【經營品牌的稱王之道：日產 20 份內容】
閱讀時間約 2 分鐘
—— 如果你每天發不到 20 篇，你就已經輸了
這是行銷權威、國際公認的網路名人「加里·維納查克」每次演講時的必談策略。
臉書、推特、IG、Youtube、抖音、領英，都要。
太多自稱「創作者」的人在經營品牌時，產出的內容量遠遠不夠。
幻想著要把每篇文雕琢的精細、改到完美。然後，停產。
就沒有然後了。
接著開始抱怨演算法的錯置、責怪市場、檢討讀者。
但是，你真的有在觀眾眼裡「出現過」嗎？
《記述真實，別追求造作》
（Document, Don’t Creat）
這是他對「量產內容」給出最知名的策略。
「我不懂這些住紐約、在全球最精華地段的人，為什麼總是吝於分享身邊事物？」
這些是地球上多少人夢寐以求的？你有意識到嗎？
街頭運動、天際線、公園、一則早上想到的靈感，都好。
但人們不去執行。只有思考、計畫、猶豫、準備，就是沒有「行動」。
加里·維納查克在講述這個策略的時候，指著身旁的攝影師說：
「我貫徹這策略。我直接雇用這傢伙，貼身跟拍。所以現在講的這段，我等下直接就上傳。」
這段影片，在 YouTube 上累積近 400 萬瀏覽，外加他那瘋狂的更新頻率。
——
先不講國際行銷權威了。
我跟你分享一個臉書社團，叫【日本行銷最前線】。
社長每天發 20 篇內容，不到 2 年就把社團從零做到破 10 萬，無視臉書演算法趨勢。
底下有知名人士留言問：為啥你社團好像不給其他人發文？
錯了，是因為社長產量太高、觸及又好，其他人文章直接被蓋下去！
很強，我推薦你一定要看看！
（延伸閱讀：每天在社群花 10 小時，照三餐發有料內容會怎樣？）
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今年我最喜歡的袖珍食玩作品是 2 月的手作課程——醒獅賀新歲中的醒獅酥！之所以特別
Carry Kuo 透過文字將自己的職涯經歷與心得化為對他人的啟發。他的作品聚焦於「第一次」的挑戰，特別是那些初入職場、初當主管、初創業的朋友。CK 希望用自己的經歷幫助更多人在職涯迷霧中找到方向。在這次的訪問中，我們將探索他的創作起點、核心理念與未來的創作規劃。
創作的起點：從迷惘中找到力量
哈囉大家好，我是黑貓老師 😎
這篇是我前幾個禮拜講座的懶人包的第二 part。
主要是聊聊剛起步的創作者在流量不多的時候，有什麼變現的機會。
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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5分鐘開戶、低投資門檻，幫助新手輕鬆進軍國際股市；提供人氣排行榜，讓投資人能夠掌握市場趨勢。
這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
經營自媒體有兩年多時間，越重視貼文或短影片價值內容，大家滑脆會發現為什麼很多人喜歡複製相同文字，然後再發一篇脆文，絕大多數為了吸引流量，讓大家可以短時間內追蹤自己，但對於此行為沒很認同，本篇就來分享2個長期經營自媒體好方法 !
若你想經營好一個能穩定獲利的品牌，整合行銷一定要做以下內容:
Google Ads 關鍵字廣告、GDN 聯播網廣告
臉書社群經營、廣告投放、
IG 品牌經營、LINE 舊客經營、Threads、X
做有影音內容，Tiktok 是首選、其次才是 YT
還有 SEO 搜尋引擎優化、EDM
還有誰不知道這個方法
讓愛學習的人主動找你，怎麼做到的？
如果你有以下這些困擾
沒時間：很多人沒有時間拍影片或做短視頻，也不想露臉做直播。
缺粉絲和流量：面臨粉絲少、流量不足的問題，讓人感到很焦慮。
行銷效果不好：即使努力了，但沒有有效的策略和技巧，成效不彰。
在業務簡報時，不只有內容和邏輯是重要的，還需要先抓住受眾，瞭解他們的需求。資深業務已經執行過多次，他們想聽的是有什麼新的、吸睛的、一種感覺賣得動的信心。在簡報中先抓住受眾，讓他們感到心情舒爽，就能成功地傳遞溝通訊息。
■ 本集重點
•客戶成功平台市場規模
•創業家最常犯的 Go-to-Market 錯誤
•客戶成功部門與 AI/生成式AI 在工作上的共存
【行銷成為顯學】
行銷在這個時代越來越重要，或者說，我們越來越常聽到這個名詞。
從YT、手作創業熱潮、PODCAST、社群...不斷崛起，各式創作者都接連投入了「一人戰鬥」的過程。
而行銷自然也成為必備的功課之一。
就拿YT來說，影片封面、標題、開頭前十秒...
《您的品牌戰鬥力知多少？》想提高品牌在市場的競爭力，就得先提升品牌的戰鬥力；本課程透過[經營力][產品力][前瞻力]三個構面，來闡述建構品牌戰鬥力的18種力，並輔以市場實例，來協助從事品牌經營者了解自己的品牌為何乏力，與因應之道。
成功的行銷企劃或銷售檔期，在我的經驗來說，是一種試錯的過程。
很多朋友在私底下閒聊時，都會提到，你怎麼抓到這個銷售模式的，或是你如何去創造這麼穩定的轉單率，當然也有更誇張的，直接提說，我不懂行銷啦，你告訴我怎麼做會有業績就好。
若我真有預測能力，根本不需要嘗試創造業績，我只要提早知道今天晚上威力
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