工作觀察日記 - 再次設局

閱讀時間約 3 分鐘

先跟各位觀眾老爺說明,這局真可不是在下設的阿,雖然是非常非常小的事件,但是可以看出經銷的上頭(我的上頭)對原廠(前東家)有多不滿,刻意搞出了這一場戲碼。


由於現在日本物價亂七八糟亂亂漲,基於經銷立場,價格都會特別申請特價以達到販售並提高自身利潤,這點其實沒什麼大問題,而這個問題呢其實卻又算是是出在我身上,畢竟我一直有強調在下當初離的並不漂亮,然而這都是先決條件,先把申請順序說明一下:


A.登入系統

B.登打案件

C.案件負責人

D.核准與反對


就是這個"C"讓原廠覺得是我在申請,刻意刁難就是不給你價格(傳說打了4個PAGE的LINE在群組上問問題針對),然而,通常是經理統一申請,最初其實我以為是打錯或者吃錯藥,結果原來想測試原廠的針對性,手法如下:


1.探測意向:

由於我跟前東家本來就不好,所以刻意用了我的名義進行申請,就是想看看現在是否仍是一樣,為的就是要呈現原廠就是為了反對而反對的用意,然而就是有傻子洋洋灑灑寫了4篇長篇大論反對,讓大家看笑話。


2.虛晃事實:

網路系統登入的負責人就一定是負責人嗎?答案是否定的,眼見不一定為憑這才是網路通則,然而在公司系統也適用,實際上這個案件是我們總經理的,加上前段為了反對而反對的長篇大論,現下可以合法地把總經理請出來教訓一下這些傻子。


3.結果與洞察:

要設局,那就要知道自己要的東西,雖然不是百分之百會拿到,但是可以提升取得機率,而這次的設法重點就在要的就是原廠的[激烈反對],然後再把總經理拿出來壓,讓原廠不敢去動金主爸爸,進而退讓,如果不先洞悉原廠心性的話是無法使用的。


尾語:

雖說是用我的名義,我不排斥,只是馬上看到赤裸裸的惡意與敵意在前也是挺好的,至少未來出手也就不會猶豫,我個人算是很感謝我們家經理演了這齣,這樣我的後手下去也不會覺得罪惡了。


[既然是敵人,那就上路吧]

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