沃爾瑪的線上銷售發展

閱讀時間約 10 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。

沃爾瑪(Walmart)作為全球最大的零售商之一,近年來積極拓展其線上銷售業務,並取得顯著成果。以下是對沃爾瑪網路商店發展的詳細解析:

1. 電子商務增長概況

沃爾瑪的電子商務業務持續快速增長。在2025會計年度第三季度(截至2024年10月31日),全球電子商務銷售同比增長27%,美國市場的電商銷售增長22%。

Statement Dog

這些數據顯示,沃爾瑪在數位轉型方面取得了顯著進展。


2. 多元化的線上服務

為提升線上購物體驗,沃爾瑪推出多項服務:

  • 線上訂購,店內取貨(Online Order, In-Store Pickup): 消費者可在線上下單,並在附近門店取貨,方便快捷。
  • 當日送達服務(Same-Day Delivery): 沃爾瑪提供當日送貨選項,滿足消費者的即時需求。
  • 訂閱服務(Walmart+): 類似於亞馬遜Prime,沃爾瑪推出Walmart+會員服務,提供免費送貨、油價折扣等優惠,吸引忠實客戶。

3. 第三方市場平台

沃爾瑪積極擴展其第三方市場(Marketplace),吸引更多賣家入駐,豐富產品種類。在2025會計年度第一季度,第三方市場的賣家數量增長36%,顯示出該平台的吸引力。

財經科技新聞


4. 技術投資與創新

沃爾瑪重視技術創新,投資人工智慧(AI)等前沿技術,以提升線上購物體驗和運營效率。例如,沃爾瑪利用AI技術了解消費者喜好,並預測他們想要瀏覽的購物內容。

中時新聞網


5. 與競爭對手的比較

儘管亞馬遜在電子商務領域處於領先地位,但沃爾瑪憑藉其龐大的實體店網絡和多元化的線上服務,成功吸引了大量消費者。沃爾瑪的線上銷售增長率高於許多競爭對手,顯示出其在數位轉型方面的成功。

結語

沃爾瑪通過積極的數位化策略、多元化的線上服務和技術創新,成功推動了其電子商務業務的快速增長。這些努力使其在競爭激烈的線上零售市場中佔據了重要地位,並為未來的持續發展奠定了堅實基礎。



線上銷售這塊,有哪些競爭廠商,他成長的如何


在美國線上銷售市場,主要競爭者包括亞馬遜(Amazon)、沃爾瑪(Walmart)、eBay、Target等。以下是這些企業的成長概況:

1. 亞馬遜(Amazon): 亞馬遜是美國最大的電子商務平台,2021年在北美的營收達到1613億美元,其中美國本土約為1258億美元。

Yahoo 股票

其在美國電商市場的流量佔比達33.2%,遠超第二名的eBay(9.6%)。


2. 沃爾瑪(Walmart): 沃爾瑪積極發展線上業務,2020年電子商務銷售增長97%,並在美國電商市場排名第二。

千天

2021年,沃爾瑪線上部門營收估計為478億美元,佔全美電商流量的6.6%。

Yahoo 股票


3. eBay: 作為早期的電子商務平台,eBay在美國電商市場的流量佔比為9.6%,位居第二。

Yahoo 股票

然而,面對亞馬遜和沃爾瑪的競爭,其市場份額相對穩定,但增長有限。


4. Target: Target在美國電商市場的流量佔比為4.7%,位居第四。

Yahoo 股票

其線上業務增長迅速,特別是在疫情期間,線上銷售成為重要增長點。


**總體而言,**美國電子商務市場持續增長,主要競爭者積極擴展線上業務,以適應消費者日益增長的網購需求。



亞馬遜(Amazon)作為全球最大的電子商務平台,其快速增長對沃爾瑪(Walmart)的業績產生了顯著影響。以下是兩者之間的競爭關係及其對沃爾瑪業績的影響:

1. 市場份額競爭: 亞馬遜在電子商務領域的主導地位,使其成為沃爾瑪的重要競爭對手。沃爾瑪高層預計,亞馬遜的年收入很快會超過7000億美元,特別是在雜貨領域,這是沃爾瑪在美國主要收入來源的關鍵領域。


