【創創早餐會】 在青島闖蕩的工作大小事 — YKK 拉鍊代理商柔柔來聊聊

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
在中國青島闖蕩的 YKK 拉鍊代理商柔柔在本週的創創早餐會中,分享了在外地工作與生活的大小事。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。

朋友稱呼為「柔柔」的魏羽柔,在中國青島地區經營日本品牌 YKK 拉鍊的代理商,負責尋找客戶、向工廠排訂單等工作業務。柔柔從 2012 年開始創業,客戶分佈在各地,包含孟加拉、台灣、日本、韓國等地。至今十多年的時間下來,她也累積了許多在當地做生意的觀察。


創業 12 年,累積成為業界好手

柔柔認為,如同普遍認知的印象,青島地區的當地人,個性都比較有「狼性」,也比較「狠」,會很積極地想要做生意。有時會發生做盜版商品、甚至用一些手段搶生意的事情。例如,當產品要寄出去的時候,有些競爭廠商會在物流端蹲點,找出客戶在哪裡,接著跑去拜訪客戶,把客戶搶走。

除此之外,還有許多大大小小的事情,不過,柔柔自認有些事情她會斟酌,不會做就是不會做,也因此獲得一些特別的客戶的信任。挺過創業初期要到處奔走找客戶的辛苦時期,再挺過疫情的蕭條,現在有逐漸穩定下來。


青島與台灣兩地移動,走出自己的路

身為少數的台灣生意人,在青島這邊,普遍會對台灣人感到好奇,也會發生不少趣事,像是當地人會認為台灣人講話的方式很像偶像劇。柔柔也接著分享,在異地工作與生活,也有許多不一樣的文化。像是在青島,大家「打車」的 APP 就跟在台灣很不一樣,大多會用「滴滴打車」和「T3」,大眾運輸則會有「高鐵」還有「動車」。另外,在這邊喝啤酒用的單位又不一樣,會有「扎啤」,也就是喝啤酒用一扎一扎的算。(註:一扎大約三斤或 500 毫升)。

面對不景氣,依然積極發展

另外,柔柔也提到,這陣子有個詞很流行,叫做「內捲」。這個詞的由來大致是指疫情之後,經濟不景氣,許多消費地點都開始推出折價券,但是推出的數量太多,就變成了同行之間惡性的低價競爭。她也分享:「這幾年幾次面試員工,大約有 8 成的面試者都會告訴我,之前的公司因為疫情倒閉了。」整體來說,大環境近期的景氣不是太好。

對於也想要往中國發展的人,柔柔也建議說可以往北方走,「這邊對台灣人很友善也很好奇。」過去一週約有四個航班,疫情之後減少成一週兩個航班,「但是很方便,飛過去大概兩小時十五分鐘。」


猜你也想問

Q:怎樣算是盜版?例如說,做了一個拉鍊,印上 KKY,類似這樣嗎?

A:若是上述這個情況,還不算盜版,還算是自創品牌。他們可能會是直接放上 YKK 的品牌。


Q:請問 YKK 在當地有那些工廠?

A:在當地有三個工廠,我主要是往大連的工廠跑。


Q:請問當初為何會選擇青島這個地方發展?

