【創創早餐會】聽好聲音,過好生活 — 元健聽力中心負責人吳少暉來聊聊

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
元健聽力中心的負責人吳少暉在本週的創創早餐會中,分享了元健大和的轉型之路。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。



從宜蘭起家,發展海內外助聽器事業

「元健大和直販事業股份有限公司」成立於 2009 年,主要業務為助聽器設計、生產、製造、批發、零售以及客服等整合式服務。他們的自有產品品牌「耳寶助聽器」,主打的是助聽器產品,合作經銷商有家樂福、杏一、躍獅…等連鎖醫藥通路,合計超過 600 家門市。「元健助聽器」則是他們發展的通路名稱,在台灣市場有 55 家門市,經銷海內外助聽器品牌。

目前元健大和正在 IPO 的過程,創櫃代碼是 7574。元健大和的產品有取得包含日本、美國等各大國家的專利,在海內外都有通路販售。


遇到困境後,從生產轉型做品牌與通路

元健大和是由吳志賢與吳少暉這對兄弟檔經營。而會接觸到聽損,則是因為他們的二姊本身是聽損者,在成長的路上有許多辛苦之處,兄弟倆都看在眼裡。「我們設計耳寶這個品牌,也是希望產品是入門級的,讓大家方便取得。」

元健大和這些年來發展成一個集團,前幾年曾經遇到一些困境,因而選擇轉型。當時,他們發現這個產業的特點是現金流壓力大,從生產到最後拿到現金,大約要 8 個月到一年不等。中間曾遇到一個大客戶下單後臨時抽單,讓他們措手不及,不得不轉型從單只有生產,到發展出自己的通路與品牌。

他們做了很多的嘗試,包含曾經上過唱歌電視節目賣產品。現在,他們發展出特許連鎖加盟的形式,除了販售自己的產品,也賣國外不同價格帶的助聽器。他們也擴大資金的規模,包含選擇上市 IPO;也有拿過政府的一筆補助,對當時公司發展有很關鍵的實質幫助。


結合太陽能,開啟新的商業模式

配合吳志賢同時在經營能源事業,元健大和現行還可以讓消費者出租屋頂做太陽能板,藉此換得免費的助聽器方案。吳少暉說:「這樣可以幫助長輩把閒置土地讓給我們發電,讓台灣人電力系統更穩定,他們自己可以獲得免費助聽器,我們這些承辦商可以獲得一定的利潤,這是四贏的一個商務模式,一個新嘗試。」

除了商業上的經營,元大健和也參與公益。目前有「天籟列車」的公益行動,會幫民眾免費測聽,而符合聽損資格者,將捐贈助聽器。目前從宜蘭、台南、桃園、高雄、花蓮縣市政府合作發起,未來預計與全台各縣市政府都進行合作。

吳少暉說,助聽器最重要的功能,是刺激聽損者的聽力能力,延緩他們聽力退化的速度。「很多人以為助聽器越大聲越好,但是它其實是有一個技巧在,我們要把頻率調整在剛好的範圍內,這就是我們專業技術核心所在。」


猜你也想問

Q:請問你們的團隊大概有多少人?

A:我們目前有大約 170、180 人。未來將會在宜蘭正式啟動我們的新總部,屆時可能會再建置大約 20、30 人的客服團隊。

Q:請問配戴助聽器,需要什麼樣的資格?

A:就跟配眼鏡需要驗光師一樣,配助聽器需要聽力師,他跟職能治療師、護理師是一樣的。

Q:請問現在聽損的人多嗎?

