國,這些言論卻有不同的解讀:批評經濟的批評就等於批評國家,這不容外國人置喙,尤其達利歐又自稱是跟中國關係密切的專家。


僅僅過了一天,達利歐就指示公關團隊發布聲明,收回先前的說法:「雖然給橋水客戶的報告屬於私人通訊,也希望持續保密,但瑞 ‧ 達利歐和橋水公司認為,他們的思考轉變被拿來大作文章,希望加以澄清。」部分聲明內容如上,但傷害已造成。


這次惹毛中國人的事件,讓達利歐的震驚與憤怒溢於言表。他無法也不願接受是自己的話語引發這場風波,也在一次次的會議中抱怨媒體忽視了他長期對中國的支持,把他誤解成想利用外國經濟困境大賺一筆的交易員。


在接下來的日子裡,達利歐本就急躁的脾氣更是變本加厲。他在走過橋水總部連接二棟建築的室內橋時,注意到柔軟的木地板上有淺淺的凹痕,便下令調查;在得知這些凹痕是由高跟鞋所造成後,他立即制定了一條新規定,發送電子郵件給全公司:橋水禁止穿高跟鞋


達利歐居然要親自處理地板凹痕的事,再次提醒了他公司管理狀況不佳。2015年感恩節 前後,達利歐召集了橋水最新的高層主管卡普,以及詹森等其他主管,希望聽聽卡普計畫如何運用達利歐新設立的《原則》委員會來整頓公司。但卡普報告的資訊完全不同:他告訴達利歐,橋水有太多人的職責和頭銜模糊不清,只是整天聽別人的錄音、找機會陷害同事。卡普建議達利重質不重量,讓一個人負責就好,給他一些空間做事。過去近十年來,達利歐一直在做完全相反的事。


達利歐回應了這位新幕僚做出回應:問題顯然出在卡普身上。卡普無法理解橋水的高級管理系統。他說:「你沒辦法理解這個概念。」


達利歐開除了卡普,隨後站起來,離開了房間。


在場其他人默默地消化著橋水剛發生的「處刑」,卡普則目瞪口呆。他誠實地把看法說出來,聲稱重視坦率回饋的老闆卻突然要他滾蛋。



✦內容取自《 暗黑原則:那些瑞.達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事 》ch.17/寶鼎出版