A:最早是因為有認識的人引薦,再加上有家人是青島人的緣故,所以就在青島開始發展到現在。


資訊欄

公司名稱:青島恩得威商貿有限公司

法定代表人:魏羽柔


avatar-img
29會員
181內容數
台大EiMBA創業創新管理碩士班專注於培養學生在創業和創新管理方面的領導能力和商館知識及經驗交流。,學生將受益於優秀的教學團隊和多元化的學習環境,最重要是建立信任的夥伴群,為未來在商業世界中取得成功打下堅實的基礎。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
NTU EiMBA的沙龍 的其他內容
佑聖工程顧問總經理程冠堯 Kent 在本週的創創早餐會中,分享了空調能源的減碳方式。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
組織數位轉型顧問陳怡妘在本週的創創早餐會中,分享了參與 T 大使計畫,協助非營利組織數位轉型的經驗。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
麥茵茲美形診所的洪唯倫醫師 Will 在本週的創創早餐會中,介紹了已創立 38 年的麥茵茲美形診所,以及未來發展方向。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
ELEMIS 的品牌主理人 Lilian 在本週的創創早餐會中,分享了 ELEMIS 如何以一個新進品牌之姿,在短短三年就達到破億元的市場規格。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
應援科技的商務開發張育軒在本週的創創早餐會中,分享了應援科技的案例,以及應援科技近幾年的發展狀況。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
點點全球的專案總監 Red Li 在本週的創創早餐會中,介紹了點點全球的服務與未來發展方向。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
佑聖工程顧問總經理程冠堯 Kent 在本週的創創早餐會中,分享了空調能源的減碳方式。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
組織數位轉型顧問陳怡妘在本週的創創早餐會中,分享了參與 T 大使計畫,協助非營利組織數位轉型的經驗。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
麥茵茲美形診所的洪唯倫醫師 Will 在本週的創創早餐會中,介紹了已創立 38 年的麥茵茲美形診所,以及未來發展方向。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
ELEMIS 的品牌主理人 Lilian 在本週的創創早餐會中,分享了 ELEMIS 如何以一個新進品牌之姿,在短短三年就達到破億元的市場規格。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
應援科技的商務開發張育軒在本週的創創早餐會中,分享了應援科技的案例,以及應援科技近幾年的發展狀況。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
點點全球的專案總監 Red Li 在本週的創創早餐會中,介紹了點點全球的服務與未來發展方向。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
詹老師曾任萊雅集團亞太區品牌總經理,專注於國際行銷策略和客戶洞察。本篇文章整理了老師的課程重點,包括互動式學習的重要性、行銷與品牌的區別、市場分類方法以及行銷策略的執行步驟。特別提到高樓層思維的應用,幫助學員從不同的視角看待問題,提升行銷能力。課程讓學員不僅理解行銷理論,更學會如何實作與應用!
Thumbnail
崔中鼎Alvin與方韋霓為時浥股份公司共同創辦人,都擁有超過多年的品牌傳播經驗,一直致力於為各大企業提供品牌經營的方法與挖掘產品的核心價值。累積了許多經驗,兩人從中慢慢開始思考要不要經營一個自己的品牌,期待驗證是否能夠把以往的見解與經驗,注入在自己的產品上,並激發出新的火花。
Thumbnail
國際食品通路商採購大會是個非常有效率的商談會。這天的工作讓我對台灣食品在日本人心中的印象有了不少瞭解。
Thumbnail
百辰企業創辦人李宥良,從小就培養出養魚的興趣。一開始接觸魚資貿易的生意,因家中的餐館生意繁忙,令他無法全力照顧而導致失敗收場。為了讓魚有良好的生長環境,轉而研究水族箱的他,進而發現市場環境許多問題受限於中國。為了改善市場環境,李宥良創立自己的品牌,期盼給消費者更好的服務品質,與售後服務。
Thumbnail
你聽說明日葉嗎?青禾農業科技有限公司共同創辦人李家松和陳安緁,經過三年的投入,逐漸讓明日葉返回大眾視聽。疫情下,體認到全球化之下無人可以倖免,青禾農業科技有限公司決定以永續為初衷,透過飲食、手法將健康還給人和這個環境。
Thumbnail
