3C金融保險的起點:法規與內部控制的連結故事

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

故事背景:法規與科技的起點

在3C金融保險公司,有個著名的案例被員工戲稱為「第一條的啟示」。這源自公司法遵部門的一次討論,圍繞《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第1條進行。該條文簡潔明瞭:此辦法依保險法第一百四十八條之三第一項規定訂定。

這看似簡單的條文,卻是所有內部控制與稽核行為的法律基石。它說明,所有制度的核心都在於法規的遵循與公司經營的穩健性。


條文分析:法規連結的力量

第1條就像公司治理的起點,為內部控制及稽核制度提供法律依據,確保所有操作都符合法規,並保障保戶權益和企業營運的穩定。從資訊管理的角度來看,這條文的意涵深遠:


  1. 系統化法規遵循
    3C金融保險導入法遵科技(RegTech),將保險法第一百四十八條之三的要求內嵌於日常系統操作中。例如,當業務部門設計新保單產品時,系統自動檢查是否符合內部控制及稽核制度要求。
  2. 數位化的合規流程
    條文的核心在於「規範依據」,而科技能讓合規更具效率。法遵部門建立了一個數據儀表板,能即時檢視每項業務流程的法規符合情況,將風險扼殺在萌芽階段。

實務場景:從條文到落地應用

某次,3C金融保險的稽核團隊在系統內發現一筆異常交易。透過內嵌的法規依據分析工具,他們快速定位問題——原來是系統操作中一個條款未明確符合稽核要求。經由法遵部門建議,該條款被修正,並更新至稽核手冊中,進一步完善了內部控制流程。