2. 業務模式差異: 亞馬遜的大部分利潤來自非零售業務,如雲計算和廣告,同時以快速配送搶占零售市場份額。沃爾瑪的大部分銷售和利潤來自美國的實體店,同時也在發展廣告和數位銷售等業務。



3. 消費者行為變化: 亞馬遜的快速配送和廣泛的產品選擇,吸引了大量消費者,特別是在疫情期間,線上購物需求激增。這對沃爾瑪的實體店銷售產生了壓力,迫使其加速數位轉型,以適應消費者行為的變化。



4. 沃爾瑪的應對策略: 為了應對亞馬遜的競爭,沃爾瑪採取了多項策略,包括:

  • 吸引高收入消費者: 沃爾瑪正設法吸引更多年收入10萬美元的高收入族群,並根據各門市顧客屬性,將商品精準分群。
  • 提升線上業務: 沃爾瑪積極發展電子商務,提供線上訂購、到店取貨等服務,並收購電子商務品牌以增強數位化佈局。
  • 技術創新: 沃爾瑪重視技術創新,投資人工智慧等前沿技術,以提升線上購物體驗和運營效率。

總體而言,亞馬遜的快速增長對沃爾瑪的業績產生了壓力,但沃爾瑪通過多元化的應對策略,努力保持其市場地位。



亞馬遜(Amazon)作為全球最大的電子商務平台,其在電商市場的表現、成長情況、主要競爭對手以及公司對市場的看法如下:

1. 電商市場表現與成長情況:

  • 市場份額: 根據Statista的數據,2023年亞馬遜在美國電子零售市場的份額達到37.6%,遙遙領先於其他競爭對手。 Shopify
  • 營收增長: 2023年,亞馬遜的全球營收達到5747.85億美元,同比增長近12%;淨利潤為304.25億美元,上一年則為虧損27.22億美元。 騰訊新聞

2. 主要競爭對手:

  • 沃爾瑪(Walmart): 作為美國最大的實體零售商,沃爾瑪在電子商務領域積極擴展,2023年其市場份額為6.4%。 Shopify
  • 蘋果(Apple): 以3.6%的市場份額位居第三,主要通過其線上商店銷售電子產品。 Shopify
  • eBay: 擁有3%的市場份額,作為早期的電子商務平台,仍在市場中占有一席之地。 Shopify
  • 塔吉特(Target): 以1.9%的市場份額位居第五,通過線上和實體店結合的方式服務消費者。 Shopify

3. 公司對市場的看法與策略:

  • 競爭情報收集: 亞馬遜秘密成立了「Big River」公司,通過在競爭對手平台上銷售商品,收集競爭情報,以改進自身服務。 華爾街日報日本版
  • 低價策略: 為應對新興電商平台的挑戰,亞馬遜推出了專注於低價商品的「Amazon Haul」商店,直接與TEMU等平台競爭。 搜狐
  • 技術創新: 亞馬遜持續投資於技術創新,包括人工智慧、物流自動化等,以提升消費者體驗和運營效率。

總體而言,亞馬遜在電商市場中保持領先地位,通過多元化的策略和技術創新,應對來自各方的競爭挑戰,並持續推動業務增長。



根據亞馬遜2024年第三季度的財報,其電商部分的詳細表現如下:

1. 電商收入表現

  • 線上商店銷售額:
    第三季度亞馬遜線上商店銷售額為 614.1億美元,同比增長 7%。這包括產品銷售和數字媒體內容的交易收入。
  • 第三方賣家服務:
    第三季度收入為 378.6億美元,同比增長 10%,這些收入來自於第三方賣家的佣金、履行和運輸費用等相關服務。
  • 訂閱服務:
    包括Amazon Prime會員的費用,其收入為 112.8億美元,同比增長 11%

2. 成長情況與競爭優勢

  • 整體電子商務表現穩定增長:
    雖然增速低於AWS(亞馬遜雲服務)的19%,但電商業務仍然是亞馬遜的核心收入來源,佔總銷售額的主要部分。
  • 持續優化消費者體驗:
    亞馬遜持續推出創新服務,如同日配送、AI導購工具(AI Shopping Guides),以及新功能的Prime會員服務(如Prime Big Deal Days活動創下歷史銷售記錄)。