【購書連結】

博客來:https://reurl.cc/nvKXEe

誠品線上:https://reurl.cc/MjeD0K

金石堂:https://reurl.cc/vvMXWL

日月蝦皮:https://sho.pe/6luyzw

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
寶鼎出版的沙龍
6會員
48內容數
寶鼎出版的沙龍的其他內容
2025/04/11
文 / 蒂姆.施瓦布 (Tim Schwab) 蓋茲基金會推動農業改革,試圖在非洲創造一場「綠色革命」,但這場變革真正的受益者是當地小農,還是為跨國企業開拓市場? 蓋茲基金會推廣 GMO 的雄心,只是它推動非洲農業產業化抱負的一項議程──它希望藉由擴大使用所謂的「投入要素」(化學品、肥料
Thumbnail
2025/04/11
文 / 蒂姆.施瓦布 (Tim Schwab) 蓋茲基金會推動農業改革,試圖在非洲創造一場「綠色革命」,但這場變革真正的受益者是當地小農,還是為跨國企業開拓市場? 蓋茲基金會推廣 GMO 的雄心,只是它推動非洲農業產業化抱負的一項議程──它希望藉由擴大使用所謂的「投入要素」(化學品、肥料
Thumbnail
2025/02/11
文 / 安迪・維斯特(Andy West) 「原地踏步毫無意義……但假裝行動自由就更沒意義了。我感覺即將發生巨大的轉變,但這轉變可能像對其他事物產生興趣那樣簡單。」 ──英國作家愛德華.史特.奧賓(Edward St Aubyn) 其餘的人都到了,我便開始上課。 「請大家想像一下某個
Thumbnail
2025/02/11
文 / 安迪・維斯特(Andy West) 「原地踏步毫無意義……但假裝行動自由就更沒意義了。我感覺即將發生巨大的轉變,但這轉變可能像對其他事物產生興趣那樣簡單。」 ──英國作家愛德華.史特.奧賓(Edward St Aubyn) 其餘的人都到了,我便開始上課。 「請大家想像一下某個
Thumbnail
2025/01/06
文/艾美.波特菲爾德(Amy Porterfield) 與其僅僅靠著嘴巴上說這一定很值得,就要目標客群盲目地把他們辛苦賺來的錢花在你身上,請他們信任你,何不先為他們實現價值,讓他們更加輕鬆地參與這個過程?無論你提供的是何種產品或服務,沒有什麼比定期提供高品質免費內容更能夠有效培養狂熱粉絲。
Thumbnail
2025/01/06
文/艾美.波特菲爾德(Amy Porterfield) 與其僅僅靠著嘴巴上說這一定很值得,就要目標客群盲目地把他們辛苦賺來的錢花在你身上,請他們信任你,何不先為他們實現價值,讓他們更加輕鬆地參與這個過程?無論你提供的是何種產品或服務,沒有什麼比定期提供高品質免費內容更能夠有效培養狂熱粉絲。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
本書開宗明義地說:「瑞.達利歐(Raymond Thomas Dalio)不希望你讀這本書。」瑞.達利歐是何許人也?他是知名對沖基金「橋水」的創辦人,並以《原則:生活與工作》這本自傳性質的勵志暢銷書聞名於世;然而,《暗黑原則》卻揭露了瑞.達利歐的不為人知的黑暗面……
Thumbnail
本書開宗明義地說:「瑞.達利歐(Raymond Thomas Dalio)不希望你讀這本書。」瑞.達利歐是何許人也?他是知名對沖基金「橋水」的創辦人,並以《原則:生活與工作》這本自傳性質的勵志暢銷書聞名於世;然而,《暗黑原則》卻揭露了瑞.達利歐的不為人知的黑暗面……
Thumbnail
文/  羅伯.柯普蘭(Rob Copeland) 達利歐的思維中不乏中國式的思考方式。 數十年來,達利歐一直對中國著迷,遠早於西方企業人士普遍關注這個不斷成長的國家。在中國,他發現自己不同的興趣完美結合。 集體主義社會的文化要求公民為了國家和規定,犧牲自我短期利益和滿足感,以換取長
Thumbnail
文/  羅伯.柯普蘭(Rob Copeland) 達利歐的思維中不乏中國式的思考方式。 數十年來,達利歐一直對中國著迷,遠早於西方企業人士普遍關注這個不斷成長的國家。在中國,他發現自己不同的興趣完美結合。 集體主義社會的文化要求公民為了國家和規定,犧牲自我短期利益和滿足感,以換取長
Thumbnail
>BY李彔 1+1>2不能完全解釋現代化經濟長期成複合增長的現象,為什麼? 因為當所有的人都餐與道自由交換的市場中,社會分工極大化實,社會財富的增長到達極限... 李彔在此問題上有所突破:他指出人的知識積累對社會分工和交換所產生的增量的放大作用。 *李彔認為什麼是人類歷史上最偉大的制度創新? >>現
Thumbnail
>BY李彔 1+1>2不能完全解釋現代化經濟長期成複合增長的現象,為什麼? 因為當所有的人都餐與道自由交換的市場中,社會分工極大化實,社會財富的增長到達極限... 李彔在此問題上有所突破:他指出人的知識積累對社會分工和交換所產生的增量的放大作用。 *李彔認為什麼是人類歷史上最偉大的制度創新? >>現
Thumbnail
釣魚島不屬於中國人,也不屬於日本人,而是屬於魚、海龜和飛鳥。 馬克思說過國家將會消亡,但我懷疑自稱社會主義者的人們是否仍對此嚴肅對待?
Thumbnail
釣魚島不屬於中國人,也不屬於日本人,而是屬於魚、海龜和飛鳥。 馬克思說過國家將會消亡,但我懷疑自稱社會主義者的人們是否仍對此嚴肅對待?
Thumbnail
戴季陶在論日本的皇權思想、國體、封建制度、武士生活、「町人」與「百姓」的品性、尊王攘夷,以及明治維新成功的原因時,還能講的頭頭是道。然而,一提到中國的現狀,尤其是中國的未來發展,戴季陶的思考馬上陷入混亂,講出一堆邏輯不通的話,甚至成為孫文三民主義學說的傳聲筒……
Thumbnail
戴季陶在論日本的皇權思想、國體、封建制度、武士生活、「町人」與「百姓」的品性、尊王攘夷,以及明治維新成功的原因時,還能講的頭頭是道。然而,一提到中國的現狀,尤其是中國的未來發展,戴季陶的思考馬上陷入混亂,講出一堆邏輯不通的話,甚至成為孫文三民主義學說的傳聲筒……
Thumbnail
不要再天真的認為這種「跨境」的意識形態審查是應該要被接受,要優先考量的,甚至要做任何內容發表還得先自我審查。你不踩人,不代表對方不會踩你。台灣人民需要堅定的主張自己的主權,支持自己有發表理念與意識形態的自由。這種做法不應因為你的合作對象所主張的政治意識形態而改變。
Thumbnail
不要再天真的認為這種「跨境」的意識形態審查是應該要被接受,要優先考量的,甚至要做任何內容發表還得先自我審查。你不踩人,不代表對方不會踩你。台灣人民需要堅定的主張自己的主權,支持自己有發表理念與意識形態的自由。這種做法不應因為你的合作對象所主張的政治意識形態而改變。
Thumbnail
現代的列寧中國,是一個無根的無產階級社會,人與人之間沒有互信,博弈時間線極短,根本沒有互信、沒有共識、沒有規範、沒有制度,所有人的博弈都是隨時比大小,可以坑了你那我就坑,無論是一般人還是政府高官。
Thumbnail
現代的列寧中國,是一個無根的無產階級社會,人與人之間沒有互信,博弈時間線極短,根本沒有互信、沒有共識、沒有規範、沒有制度,所有人的博弈都是隨時比大小,可以坑了你那我就坑,無論是一般人還是政府高官。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News