這篇文章,主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知,也讓大家知道;日商並沒有你想像中的好,我會把一些自己碰到的事件,擇要而錄;但我不會說出日商名稱,最多點到為止,供給讀者自行思考。 首先我要先說明一下工作模式: 1.管理經銷商: 這是最主要的工作,畢竟有6間經銷商,經銷商都會互相搶客戶,故一
Thumbnail
在競爭激烈的商業環境中,企業如何確保產品的競爭性,是重要的課題。「青騰國際有限公司」的創辦人許心俞Alita,不僅將目光放在損益表和內部成本管理,更著眼於產品的整個生命週期。透過建置完善的機制,將產品週期視為長期的投資,而非限於短期的損益考量。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為配客嘉創辦人葉德偉 Allen,分享配客嘉是如何因為一句負評而創業的故事,以及循環包裝的理念與趨勢。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,一次一位講者分享自己的產業與事業,藉由與創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為《原來電商是醬》的品牌主理人林克威,分享他獨創的自媒體矩陣,以及如何經營自己的 IP 品牌,和 FlipWeb 的創業故事。
Thumbnail
​ 台灣這些年以來購物中心如雨後春筍般的不斷開新店、由此可看見台灣擁有消費市場龐大商機。這篇介紹裕隆城(英文名稱:  YES   LIFE)。裕隆城作為新北市最大購物百貨,是裕隆集團建立七十一週年集團以來,首度從製造業跨足零售業的新里程碑。攜手誠品、威秀兩大集團並結合裕隆旗下事業體,打造一個集情感
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
詹老師曾任萊雅集團亞太區品牌總經理,專注於國際行銷策略和客戶洞察。本篇文章整理了老師的課程重點,包括互動式學習的重要性、行銷與品牌的區別、市場分類方法以及行銷策略的執行步驟。特別提到高樓層思維的應用,幫助學員從不同的視角看待問題,提升行銷能力。課程讓學員不僅理解行銷理論,更學會如何實作與應用!
Thumbnail
崔中鼎Alvin與方韋霓為時浥股份公司共同創辦人,都擁有超過多年的品牌傳播經驗,一直致力於為各大企業提供品牌經營的方法與挖掘產品的核心價值。累積了許多經驗,兩人從中慢慢開始思考要不要經營一個自己的品牌,期待驗證是否能夠把以往的見解與經驗,注入在自己的產品上,並激發出新的火花。
Thumbnail
國際食品通路商採購大會是個非常有效率的商談會。這天的工作讓我對台灣食品在日本人心中的印象有了不少瞭解。
Thumbnail
百辰企業創辦人李宥良,從小就培養出養魚的興趣。一開始接觸魚資貿易的生意,因家中的餐館生意繁忙,令他無法全力照顧而導致失敗收場。為了讓魚有良好的生長環境,轉而研究水族箱的他,進而發現市場環境許多問題受限於中國。為了改善市場環境,李宥良創立自己的品牌,期盼給消費者更好的服務品質,與售後服務。
Thumbnail
你聽說明日葉嗎?青禾農業科技有限公司共同創辦人李家松和陳安緁,經過三年的投入,逐漸讓明日葉返回大眾視聽。疫情下,體認到全球化之下無人可以倖免,青禾農業科技有限公司決定以永續為初衷,透過飲食、手法將健康還給人和這個環境。
Thumbnail
這篇文章,主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知,也讓大家知道;日商並沒有你想像中的好,我會把一些自己碰到的事件,擇要而錄;但我不會說出日商名稱,最多點到為止,供給讀者自行思考。 首先我要先說明一下工作模式: 1.管理經銷商: 這是最主要的工作,畢竟有6間經銷商,經銷商都會互相搶客戶,故一
Thumbnail
在競爭激烈的商業環境中,企業如何確保產品的競爭性,是重要的課題。「青騰國際有限公司」的創辦人許心俞Alita,不僅將目光放在損益表和內部成本管理,更著眼於產品的整個生命週期。透過建置完善的機制,將產品週期視為長期的投資,而非限於短期的損益考量。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為配客嘉創辦人葉德偉 Allen,分享配客嘉是如何因為一句負評而創業的故事,以及循環包裝的理念與趨勢。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,一次一位講者分享自己的產業與事業,藉由與創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為《原來電商是醬》的品牌主理人林克威,分享他獨創的自媒體矩陣,以及如何經營自己的 IP 品牌,和 FlipWeb 的創業故事。
Thumbnail
​ 台灣這些年以來購物中心如雨後春筍般的不斷開新店、由此可看見台灣擁有消費市場龐大商機。這篇介紹裕隆城(英文名稱:  YES   LIFE)。裕隆城作為新北市最大購物百貨,是裕隆集團建立七十一週年集團以來,首度從製造業跨足零售業的新里程碑。攜手誠品、威秀兩大集團並結合裕隆旗下事業體,打造一個集情感