3. 電商競爭對手

  • 沃爾瑪(Walmart):
    在美國市場,沃爾瑪的電子商務業務增長迅速,特別是在雜貨配送和線上訂購服務上。
  • Target(塔吉特):
    Target雖然市場份額小於亞馬遜,但通過吸引高端客戶和其多樣化的線上到店策略,成為亞馬遜的有力競爭對手。
  • 新興電商平台(如TEMU):
    亞馬遜近期推出「Amazon Haul」低價商店,直接應對TEMU等平台的價格競爭。

4. 公司對未來的看法與策略

  • 未來目標與預期:
    亞馬遜對第四季度的銷售額預期為 1815億至1885億美元,增長 7%-11%
  • 技術投入:
    亞馬遜持續擴展AI功能,如AI購物助手、視頻生成技術和針對賣家的智能商業分析。
  • 全球化與多元化:
    計劃將Amazon Pharmacy的同日配送擴展至全美大部分地區,並在AWS領域加強與國際大型企業的合作。

結論

亞馬遜電商業務依然是公司的核心,並且通過創新、技術投資和服務升級來保持其市場領先地位。然而,來自沃爾瑪和其他競爭者的壓力促使亞馬遜必須不斷提升其運營效率和客戶價值主張,以應對快速變化的市場需求。