A:台灣在 65 歲以上大約有四分之一的人口有聽力損失。我們可以提供遠端的線上檢測服務,歡迎有需要的民眾來找我們。


資訊欄

  • 公司名稱:元健大和直販事業股份有限公司
  • 代表人姓名:吳少暉
  • 實收資本額(元):118,187,790
  • 官方網站


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
NTU EiMBA的沙龍
37會員
219內容數
台大EiMBA創業創新管理碩士班專注於培養學生在創業和創新管理方面的領導能力和商館知識及經驗交流。,學生將受益於優秀的教學團隊和多元化的學習環境,最重要是建立信任的夥伴群,為未來在商業世界中取得成功打下堅實的基礎。
NTU EiMBA的沙龍的其他內容
2025/03/26
滾動綠的執行總監陳柏宇在本週的創創早餐會中,分享了自家微生物肥料產品是如何改善農作物的品質,以及這門事業的發展現況。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
2025/03/26
滾動綠的執行總監陳柏宇在本週的創創早餐會中,分享了自家微生物肥料產品是如何改善農作物的品質,以及這門事業的發展現況。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
2025/03/26
新創陪跑員朱俊宇(Rain Chu)在本週的創創早餐會中,分享了自己的事業發展歷程。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
2025/03/26
新創陪跑員朱俊宇(Rain Chu)在本週的創創早餐會中,分享了自己的事業發展歷程。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
2025/03/26
富群資訊執行長陳弘貞在本週的創創早餐會中,分享了公司的營業項目與客戶服務。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
2025/03/26
富群資訊執行長陳弘貞在本週的創創早餐會中,分享了公司的營業項目與客戶服務。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
元健聽力中心的負責人吳少暉在本週的創創早餐會中,分享了元健大和的轉型之路。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
元健聽力中心的負責人吳少暉在本週的創創早餐會中,分享了元健大和的轉型之路。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。
Thumbnail
「我從不給自己留退路。」本集《人生善敗學》邀請到元健大和董事長、臺灣助聽器業界的領軍人物—吳少暉。他擁有豐富的日本工作經驗,但在快要取得日本永久居住權的關鍵時刻,毅然決定回到臺灣,與哥哥攜手經營代工廠。然而,一次意外的機緣,讓他踏上開發助聽器的道路!快來聆聽吳少暉那獨特又精彩的家庭與創業故事吧!
Thumbnail
「我從不給自己留退路。」本集《人生善敗學》邀請到元健大和董事長、臺灣助聽器業界的領軍人物—吳少暉。他擁有豐富的日本工作經驗,但在快要取得日本永久居住權的關鍵時刻,毅然決定回到臺灣,與哥哥攜手經營代工廠。然而,一次意外的機緣,讓他踏上開發助聽器的道路!快來聆聽吳少暉那獨特又精彩的家庭與創業故事吧!
Thumbnail
這篇文章介紹了助聽器品牌的背景以及臺灣市場的現況,分享了全球主要助聽器品牌及其在臺灣的經銷情況,並探討了助聽器的價格範圍及影響因素。這篇文章適合對助聽器有興趣的讀者,幫助他們初步瞭解助聽器的種類、功能和市場趨勢。
Thumbnail
這篇文章介紹了助聽器品牌的背景以及臺灣市場的現況,分享了全球主要助聽器品牌及其在臺灣的經銷情況,並探討了助聽器的價格範圍及影響因素。這篇文章適合對助聽器有興趣的讀者,幫助他們初步瞭解助聽器的種類、功能和市場趨勢。
Thumbnail
「元健大和直販事業股份有限公司」的總經理吳志賢先生,在2001年開啟了創業之路。當時全球正處於顯示器的轉型競賽中,因為深諳電子產業,他的經驗和技術成為了創業的資產,更看見助聽器市場的潛力。他生於聽障家庭,深知聽障困境,所以迫切想要解決這個全球性的社會問題。
Thumbnail
「元健大和直販事業股份有限公司」的總經理吳志賢先生,在2001年開啟了創業之路。當時全球正處於顯示器的轉型競賽中,因為深諳電子產業,他的經驗和技術成為了創業的資產,更看見助聽器市場的潛力。他生於聽障家庭,深知聽障困境,所以迫切想要解決這個全球性的社會問題。
Thumbnail
​投資理財內容聲明 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為作者個人分享行為。 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。 希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨
Thumbnail
​投資理財內容聲明 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為作者個人分享行為。 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。 希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨
Thumbnail
憶聲(3024)這家公司你可能沒聽過,但若提到「歌林Kolin」這個家電品牌,大家就耳熟能詳了,憶聲電子是「歌林Kolin」品牌的經營者,而作為老牌家電廠的它,近年積極從事資產活化工作,可望在明年收割最新成果,也就是「憶聲智匯科技園區」即將完工交屋,而這個案子到底能帶給公司多少轉機呢?
Thumbnail
憶聲(3024)這家公司你可能沒聽過,但若提到「歌林Kolin」這個家電品牌,大家就耳熟能詳了,憶聲電子是「歌林Kolin」品牌的經營者,而作為老牌家電廠的它,近年積極從事資產活化工作,可望在明年收割最新成果,也就是「憶聲智匯科技園區」即將完工交屋,而這個案子到底能帶給公司多少轉機呢?
Thumbnail
投資理財內容聲明 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為作者個人分享行為。 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。 希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立
Thumbnail
投資理財內容聲明 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為作者個人分享行為。 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。 希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立
Thumbnail
去年五塊錢的時候,金主進場 公司開始轉型,走向併購之路 舊有的營業項目,已經到了瓶頸 新的經營者,新的人脈跟資源 整合後才會蛻變 舉兩家公司當例子 第一家 保瑞 (6472) 保瑞是一家從代理商起家的台灣藥商,9年併購全球6藥廠,透過「收購+代工合作」模式快速與國際大廠連結
Thumbnail
去年五塊錢的時候,金主進場 公司開始轉型,走向併購之路 舊有的營業項目,已經到了瓶頸 新的經營者,新的人脈跟資源 整合後才會蛻變 舉兩家公司當例子 第一家 保瑞 (6472) 保瑞是一家從代理商起家的台灣藥商,9年併購全球6藥廠,透過「收購+代工合作」模式快速與國際大廠連結
Thumbnail
2012年,在竹山還苦撐的傳統竹工廠,元泰竹藝社是其一。原本在台北做服裝設計的林家宏,因為家逢變故,在家裡需要人手的狀況下回家幫忙,許多青年返鄉一開始的故事都是這樣。 竹牙刷成為他重新扛起「元泰竹藝社」招牌的第一支主力產品。當然,並不是決定了要做竹牙刷就一帆風順,可以穩定量產已經是他返鄉三年後的事。
Thumbnail
2012年,在竹山還苦撐的傳統竹工廠,元泰竹藝社是其一。原本在台北做服裝設計的林家宏,因為家逢變故,在家裡需要人手的狀況下回家幫忙,許多青年返鄉一開始的故事都是這樣。 竹牙刷成為他重新扛起「元泰竹藝社」招牌的第一支主力產品。當然,並不是決定了要做竹牙刷就一帆風順,可以穩定量產已經是他返鄉三年後的事。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News