結語:第1條的啟示

對保險公司而言,第1條是合規的起點,更是營運的安全網。在數位化與資訊管理的支持下,3C金融保險將條文轉化為具體行動,讓制度不僅符合法規,更能提升效率與透明度。

avatar-img
1會員
133內容數
用輕鬆故事介紹保險法規與變革、用輕鬆故事介紹保險經紀人相關法規與變革
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
SafeguardHK的沙龍 的其他內容
故事背景:小李的稽核挑戰 在3C金融保險公司,小李是新上任的內部稽核主管。他的首要任務是檢查內部控制制度是否符合規範,並提出改進建議。他翻閱《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第9條,發現條文中強調內部稽核制度的核心目標——協助董(理)事會和管理階層,確保內部控制運作有效,並為持續改進提供依據。
故事背景:稽核工作手冊的重生 在3C金融保險的年度檢討會議上,新任稽核主管小王面臨一個挑戰:如何讓內部稽核不僅符合法規要求,還能提升公司治理的效率。他翻閱《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第10條,發現規範中的幾項重點,可以成為改進稽核手冊的突破口。 條文重點與應用創新 規劃與作業流程
故事背景:新總稽核的任命挑戰 3C金融保險董事會的例行會議上,一項重要的議題浮上檯面——任命新總稽核。根據《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第11條,總稽核的聘任、解聘及調職必須經過一系列嚴謹的程序,且其職位相當於副總經理,必須保持超然獨立,避免與稽核工作衝突。 條文要點與實際應用 內
故事背景:3C金融保險的內控挑戰 3C金融保險剛完成年度內部稽核,稽核主管小張召開會議檢討稽核報告。他指出,《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第三章內部控制制度之檢查,第9條至第23條,是保障公司內控制度有效運作的關鍵。然而,這些條文的角色如何互相協作,仍需要深入理解與應用。 條文重點與
故事背景:稽核人員的職務異動挑戰 在3C金融保險,公司稽核主管小張面臨了一項突發事件。一位資深稽核人員小林被舉報可能涉及違反公司內控準則,這讓小張立即聯想到《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第23條的相關規範:公司必須隨時檢查稽核人員是否違規,若確認違反,需在一個月內調整其職務。 條文重
故事背景:年度稽核改善申報的壓力 5月中旬,3C金融保險的稽核主管小張正全力衝刺,準備提交上一年度內部控制制度的缺失及改善情形報告。根據《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第22條規定,這份報告不僅是合規的象徵,更是反映公司內控進步的關鍵文件。 條文重點:缺失報告的透明化 第22條要求,
故事背景:小李的稽核挑戰 在3C金融保險公司,小李是新上任的內部稽核主管。他的首要任務是檢查內部控制制度是否符合規範,並提出改進建議。他翻閱《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第9條,發現條文中強調內部稽核制度的核心目標——協助董(理)事會和管理階層,確保內部控制運作有效,並為持續改進提供依據。
故事背景:稽核工作手冊的重生 在3C金融保險的年度檢討會議上,新任稽核主管小王面臨一個挑戰:如何讓內部稽核不僅符合法規要求,還能提升公司治理的效率。他翻閱《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第10條,發現規範中的幾項重點,可以成為改進稽核手冊的突破口。 條文重點與應用創新 規劃與作業流程
故事背景:新總稽核的任命挑戰 3C金融保險董事會的例行會議上,一項重要的議題浮上檯面——任命新總稽核。根據《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第11條,總稽核的聘任、解聘及調職必須經過一系列嚴謹的程序,且其職位相當於副總經理,必須保持超然獨立,避免與稽核工作衝突。 條文要點與實際應用 內
故事背景:3C金融保險的內控挑戰 3C金融保險剛完成年度內部稽核,稽核主管小張召開會議檢討稽核報告。他指出,《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第三章內部控制制度之檢查,第9條至第23條,是保障公司內控制度有效運作的關鍵。然而,這些條文的角色如何互相協作,仍需要深入理解與應用。 條文重點與
故事背景:稽核人員的職務異動挑戰 在3C金融保險,公司稽核主管小張面臨了一項突發事件。一位資深稽核人員小林被舉報可能涉及違反公司內控準則,這讓小張立即聯想到《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第23條的相關規範:公司必須隨時檢查稽核人員是否違規,若確認違反,需在一個月內調整其職務。 條文重
故事背景:年度稽核改善申報的壓力 5月中旬,3C金融保險的稽核主管小張正全力衝刺,準備提交上一年度內部控制制度的缺失及改善情形報告。根據《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》第22條規定,這份報告不僅是合規的象徵,更是反映公司內控進步的關鍵文件。 條文重點:缺失報告的透明化 第22條要求,
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
與客戶接觸流程 依潛在客戶蒐集名單 信件或電話介紹推銷自己 取得同意需求面談 (1)引導認知理財規劃重要性 (2)客戶想要的服務與能提供的服務 (3)需求分析TOPS:T(Trust)、O(Oppotunity)、P(Pain,減輕痛苦)、S(Solutin) 蒐集資訊、目標與期望 蒐集客
全方位理財規劃 2001年成立金控後,消費者可以一站購足,金融從業人員需要有各領域金融知識 壽險行銷大師諾曼在理財啟示錄提出ASK舉績收入,A=Activities,表示行動力、S=Skill,表示行銷技巧、K=Knowledge,表示專業知識。 網路理財普及化,消費者有更多資訊(資訊過剩),
Thumbnail
公教人員退休制度於112年7月1日由原本的「確認給付制」改為「確認提撥制」,並加入投資規劃組合供同仁選擇,所以提升個人財商FQ日益重要,回想從小求學歷程中,談及理財規劃課程是少之又少,即使是修讀商學院學員看了艱澀難懂的經濟學理論,也只能感嘆跟實際生活理財落差極大,接下來小編呢會陸續編輯理財小學堂
Thumbnail
為什麼要保險: 保險最基本的功能,就是預繳一定的費用,讓你人生中無法承受的事件獲得保障。
Thumbnail
資產配置第一步:每月資產盤點 + 每月收支紀錄(記帳) 資產配置第二步:做好風險管理 所謂的風險管理,就是當發生意外的時候,可以有備援金可作使用。不論是用在自己身上,或是用在家人身上,都是很大的幫助。
Thumbnail
536/595!國際財務管理與金融 2024.0317.1527 2024.0328.2155 全文分為2部分,1記錄、2心得 1記錄 本書是教科書,內容是重點介紹國際貨幣、國際貿易、匯率、避險等觀念。 一個商業組織走向國際化的三大理論:產品生命週期理論、比較利益理、不完
你知道「技術債」是什麼嗎?忽略技術債可能會影響一家公司的專案進行或技術營運,這主題想寫很久一直被我放在草稿清單,今天來談談技術債。
Thumbnail
今年我有幸考取人身及財產保險經紀人,在社團裡開始有人詢問報稅議題,這方面我有點心得,就來跟分享一下。 各位新科保險經紀人,考上要開始執業了,換發執照問題,我在這就不多做說明,我這篇主要針對如何申報所得稅來說明。 執業後就要開始自行申報納稅了,如何申報?如何節稅?我想是各位保經同道們想要瞭解的議題
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
與客戶接觸流程 依潛在客戶蒐集名單 信件或電話介紹推銷自己 取得同意需求面談 (1)引導認知理財規劃重要性 (2)客戶想要的服務與能提供的服務 (3)需求分析TOPS:T(Trust)、O(Oppotunity)、P(Pain,減輕痛苦)、S(Solutin) 蒐集資訊、目標與期望 蒐集客
全方位理財規劃 2001年成立金控後,消費者可以一站購足,金融從業人員需要有各領域金融知識 壽險行銷大師諾曼在理財啟示錄提出ASK舉績收入,A=Activities,表示行動力、S=Skill,表示行銷技巧、K=Knowledge,表示專業知識。 網路理財普及化,消費者有更多資訊(資訊過剩),
Thumbnail
公教人員退休制度於112年7月1日由原本的「確認給付制」改為「確認提撥制」,並加入投資規劃組合供同仁選擇,所以提升個人財商FQ日益重要,回想從小求學歷程中,談及理財規劃課程是少之又少,即使是修讀商學院學員看了艱澀難懂的經濟學理論,也只能感嘆跟實際生活理財落差極大,接下來小編呢會陸續編輯理財小學堂
Thumbnail
為什麼要保險: 保險最基本的功能,就是預繳一定的費用,讓你人生中無法承受的事件獲得保障。
Thumbnail
資產配置第一步:每月資產盤點 + 每月收支紀錄(記帳) 資產配置第二步:做好風險管理 所謂的風險管理,就是當發生意外的時候,可以有備援金可作使用。不論是用在自己身上,或是用在家人身上,都是很大的幫助。
Thumbnail
536/595!國際財務管理與金融 2024.0317.1527 2024.0328.2155 全文分為2部分,1記錄、2心得 1記錄 本書是教科書,內容是重點介紹國際貨幣、國際貿易、匯率、避險等觀念。 一個商業組織走向國際化的三大理論:產品生命週期理論、比較利益理、不完
你知道「技術債」是什麼嗎?忽略技術債可能會影響一家公司的專案進行或技術營運,這主題想寫很久一直被我放在草稿清單,今天來談談技術債。
Thumbnail
今年我有幸考取人身及財產保險經紀人,在社團裡開始有人詢問報稅議題,這方面我有點心得,就來跟分享一下。 各位新科保險經紀人,考上要開始執業了,換發執照問題,我在這就不多做說明,我這篇主要針對如何申報所得稅來說明。 執業後就要開始自行申報納稅了,如何申報?如何節稅?我想是各位保經同道們想要瞭解的議題