avatar-img
1會員
233內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
DA的美股日記 的其他內容
沃爾瑪(Walmart)和塔吉特(Target)是美國兩大知名零售商,雖然同屬大型連鎖超市,但在經營策略、產品定位和目標客群等方面存在明顯差異。 1. 經營策略與產品定位: 沃爾瑪(Walmart): 以「天天低價」(Everyday Low Prices)為核心策略,主打價格競爭力,提供廣泛的
沃爾瑪 (Walmart):全球零售巨頭的核心業務與競爭分析 當我們談到沃爾瑪(Walmart),這家以「天天平價」(Everyday Low Prices)為核心理念的零售巨頭,無疑是全球商業版圖中最具影響力的企業之一。作為一名部落客,我希望今天的文章能帶你了解沃爾瑪的核心業務模式、主要競爭對手
1. 出貨(Shipping) 定義:產品已完成生產並開始交付給客戶或合作夥伴。 特徵: 通常是針對小批量或初期批次的產品。 目的是滿足早期客戶需求、進行市場測試或交付給主要合作夥伴。 出貨不一定代表產品已進入大規模生產階段。 範例: NVIDIA 的 Blackwell 晶片已開始向
美國:特斯拉在美國提供FSD選配,車主可購買或訂閱此功能。然而,FSD目前仍需駕駛者全程監控,並隨時準備接管車輛控制。 聯合新聞網財經 其他地區:在其他市場,如歐洲和亞洲,FSD的推廣受到各國法規和測試進度的影響,尚未全面推出。 特斯拉的Robotaxi計劃: 特斯拉的Robotaxi計劃旨在
由國際自動機工程師學會(SAE)定義,反映了自動駕駛技術的發展階段。以下是詳細整理: Level 0: 無自動化 (No Automation) 特徵: 完全由駕駛者操控,無自動化功能。 車輛可能有警告系統(如碰撞警示),但不執行任何駕駛操作。 例子:無自動駕駛功能的傳統車輛。 Lev
1. 資料中心(Data Center) 業務重點: NVIDIA 的資料中心收入在最新一季達到 263 億美元,同比增長 154%,是公司的最大收入來源。 核心產品: H100 和 A100 Tensor Core GPU:專為 AI 訓練與推理設計,廣泛應用於生成式 AI、雲端計算、高效
沃爾瑪(Walmart)和塔吉特(Target)是美國兩大知名零售商,雖然同屬大型連鎖超市,但在經營策略、產品定位和目標客群等方面存在明顯差異。 1. 經營策略與產品定位: 沃爾瑪(Walmart): 以「天天低價」(Everyday Low Prices)為核心策略,主打價格競爭力,提供廣泛的
沃爾瑪 (Walmart):全球零售巨頭的核心業務與競爭分析 當我們談到沃爾瑪(Walmart),這家以「天天平價」(Everyday Low Prices)為核心理念的零售巨頭,無疑是全球商業版圖中最具影響力的企業之一。作為一名部落客,我希望今天的文章能帶你了解沃爾瑪的核心業務模式、主要競爭對手
1. 出貨(Shipping) 定義:產品已完成生產並開始交付給客戶或合作夥伴。 特徵: 通常是針對小批量或初期批次的產品。 目的是滿足早期客戶需求、進行市場測試或交付給主要合作夥伴。 出貨不一定代表產品已進入大規模生產階段。 範例: NVIDIA 的 Blackwell 晶片已開始向
美國:特斯拉在美國提供FSD選配,車主可購買或訂閱此功能。然而,FSD目前仍需駕駛者全程監控,並隨時準備接管車輛控制。 聯合新聞網財經 其他地區:在其他市場,如歐洲和亞洲,FSD的推廣受到各國法規和測試進度的影響,尚未全面推出。 特斯拉的Robotaxi計劃: 特斯拉的Robotaxi計劃旨在
由國際自動機工程師學會(SAE)定義,反映了自動駕駛技術的發展階段。以下是詳細整理: Level 0: 無自動化 (No Automation) 特徵: 完全由駕駛者操控,無自動化功能。 車輛可能有警告系統(如碰撞警示),但不執行任何駕駛操作。 例子:無自動駕駛功能的傳統車輛。 Lev
1. 資料中心(Data Center) 業務重點: NVIDIA 的資料中心收入在最新一季達到 263 億美元,同比增長 154%,是公司的最大收入來源。 核心產品: H100 和 A100 Tensor Core GPU:專為 AI 訓練與推理設計,廣泛應用於生成式 AI、雲端計算、高效
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本文探討Lemon線上購物平臺的兩種主要收入來源:手續費與銷售庫存。透過分析A國拉麵公司的案例,闡述如何透過提前購買庫存及提供24小時配送來提升銷售額。儘管2021年至2022年的銷售額成長567%,實際銷售量卻未變動,這提示了銷售額與銷售量的關係並非一定成正比。
隨著網路購物的興起,台灣的電商平台市場競爭激烈,各大平台以其獨特的商業模式和顧客群體吸引消費者和賣家。對於消費者而言,選擇合適的電商平台可以獲得最佳的購物體驗;對於賣家來說,選擇正確的平台則能提高銷售效果。
Thumbnail
今(2024)年才剛過了一半,老牌電商平台如PChome、以及新興的電商服務平台如foodpanda,和千萬流量的新論壇Dcard,傳出的虧損、出售和關閉電商平台的消息已經一一被證實。 因此可以感受到台灣電商市場正經歷快速變遷和激烈競爭,本文就以上述三間公司的失敗經驗,同時了解未來的電商發展趨勢
臺灣的藥局市場快速發展,滿足人口老化以及各種大小家庭需求。本文探討藥局的獨特現象、商品種類豐富以及市場需求趨勢,並解析了為何藥局已超越便利商店的原因。
Thumbnail
Shein為倫敦上市做準備,積極投資物流基礎設施並探索新的收入來源。這家中國電商估值超過600億美元,正致力於多元化發展,拓展到家具、電子產品和寵物用品領域。儘管面臨全球IPO市場低迷及監管挑戰,Shein依然努力提升客戶忠誠度,改善交貨時間,並引入無箱退貨服務。
Thumbnail
在迅速變化的商業環境中,為了滿足日益增長的市場需求,許多東南亞商家正轉向更高效、靈活的銷售解決方案。本文將探討POS系統與線上商店平台的區別,以及為何在東南亞開展線上商務時使用POS系統至關重要。什麼是POS系統?為何線上商店需要POS系統?一文看清東南亞電商與POS系統的整合之道吧!
Amazon在2018年於美國西雅圖推出第一間無人便利店,透過「天眼」系統,以及店內無數的感應器、偵測器,自動辨識客戶拿了什麼物品,踏出店家的時候自動從帳戶扣款,全程完全不需要人力,在全球大缺工的情況下,成為近年來的新趨勢。
Thumbnail
分享一家比較無聊的公司,營收沒有激情、也不具備很大的成長背景,但這波股價修正從最高45附近跌到30元,但店面仍然一家一家開,且營收在同業全國電、燦坤持續衰退的同時卻能逆勢創新高,究竟集雅社有什麼實力,讓我們來看看。
Thumbnail
今天,我們將探討台灣食品飲料自動販賣機市場,這個無人零售的熱潮正在逐漸席捲全球,自動販賣機、自動取貨點等無人零售渠道層出不窮。相似於日本,台灣也在這場無人零售的浪潮中逐漸嶄露頭角。 在日本,自動販賣機取得了巨大的成功,那麼在台灣是否也能複製相同的成功呢?這個問題常常在我回到台灣後令我思考。
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本文探討Lemon線上購物平臺的兩種主要收入來源:手續費與銷售庫存。透過分析A國拉麵公司的案例,闡述如何透過提前購買庫存及提供24小時配送來提升銷售額。儘管2021年至2022年的銷售額成長567%,實際銷售量卻未變動,這提示了銷售額與銷售量的關係並非一定成正比。
隨著網路購物的興起,台灣的電商平台市場競爭激烈,各大平台以其獨特的商業模式和顧客群體吸引消費者和賣家。對於消費者而言,選擇合適的電商平台可以獲得最佳的購物體驗;對於賣家來說,選擇正確的平台則能提高銷售效果。
Thumbnail
今(2024)年才剛過了一半,老牌電商平台如PChome、以及新興的電商服務平台如foodpanda,和千萬流量的新論壇Dcard,傳出的虧損、出售和關閉電商平台的消息已經一一被證實。 因此可以感受到台灣電商市場正經歷快速變遷和激烈競爭,本文就以上述三間公司的失敗經驗,同時了解未來的電商發展趨勢
臺灣的藥局市場快速發展,滿足人口老化以及各種大小家庭需求。本文探討藥局的獨特現象、商品種類豐富以及市場需求趨勢,並解析了為何藥局已超越便利商店的原因。
Thumbnail
Shein為倫敦上市做準備,積極投資物流基礎設施並探索新的收入來源。這家中國電商估值超過600億美元,正致力於多元化發展,拓展到家具、電子產品和寵物用品領域。儘管面臨全球IPO市場低迷及監管挑戰,Shein依然努力提升客戶忠誠度,改善交貨時間,並引入無箱退貨服務。
Thumbnail
在迅速變化的商業環境中,為了滿足日益增長的市場需求,許多東南亞商家正轉向更高效、靈活的銷售解決方案。本文將探討POS系統與線上商店平台的區別,以及為何在東南亞開展線上商務時使用POS系統至關重要。什麼是POS系統?為何線上商店需要POS系統?一文看清東南亞電商與POS系統的整合之道吧!
Amazon在2018年於美國西雅圖推出第一間無人便利店,透過「天眼」系統,以及店內無數的感應器、偵測器,自動辨識客戶拿了什麼物品,踏出店家的時候自動從帳戶扣款,全程完全不需要人力,在全球大缺工的情況下,成為近年來的新趨勢。
Thumbnail
分享一家比較無聊的公司,營收沒有激情、也不具備很大的成長背景,但這波股價修正從最高45附近跌到30元,但店面仍然一家一家開,且營收在同業全國電、燦坤持續衰退的同時卻能逆勢創新高,究竟集雅社有什麼實力,讓我們來看看。
Thumbnail
今天,我們將探討台灣食品飲料自動販賣機市場,這個無人零售的熱潮正在逐漸席捲全球,自動販賣機、自動取貨點等無人零售渠道層出不窮。相似於日本,台灣也在這場無人零售的浪潮中逐漸嶄露頭角。 在日本,自動販賣機取得了巨大的成功,那麼在台灣是否也能複製相同的成功呢?這個問題常常在我回到台灣後令我思考。